2023年质量安全大反思大检查活动汇报材料.docx

质量平安大反思大检查活动汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好。首先欢迎各位领导莅临我工程检查指导工作，本合同为rctj-2合同段，起讫桩号为k9+450～k18+900，路线全长9.45km。起点位于物资公司民用爆材仓库附近，之后路线顺山包布设，依次经过梨树湾、赵家湾子、黄孔垭至磨刀溪设停车区。跨越x388公路至方家垭口，经流沙岩隧道至七坝，再经后水沟隧道至白果树，之后顺地势设线至本合同段终点。 主要工程量为隧道202358.5m/2座；大桥1963.3m/8座，中桥239.8m/2座；涵洞通道11座；填方124.3万m3，挖方177.4万m3，土石方共计301.7万m3。 我工程在接到公司、集团公司下发的关于开展质量平安大反思、大检查活动实施方案的通知文件后，我工程领导高度重视，工程经理翟战金立即组织召开了专题会议，为认真汲取“3.16通平高速爆模〞、“5.26韶赣立交支架坍塌〞事故教训，切实加强工程平安生产管理，坚决杜绝平安事故发生，深入贯彻落实文件精神，做出一系列的部署工作。首先我工程立即召开全员发动大会，成立了以经理（翟站金）、书记（朱子高）为组长的活动领导小组，结合我工程当前质量平安工作形势，由安质环保部制定了活动实施方案并积极展开了以“查思想、查管理、查隐患、查现场 1作业〞为主要内容的大反思大检查活动。下面我将我工程活动开展情况汇报如下： 一、工程部成立质量平安大反思、大检查活动领导小组。负责本次活动的全面部署，严格监督执行我工程“质量平安大反思、大检查〞活动的贯彻落实工作。 组 长：翟站金 副组长：朱子高王武军代小军丁晓斌 组 员：白保国张建忠卢和生卜宴君陈恩情李海龙 冯庭富崔晓兵武运科及各施工队队长。领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部，白保国同志兼任办公室主任，负责此次质量平安隐患大检查、大整改、大检查活动的日常事务工作。 二、具体开展工作如下： 1、广泛宣传，营造质量第一的气氛 2023年6月15日在工程部会议室召开了“平安质量大反思、大检查活动〞发动大会。会上工程安质部部长白保国同志通报了股份公司隧道施工质量平安工作专题会议精神和主要领导指示，通过吸取通平高速3.16爆模、韶赣高速马坝立交5.26支架坍塌事故的事件，其伤亡巨大、损失严重，这一场近我公司成立以来发生的比较严重的事故，给公司和人民生命财产平安造成巨大损失，严重损害了我公司的平安生产的形象，造成了极其恶劣的社2会影响。并对如何做好现场施工平安进行了强调；如何做好大反思、大检查活动进行了具体安排部署。 同时为突出此次活动特点，强化平安质量生产意识，我工程经理部在办公区域和各主要工点明显位置悬挂宣传标语，张贴平安质量知识，以及开展平安教育会等多种形式进行大力宣传并于6月20日，工程局部别到各施工队组织全员学习平安质量生产的重要意义及相关平安质量法规，提高全体员工的平安意识，要求以“事故就在身边、事故就在眼前〞为警示，牢固树立“百年大计、质量第一〞的理念。号召全体员工及一线作业人员积极参与到此次的平安质量大反思、大检查活动中。 据不完全统计，在本次活动中，在工程部橱窗内制作专题海报2次；制作了20230条平安、质量横幅和标语悬挂施工现场；发放500面平安质量警示旗、竖立了30块平安质量提示牌、40块材料标示牌；在拌和站外墙上粉刷了平安标语，大张旗鼓地进行宣传，让他们牢固树立“平安第一〞的思想，把标准自己的行为、注重平安生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“质量平安大反思、大检查〞活动的热情，使平安生产真正进入了职工心中。 