2023年房管局干部作风建设年活动讲话.docx

2023年房管局干部作风建设年活动讲话 同志们： 这次会议的主要任务是，贯彻落实省市有关精神，就我局开展学习实践科学进展观和干部作风建设年活动进行发动部署。刚刚，秋顺和潮顺同志分别宣读了我局?关于开展深化学习实践科学进展观活动的实施意见?、?关于深化开展干部作风建设年活动的实施方案?，从指导思想、目标要求、工作重点和主要活动及保证措施等方面作了具体支配，三个窗口单位又相继做了表态发言。接下来，我再就开展好这两项活动讲三点意见。 一、从战略和全局的高度，充分生疏开展学习实践科学进展观和干部作风建设年活动的重要意义 开展学习实践科学进展观和干部作风建设年活动是当前我市政治生活中的一件大事，也是各级党组织和宽敞党员干部重大的政治责任。从确定意义上说，一个部门的工作，成在科学进展、败在科学进展；一个干部的形象，好在作风、坏也在作风。从我们自身讲，科学进展水平的凹凸、干部职工作风的好坏，事关事业进展大局，事关房管系统在宽敞居民中的形象。面对新形势、新任务、新问题，深化学习实践科学进展观和进一步改良干部作风建设，对于加快推动住房保障和房产管理事业科学进展具有重要意义。 1、开展学习实践科学进展观和干部作风建设年活动，是贯彻省、市委有关精神的现实需要。开展学习实践科学进展观和干部作风建设年活动是省委的统一部署，张云川书记在活动发动会的重要讲话，在全省上下产生了猛烈的反响；2月21日、3月3日，我市先后召开了“干部作风建设年〞和学习实践科学进展观发动大会，市委书记赵世洪明确要求把这两项活动有结合、引向深化，并提出了“四新〞目标。即：“聚焦目标定位有新举措、领导干部作风有新转变、落实科学进展有新成效，实现‘两个领先’有新进展〞。“四个新〞顺应了形势进展的需要，切中了当前制约进展的要害，对学习实践科学进展观和推动干部作风建设提出了新的、更高层次的要求，也特殊符合我们廊坊的实际。因此，能不能抓好这两项活动，是对我们房管系统全体党员干部政治意识的一次重大检验。我们确定要切实提高生疏，真正把思想和行动统一到省委、市委的决策部署上来，力戒“心浮气躁〞心情、破除“感觉良好〞思想，进一步弘扬新风正气、力求有所作为，为实现我市“科学进展、进位争先、和谐安定、富民强市〞进展目标做出新奉献。 2、开展学习实践科学进展观和干部作风建设年活动，是优化进展环境、稳固房地产支柱地位的客观需要。近年来，在市委、市政府的坚韧领导下，我市房地产业取得了长足的进展，在拉动经济增长、改善人居环境等方面发挥了乐观作用。但是，产业进展进程中的一些深层次问题，在这次金融危机影响下日益凸显，特殊审批环节过多、效率低等已经制约了开发企业的投资热忱、限制了产业的持续进展。云川书记曾批示要解决办理一个房地产项目盖166个章、94项收费等问题，虽然这指的是房地产项目建设涉及的全部部门，但此类问题现象在房管系统也程度不同的存在。只有认真落实科学进展观，大力加强干部作风建设，不断深化行政审批制度改革，切实提高效劳产业进展的意识、力量和水平，才能真正打好进展环境这张“王牌〞，进一步稳固房地产业的支柱产业地位，持续推动我市房地产业稳定健康进展。 3、开展学习实践科学进展观和干部作风建设年活动，是克服当前困难、推动我局事业进展的迫切需要。去年下半年以来，受国际金融危机的冲击和宏观经济调控的影响，我市住房保障和房产管理事业面临着前所未有的困难和挑战。在这样的一个特殊时期，如何“危中求机、危中求进、逆势上扬〞，完成市委、市政府下达的各项工作任务，是需要我们认真争辩白决的课题。再过一段时间，我局将召开全市住房保障和房产管理工作会议，对住房保障、产业进展、行业管理、物业效劳、项目建设等工作进行支配部署。而圆满完成这些工作任务，迫切需要超常的工作作风、超常的工作力度。