2023年安全质量月文章新编.docx

平安质量月文章 近年来，平安事故频发，特别是高危行业尤为突出，显然，在平安与质量之间寻求平衡已经成为一个企业亟待解决的问题。如果从质量管理的角度去认识平安问题，用质量管理的理论和方法来解决平安问题，将会更加有效的防止平安事故的发生。 质量是什么。质量就是生命。那么平安呢。平安就是生命的保护神。平安生产是企业一直追求的主题。对于不断发生的人身伤亡事故，许多都是我们不经意间的违章操作造成的，小小的一个动作，都极有可能造成事故。如果不重视我们日常工作中的每个细节，日积月累，就会给重大、特大事故隐患埋下祸根。 “百年大计，质量第一〞，如果一个企业没有在质量上严格把关，无视了微小的细节，就可能在以后的生产竞争中一败涂地，可以说，细节已经成为企业竞争的最重要的表现形式，所谓“针尖上打擂台，拼的就是精细〞。 质量与平安谁第一 质量平安谁第一。我认为，质量和平安是对立统一的，不存在“谁第一〞的问题。 “质量第一〞和“平安第一〞是相对的。质量是与数量，具体地说是与产值、产量、进度等比较而言的，也就是说，质量和数量这对矛盾中，质量占着第一的地位。平安和生产也是一对矛盾，与生产相比较，应当把平安放在第一的地位。质量与平安是有密切关系的。产品质量、工程质量和工作质量问题，都可能导致平安事故的一再发生。产品质量、工程质量、工作质量是平安最根本的、最起码的、最重要的要求。如果这个问题不解决，平安问题就得不到很好的解决。在一些生产作业中，存在为了赶进度，为了节约本钱，而违规生产和违章操作的现象，在赶进度的时候，无视对材料、设备的检验，无视生产工艺，交叉施工不注重接口、节点施工的协调和把关，相互抢点，野蛮施工，严重无视产品质量、工程质量和工作质量管理的根本环节，这也是造成各类平安事故的根本原因。因此，平安问题均与工程质量、产品质量和工作质量存在直接或间接关系。 质量与平安的文化建设 检修安装行业是一个平安事故多发行业，搞好企业的质量平安管理至关重要。但是，平安质量文化是一种更高级的管理方式，是一种使想平安质量、做平安质量、为平安质量成为每一个人的自觉行动，如果这样，我们就会大大降低管理本钱和开支，提高生产效率，实现企业和谐、有序健康开展。因此，在新的形势下，企业要加快开展，就必须用平安质量文化提升企业管理水平。 首先，质量、平安文化建设的两项根本工作，即质量工作和平安工作，二者的关系是辨证统一的。平安工作做好了不等于质量工作也做好了，但平安工作做不好就极有可能引发质量问题，反之亦然。因此，套用一句“两手抓，两手都要硬〞最为贴切。 其次，质量、平安文化建设这项系统工作，是许多方面工作紧密结合、相互配合的成果，从施工过程上来说，需要做到事前预防为主、事中严密把关、事后严格检查，全过程控制；从行政层面上来说，需要领导从宏观上把控、指导，防止走过场；需要基层员工的自觉维护。从具体工作环节上来说，这项工作需要理念和意识层面上的正确引导和培育，需要相关机制的建立和完善，需要一定的物质保障，需要适当的奖惩制度的鼓励与约束，需要进行员工质量、平安行为标准 的培养等等，缺一不可。 此外，质量、平安文化建设是企业文化建设工作的重要组成局部，质量、平安文化的建设工作还要与企业文化建设活动相结合，借助企业开展的优良传统和先进的企业文化核心理念，构筑企业核心竞争力，形成自觉维护的质量、平安文化气氛。 质量、平安文化建设工作是一项系统工作，需要全面把握，重点控制，诸多方面密切配合，才构成了完美无缺的质量、平安文化，才能使我们的管理水平有更好的提升。 质量和平安的共性 质量工作和平安工作的关系，还表现在具有如下许多共同点上。 1、都具有全员性的特点。全面质量管理的根本要求就是全员参与，也就是上至总经理，下至普通员工，人人关心工程质量，人人做好本职工作。所谓平安，首先是人的平安，每个员工都存在平安的不定因素；公司要求所有员工都遵守规章制度，特别是平安规那么，才可能防止平安事故发生。 2、都需要领导重视、领导带头。质量管理的根本原那么中，就有“领导的作用〞这一条；如果各级领导不重视平安工作，就是极大的平安隐患。各级领导不下决心，平安隐患就不能从根本上消除，平安事故就可能随时发生。 3、都必须从技术和管理两方面下工夫。如果技术和管理不到位，就存在相应的质量和管理问题。就像一台年久失修的车辆，既不能保证车辆本身质量要求，也不能保证行车的工作质量，更不能保证驾车、乘车人员的人身平安。 4、都强调按规章制度办事。违反规章制度和操作规程，不仅可能引发质量问题，而且可能引发平安事故。因此，质量工作和平安工作都必须进行“立法制约，过程监控〞，每个员工做的每件事情，都必须严格按规章制度和操作规程办事，遵章守纪。 质量与平安相辅相成 质量工作和平安工作关系密切，二者完全可以相互借鉴，相辅相成，联合开展工作，尤其应对某些双方都要管的工作进行统一部署和安排。例如生产现场的整洁文明生产，从质量管理角度看，环境是影响产品质量的一个重要因素，因此要抓好；从平安角度看，乱堆和乱放、污染严重，正是事故隐患之一，因此也要整顿。在生产现场往往会出现以牺牲质量和平安为代价的现象，比方单纯强调生产和节约本钱，单纯强调数量、进度等，都具有相当大的危害性。因此有必要建立并存的质量、平安长效管理机制。 施工企业质量与平安管理是一项长期而艰巨的任务，必须长期教育、反复强化、善于总结、不断积累，才能形成系统的、独具特色的质量与平安管理体系；长此以往，必将改善企业的平安质量管理水平，提高全员的综合素质和行为水准，提升企业形象和经济效益，使企业持续、快速、健康开展。 第二篇：“质量月〞文章抓住“小质量〞，成就“大质量〞 又是一年一度的“质量月〞，全国各地的横幅标语迎风飘扬，场面甚是壮观。 质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要。一个企业没有质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力。 在我们实际工作中却有这样一个有意思的现象：同样的工具，同样的作业方法，同样的生产环境，但做出来的产品经检测质量却大相径庭。这里就提到了影响产品质量的六大因素：人、机械设备、材料、方法、测量、环境。人一直排在所有因素最前面，因为人在这里是最重要最根本的因素。 没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的态度。