2023年100万元的股票投资计划.docx

关于20230万元的股票投资方案 jackwu 2023年4月2日 一、投资标的选择 总结从2022年到202223年的各种投资行情，百花齐放、百家争鸣，各领风骚，但唯一可以持久不败，就是稀有资源，有自定价能力的品牌，金融三类行业股票，下面总结这三类行业股票： （一）稀缺资源 石油价格的上涨对美元全球霸主地位造成巨大冲击，大量资本开始寻找保值和平安，同时也更加关系其他稀缺矿产：黄金成为很多家庭的必备保值品。同时人们在炒黄金的过程中发现，黄金实在是太短缺了，这种资源稀缺性的东西将来会越来越珍贵，尤其是存在大量潜在需求的军事和航空战略物资。于是大机构们陆续相中上钛金属、铜、钨、铂金、锌、锗、铝等稀有金属和煤炭等资源，促使这些股票屡创新高。 （二）金融证券商价值重估 火爆股市其实也是一种价格上涨，系统来看股市是指数，但深入去年指数代表的却是各种股票的价格。股票作为 一种虚拟资产出现整体性价格上涨谁最先受益。当时很多机构和投资者都没有反响过去，而事实上有局部机构在2023年初就已经意识到这个问题。肯定是证券公司和基金公司，这两类股票的市值必定会大幅上升超过其它投资品种。国际资本市场我们没有对此类公司进行过多研究，但是国内资本市场上那可是如数家珍。 （三）“品牌性〞稀缺资源股票 从稀缺资源概念产生牵扯出“独立定价权〞概念，由于原材料、电价、水价等都出现上涨，拥有“独立定价权〞的公司可以顺时而动提升自己的商品价格，而没有独立定价权的公司那么惨淡经营，异常苦恼。大家发现为什么这时候科技类公司非常郁闷，因为这些公司中竞争类产品非常多而且可替代产品很快出现，因此很难具备“独立定价权〞。相反，“茅台酒〞、“云南白药〞以及“五粮液〞等高端品牌拥有独立定价权，因此不断提高自己的售价，取得了业绩大幅提升。 二、具体操作方案。 （一）确定盈利模式。简单而言，就是低买高卖。现在有很多书籍，把股市的理论说得很深奥，其实没有那么必要，其核心盈利模式就是低买高卖赚取差价。其关键的地方就是：如何找到无风险的热点板块，从中选出龙头股票，寻找并等待时机，然后分批买入，创新高后，分批卖出。我目前，靠人为判断宏观面与根本面，市场的热点的捕捉靠的是专业 的，有上交所的真实数据的数据。运用50万买股票和基金，争取年20%以上的收益，余下的50万，建议选择买入套线能力较强的货币基金或打新股，今天买的，明天就可以卖的，需要资金的时候，可以马上兑现成现金，不需要的时候，还有利息等收入。 （二）选定投资组合。证券投资组合是指个人或机构投资者所持有的各种有价证券的总称。通常包括各种有价证券的债券，股票及存款等。证券组合管理理论最早由美国著名的经济学家哈里.马柯威茨于1952年提出的，后来经过不断的丰富与完善，成为投资学中的主流理论之一。这种理论的意义在于采用适当的方法选择多种证券作位投资对象，以到达保证预定收益的前提下，使投资风险最小或在控制风险的前提下，使投资收益最大化的目标，防止投资过程的随意性。但是，请不要迷信这种理论，对于20230万左右的资金量，如果选择很多组合的证券，效果不是很明显，因为我们要结合自己的实际，结合中国的股票实际来加以运用。毛主席的军事理论中有一条，就是集中优势兵力，重点击破敌人的要害。所以，根据自己的经验来说，20230万的资金，不能全仓进攻，要2023万为单位，分4次介入，越跌越敢于买入，手头要留有40万的后续资金，以备不时只需。选择的股票最好2－3只，留下的40万，可以拿出50万来买货币基金、打新股。注意闲置资金的运用。 （三）及时调整（高抛低吸，波段操作）。一个证券交易的正规过程，应该包括以下3点。 第一，作出分析和得出结论。 