当前影响我们进展最大的问题，不是缺少正确的战略思路，而是缺乏对战略思路的精确     把握和领悟；不是缺少符合实际的奋斗目标，而是缺乏对目标的分解、细化和落实；不是缺少进展的机遇，而是缺乏抢抓机遇的工作举措、执行力量和良好效果。我们开展学习实践科学进展观和干部作风建设年活动，就是要让我们的党员干部特殊是中层干部，激发一种不畏困难、奋勉有为的精神状态，保持一种拼搏进取、勇克时艰的工作作风，切实把心思和精力集中到抓落实上来，努力使我局的各项事业实现新的突破。 二、解决科学进展和干部作风方面的突出问题，努力呈现房管系统一流作风形象 学习实践科学进展观和干部作风建设年不是简洁喊几句口号、开几次会议，必需赐予新的更广泛、更实在的内容，通过过硬的措施和特色活动，真正到达弘扬正气、分散人心、鼓舞干劲、进展事业的目的。对于活动重点，?实施方案?已经讲得很清楚，我不再重复。我认为必需在以下几方面狠下功夫，才能把活动搞得有声有色。 局党组结合实际明确了“突出六个重点〞： 一是在强化效劳意识上下功夫。要从传统的思维定势中解脱出来，树立“房管部门就是效劳部门、办证窗口就是效劳窗口、办事人员就是效劳人员、房管工作就是效劳工作〞的思想意识。要进一步强化大局意识，只要有利于事业进展、管理完善、民生改善的工作，都要主动出击、乐观落实，推行急事急办、特事特办、重大项目代办，最大限度的便利企业、效劳群众，促进进展。二是在提高效率上下功夫。认真解决好“审批事项多、审批时间长、收费项目多、企业负担重〞等制约房地产业进展的突出问题。依据“能免那么免、能减那么减、能放那么放〞的原那么再造审批流程。商品房预售许可证要原来的17个工作日，一次性缩减为2个工作日办结，尤其将管理权限、设立依据、申批条件、审批流程、办理时限、收费标准、效劳承诺等，对外公开公布、接受群众监督。三是在加强住房保障上下功夫。住房困难是当前群众最关心、最直接、最现实的民生热点问题，而尽早实现“住有所居〞是我们责无旁贷的职责。我们要通过标准经济适用住房项目建设、提高实物廉租住房比例和住房补贴应保尽等住房保障体系，充分发挥住房保障工作贴近民生、效劳进展的根底作用，使进展成果更多的惠及人民群众。四是在擦亮效劳窗口上下功夫。邢台房管局最近提出了办理房产证“立等可取〞，为我们交易中心树立了学习追赶的标杆。当然，我们也不能单纯的“邯郸学步〞，还是立足于实际，推出具有廊坊特色的工作举措，制造新的亮点和成果，让我们的“效劳窗口〞也能在全市乃至全省、全国叫响。五是在维护群众利益上下功夫。维护群众利益、破解民生问题不在于解决多少，关键在于效果好不好。依我看，只要我们把发生在新建住宅小区中的，垄断、抢占、把握装修搬运市场的“搬霸〞去除，宽敞居民的满足度就确定会有一个大的提升。六是在稳固产业地位上下功夫。近十年来，住宅建设始终是投资热点、消费热点和经济增长点，可以用“一业富强百业兴〞来形容房地产业对GDP的奉献。但去年爆发金融危机以来，房地产业进入到一个新的调整期，如何尽快走出低谷？需要我们认真争辩、细心谋划，通过努力连续把我市房地产业连续做大、做强，进一步发挥其拉动经济、改善民生的作用。 “搞好八项活动〞主要是： 1、营造深厚的学习气氛、创立学习型机关。事业要进展、人才是关键。局党组要着力制造良好的工作环境，以良好的环境影响人、改造人、约束人。通过学习实践活动和作风建设年，要促使全局党员干部争做业务工作的行家里手。尤其是中层以上干部，走上了重要岗位还要有与之相匹配的实际力量。工作和学习中，更要带头加强党性修养，提高业务水平。另外，宽敞干部职工也能深刻剖析自己的力量和潜力，“毛遂自荐〞提申请。结合实际领导会进行岗位调整，让真正的“千里马〞在更适宜的岗位上发挥更重要的作用。 2、开门搞活动，广泛听取意见。我们在抱负信念、效劳大局、工作状态、办事效率和体制机制等方面到底有哪些问题？群众的眼光是雪亮的。在搞好自查的根底上，要运用多种形式来广开言路，充分听取小区居民、效劳对象和相关部门的意见，不怕揭丑亮短。