一根钢筋不合格、一次碾压不到位、一次养护被无视......都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。这些就涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。就好似公司过程控制理念：人员上精兵强将，方案上精益求精，工艺上精雕细刻，支出上精打细算。这些说的都是人态度的重要性。 质量是企业的生命，是企业开展长远的根本，如何把握好质量关，如何紧绷质量这根弦，是我们所有员工必须引以重视的。 无论是建一座房子，修一条路，或者是栽一棵树，都是由各个工序组成的。各个工序环环相扣，紧密联系着。整个工程的质量就是由这些小的质量组成的，一个小的质量影响着整个工程的质量，所以我们必须重视每个小质量。就好似“三检制〞，自检、互检、专职检查，就是让所有参与成员都有高度的责任感和质量意识，团结一致才能保证我们的大质量。 正所谓质量表达素养，素养决定质量，质量决定生存。一个企业，无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华美，但是如果没有质量，那么这个企业的生命是短暂的。就好似安徽水利的标志表达的那样：立足安徽，以人为本，追求一流，品质领先。 什么是大质量，把每个小质量用心做好就是大质量。怎样拥有大市场，拥有高质量就会拥有大市场。 一滴水是微缺乏道的，渗入泥土，便会消失不见，可会聚成河却是川流不息；一根筷子容易折，但十根筷子在一起却不容易折断；个人的力量是渺小的，微缺乏道的，而许许多多个人聚集成集体，就能形成强大的力量。抓住小质量，才能成就大质量，才能创造更多的奇迹。 第三篇：质量月文章集锦质量 质量是一切的根底，没有质量，谈什么品牌、开展和竞争。尤其是对于我们企业来说，质量更是我们赖以生存和开展的基石。假设想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的前提之一。 就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否施展出来，配合是否正确到位。而我们每一位员工，就是其中的一个小小的零部件。关心企业的开展，就需要从我做起，施展我这个“零部件〞的作用、并且配合好附近“齿轮〞的运行。 质量在我心中，质量是人控制的。无论在什么情况和前提下，人的因素是第一位，人是治理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是企业每一个员工干出来的，而不是质检员检验出来的。因此进一步提升职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。 质量在我心中，夸大的是人的责任。假设发生了质量问题我们都推开，那么，怎么生存，这是一个立场问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我以为，熟悉错误有助于解决问题，与外国人比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，假设认错就要背负沉重的“十字架〞；现在，在中国，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能因为认错而指责某人，也不应该因为认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不小心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的立场是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告诉孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。一个人跑步会撞到桌子有3个原因：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有留意前方；第三个是小孩儿心里面不知道在想什么，你是哪一种呢。〞从上面的小故事可以看出，日本的教育非常留意对孩子责任心的培养，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不可取的。现在从“人的责任心〞这个角度来论述质量在我自己的把握中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量题目推给别人，由于：质量在我心中。 一个不管他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华美，但是假设没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，由于他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者天然就会抛却他。要生存和开展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。 质量是之本，质量是生命。只有把讲究质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，不断改进，始终保持优质高效，只有这样，才能在剧烈的竞争中立于不败之地。 浅谈质量 质量是企业的生命，是企业开展的灵魂和竞争的核心。质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与开展，关系到企业的生死存亡；同时也关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。 在社会经济高度兴旺的今天，“质量就是效益〞，“质量就是生命〞等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量〞就是“明天的市场〞，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益。我们公司在质量管理方面已经形成了一套完整的体系，这充分表达了我们早已视质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