第二，等待时机和执行决定。 第三，修正失误和市场应变。要取得交易的成功，每一步都是关键，其中第三步是获得利润的主动关键。一名有经验的交易者，会懂得对交易前时机的分析，与入市后，对操作的跟踪。通常是把一次资金的进出，作为一个商业工程来操作。把炒作股票当作开公司一样来对待。 赚钱的方法： 一是重仓抓住那些低风险，薄利润的时机。例如601398工商银行，有5%就获利了解。二是轻仓抓住那些有可控风险，但是具有暴力潜力的时机，例如盘江股份、稀土概念。三是抓住自己熟悉的股票，且有把握盈利的时机，例如在自选股中，找到2023个来，具有中长线潜力的各股，哪一天跌了，就买入它，这就是所谓的低买。炒股票要像猎人一样，善于潜伏并等待时机，等待的时间是难熬的，要有耐心，等时机出现时，一定要及时的一枪将猎物打下来，收入囊中。 （四）何时交易，怎样交易。只有在大盘保持良好状态下，而且各股处于良好的k线状态下，才可以交易。一旦进入交易，要做好止盈的措施和失败后的补救措施，以及结束这次交易的条件，千万不能让错误处于失控的状态。每一次 交易的关键是盈利而不是完美，不能把到手的利润变成亏损。 个人本次方案的盈利目标是一年大于20％。如果短期内，例如3个月内，盈利20％，那么准备将利润分配掉，再选择相对保守的投资策略，继续稳步投资。 第二篇。20230元与20230万元美文一块不大的翡翠毛石，上面布满了棉点——像棉花一样的斑点。在业内人眼中，这是一块废料。玉雕师杨树明看到了这块毛石，只用20230元钱就买了下来。其实，他也并没想过要做什么，毕竟是被人家挑拣剩下的货色。晚上，就着灯光，他仔细观察，看看这块毛石能雕刻成什么物件。按照传统，需采用镂空的雕法，将棉点剔除。可棉点实在太多了，全部镂空不知成什么样子了。他打量来打量去，一时拿不定主意，就将毛石放到了一边。 一年以后，又是一个晚上，他又翻出了这块毛石，坐在灯下重新审视。他发现，除了棉点之外，这块毛石也有它好的地方，一些部位在灯光下还晶莹剔透呢。当他再次看着上面的星星点点之时，眼前突然一亮，一首唐诗从脑海中跳了出来，即刘长卿的逢雪宿芙蓉山，“日暮苍山远，天寒白屋贫。柴门闻犬吠，风雪夜归人。〞那些棉点多像漫天飘飘的雪花啊。何不把它们变成纷飞飘舞的雪花呢。 思路豁然翻开了，他立即拿来纸和笔，即兴画了一幅雪夜深山投宿的图画。一个多星期后，一款高5。5厘米、宽4。8厘米、厚0。8厘米，取名风雪夜归人的挂件面世。这件作品精致完美，充满了诗情画意，成了他的得意之作。 几经辗转，这件作品最后被一香港收藏家以20230万元的高价收藏。为了追求完美无缺，我们往往剔除瑕疵和缺陷。不曾想，巧妙地利用瑕疵和缺陷，也能变得完美无缺。雕琢玉器如此，雕琢人生也是如此。 第三篇：50万元的投资方案二、工程训练 投资工程，是指在规定期限内为完成某项开发目标（或一组开发目标）而规划和实施的活动、政策、机构以及其他各方面所构成的独立整体。在选择投资工程的时候，我们要根据市场的各种信息来选定我们的偷袭工程。假定我有50万元资金，我会自己去创业，去开一个 维修公司。因为现在我发现现在的很多消费者都在抱怨很多 店的售后维修费太贵，有的几乎占到了 费的一半多了，很多人就不愿意花这么多的钱去修一部已经用过的 。所以，开 维修公司是一个很好的商机，因为如果我们给客户的维修费在他们能接受的范围内而且能保证质量的话，我相信会很多客户会选着我们的 维修的公司的。以下是为 维修公司撰写的可行性报告。 一、工程介绍 1、工程名称。XX市 维修效劳。 2、经营范围。从事各类 维修效劳。 3、经营期限：2023年 4、工程投资。人民币50万元。 5、经营埸地。XX市XX县区含浦大道。 