只有把问题找准、找深、找实，才能对症下药，解决问题。我们首先要强调，班子成员和中层干部确定要立足本职、扑下身子干事，在抓落实上狠下功夫，坚决抵抗那些“光说不干、工作懒散、效率低下〞现象。 3、留意培育效劳标兵，树立学习典范。北京建设系统有李素丽、上海房管系统有徐虎，我们廊坊也推出过新奥五姐妹，这些先进人物的典型事迹鼓励了很多平凡人立足岗位建功立业、更好的体现自身价值。我们房管系统既使培育不出像徐虎那样的劳模，也应当在通过开展学习实践活动和作风建设年的效劳标兵评比活动，树立属于自己的学习典范，甚至将来成为“廊坊十大青年、廊坊十大女杰〞等全市模范的候选人物。 4、提升物业效劳水平，提高群众满足度。物业管理是我们当前与居民联系最紧密、相关投诉最多、对行风成果影响最大的工作。我们要以这次两项活动为契机，拓展对物业进展问题的思考和探究，转变思路，大胆创新，围绕如何把“弱点转化为亮点〞上狠下功夫，乐观推行物业管理招投标制，推广街办处、居委会、业委会和物业公司共同参与的管理模式，实现政府行政管理和社区自我管理的有效连接，进一步推动我市物业效劳水平的上档升级。 5、开展企业形象调查，树立企业品牌。目前，我市开发企业已有279家，但三级资质以上的仅有73家，其余多为实力不强、竞争力弱的企业。这些缺乏“长期战〞想法的企业，也是市场无序竞争的主要缘由。结合学习实践活动和作风建设年，要推动我市开发企业实现从数量增加向质量提高转变，适时开展企业形象满足度调查，对各类企业的经营行为进行标准，对于资质低、实力弱、业绩少、诚信差的企业逐步淘汰。通过标准企业行为，扶持和壮大一批企业集团或龙头企业，以增加竞争实力，形成产业的规模效应。 6、标准经济适用房建设和销售，实现确保应保尽保。金泰小区与颐和佳苑二期项目建设，是领导关心、群众关注的重点工程。只有解决好工期、质量、价格一系列问题，才能把好事办好。同时，还要坚持“三级审核、两级公示〞的制度，扎实做好经济适用住房的公开摇号销售的各项预备工作。在此根底上，今年要加大实物廉租住房保障力度，通过配建、回购等方式，确保超额完成省下达的1000套目标。 7、推动旧小区改善，惠及弱势群体。旧小区改善是全省三年大变样确定的“三改工程〞的重要工作,这也是对低收入群体兴办的好事、实事。结合省市确定的20万平方米的年度工作目标，我们必需乐观向市委市政府献计献策，多渠道筹措改善资金，抓点带面、强力推动，彻底解决局部小区根底设施不完善、使用功能不全、居住环境差和与城市进展不协调等问题，让更多的弱势群体共享廊坊改革成果。 8、治理装修搬运市场，营造和谐社区。坚决贯彻市委、市政府对装修搬运市场进行专项治理的工作部署，协调、协作市直相关部门，严峻打击个别小区装修搬运市场中存在的欺行霸市、强卖强买等不法行为，尤其要加强对房地产开发企业和物业效劳企业的监督检查，细化监管措施，完善监察机制，切实让专项治理活动收到实效，维护好居民的合法权益，为群众营造和谐、安定的生活环境。 三、以组织领导落实促责任落实，确保学习实践科学进展观和干部作风建设年活动不走过场 搞好学习实践科学进展观和干部作风建设年活动，关键在是组织、部署、协调、督导到位。局机关、局属各单位要高度重视，细心组织，以这次开展两项活动为契机，集中解决好“工作不实、标准不高、思路不宽、效劳不优、自律不严〞等问题，全力打造一个“上下和谐、接待热忱、办事高效、运转有序〞的效劳型机关。结合实际，要恪守下面六条原那么，主要是： 1、领导干部要以身作那么，领先垂范。古语说“上有所好、下必甚焉〞，各级领导干部从我做起、以身作那么，在转变观念、履行职责、标准程序、推动落实上做出表率，才能够形成“和谐、高效、热忱、有序〞的良好局面。在这里，我代表局班子做个表态，在学习实践科学进展观和干部作风建设年活动中，每个党组成员都要做到“想得深、看得远、走得正〞，在相互支持