6、经营宗旨。利用深圳特区的地理优势和市场优势，采用先进技术和科学的经营管理方法，开展经营活动，以优质完美的效劳，增进与相关企业的合作，不断扩大效劳对象，开拓效劳市场，获得满意的经济效益。 二、工程概述 本公司以承接各类 维修为主要业务，公司拥有一批专业技术人员、技术软件，以及深圳特有的品种齐全的零配件供应商。 三、市场分析 据有关调查统计，目前我国 用户多达数亿人，随着 行业产品品质的不断提升、价格逐步驱于合理，以及人民生活水平的不断提高，预计今后每年 用户量还会大幅增加，而长沙人均拥有的 量也位居全国前几位，这就为 售后维修效劳提供了巨大的市场空间。加之随着我国参加wto后经济增长和市场的开放，预计今后5年内该市场的开展高潮就将来临，这是一个很诱人的市场时机。只要努力开掘，经济效益将是非常可观的。 四、竞争分析 在 数量迅猛开展的今天XX市有限的 维修行业已难以满足日益增长的 售后维修效劳的需要；且同业中大都单枪匹马，孤军奋战，在维修质量、收费价格上多是无诚信可言，给广阔 用户带来诸多不便。本公司信守的经营宗旨，是切实解决城市 维修行业不标准的经济实用的硬件。因此，本公司一旦进入该市场，将具有很大的竞争优势。 五、财务预测 1、经营目标。年维修量到达73000台按年维修量73000台。 2、年营业额：预计维修一台 的平均本钱约人民币30元，收费价约40元，维修一台利润率为25%。73000台×40元/台＝290万元年毛利率按25%计算：73000台×2023元/台＝73万元。 3、经营本钱预算：⑴维修本钱：73000台×30元/台＝219万元。⑵员工薪 资：员工2023名×2500元/人均×12个月＝30万元。⑶经营用房租金：5000元/月×12个月＝6万元。⑷水电费：202300元/月×12个月＝1.2万元。⑸其他支出（纳税、市内交通费等）：8万元。 4、盈亏分析：总营业额－经营本钱＝亏/盈＝290万元－219万元（维修成 本）－30万元（员工薪资）－6万元（经营用房租金）－1.2万元（水电费）－8万元（其它支出）＝25.8万元/盈余.。从财务预算看，在一个会计年度内，如能实现730000台目标维修量，就能赚的25.8万。按此经营，在第一年内我们就能收回投资并获得一定利润。否那么，一年内难以收回投资。我们决定建立以消费者需求为出发点的经营观念，采用本钱导向定价法，即以经营本钱为基数，再考虑适当的盈利和税收，然后将他们按总本钱的一定比例加成而确定维修的价格，以高质优价诚信的效劳吸引消费者，力争第一年实现目标维修量，第二年在扩大维修量的根底上使营业额增加2023％，第三年增加20％。 五、公司管理 1、管理思想。优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的开展，尊重个人价值，相互协调合作，求得公司的整体开展，实现1+1〉2的效果。 2、管理队伍。我们将构建一支成员相对稳定并具有较高业务素质的维修队伍，为用户提供专业化的效劳，真正表达我们“无忧效劳〞的效劳理念。同时欢迎一切有至于谋求本公司开展的人才参加本公司 3、管理质量和效劳。质量和效劳是公司生存的生命，是竞争力的源泉。良好的质量和效劳对公司赢得信誉，树立形象，占领市场和增加收益具有决定意义。因此本公司将不断提高维修质量，完善效劳，创造公司的品牌效应。 4、协作及对外关系。随着公司的开展，我们将同于本公司业务相关的企业建立合作伙伴关系，例如与同业的公司建立合作开展关系；与相关客户建立委托维修效劳关系，以上这些，都是为了保证公司的开展，使我们的效劳赢得市场。 六、竞争策略 目前公司还处于初创阶段，我们将根据企业自