充分发挥了我工程齐抓共管平安生产的优势，由工程经理牵头、由工程综合办公室主要负责组织了一支宣传小分队，就开展“质量平安大反思、大检查〞活动、在各工班间进行巡回宣讲。不仅丰富了职工的平安文化生活，也提高了他们的平安意识和平安自觉性。另外，工程部也组织召开了工班平安民主分析会，及时了解职工质量平安思 3想状况，做好职工的质量平安思想稳定工作，针对性地开展了质量平安思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的平安生产自觉性。 2、精心组织，保证活动处处有落实 “3.16〞“5.26〞两起较大平安生产事故给了我们惨痛的教训，敲响了警钟。为使每一名干部职工都警醒起来，在惨痛的教训中受到震撼和教育。我工程人人书写书面质量平安大反思材料，从思想深处挖根源，切实增强“平安第 一、质量第一〞的责任意识和危机意识。 层层签订平安生产承诺书。形成一级抓一级，一级保一级的平安生产新格局。提高认识，着力解决思想重视不够、责任落实不好的问题，不能有丝毫放松和麻痹，全面落实质量平安生产责任制度。 3、开展自查自纠和集中大检查，确保做到面面俱到 根据公司、集团公司关于质量大检查、大反思活动文件相关要求，对工程各项制度、方案、方法的制定和落实情况进行了自查自纠。我工程由检查组组长翟战金带头对各部室各项制度、方案、方法进行全面检查，检查结果各项制度、方案、方法各项制度、方案、方法齐全，平安专项方案、施工组织设计、施工方案及隧道作业危险性大的分局部项工程施工方案都经过上级单位审批，并在现场严格执行。 质量平安保证体系运行良好，全员签订包保责任状，一级保一级，将平安质量责任落实到每一级每一个岗位。确保各工程施工平安、质量受控。 4为保证平安大检查活动有序的开展，通过全员培训，观看平安警示片、完善制度和全员承诺等方式全员发动，全过程控制，对存在的管理漏洞和平安隐患不隐瞒、不姑息、不妥协。坚决把各项工作落实到实处。我工程部要求工程所属各施工队要开展自查自纠，工程部活动检查小组对本工程部的施工作业点开展拉网式平安质量大检查，排查重点是孔桩作业、高墩施工、脚手架搭建、隧道施工、泥石流滑坡地段及火工品管理等，做到发现隐患及时整改，保证不留死角，不留隐患。检查小组深入一线，走过每一施工作业点，做到检查绵绵覆盖，不留死角。将各种不平安因素及隐患消除在萌芽状态，确保隧道施工平安。 坚持“平安第 一、预防为主〞的根本原那么，加大平安投入，落实各项重大平安应急措施，在各隧道掌子面和二衬之间安设逃生管道，（直径80厘米）长80米，这项花费达17万元，使得万一发生重大险情时，建立了一道平安生命的屏障。 加强对临时用电的使用管理。工程部编制有临时用电平安专项方案并经过上级单位审批，严格执行。安质部组织电工不定期对全线各项工程施工的临时用电情况进行平安专项检查，发现用电隐患由安质部书面记录并要求施工单位及时整改，再由安质部和电工复检；每次电工巡视都形成记录并交安质部备案。 4、集中整改，进行集体平安质量大反思 工程部针对在大检查活动中发现的问题，催促各施工作业队立即进行整改，检查小组每天对各施工作业队整改情况进行检查，随时掌 5握整改进度，以便更好的组织问题整改落实；对不能立即整改的问题，组织相关责任人进行分析，组织人员制定专项整治方案，集中力量限时整改到位。同时工程部主要领导组织人员对各施工作业队的整改情况进行全员、全方位、全覆盖拉网式平安质量大检查复查。 工程局部批下一线组织召开质量平安大反思大检查反思会，认真学习了股份公司隧道施工质量平安工作专题会议的精神，对照通平高速3.16爆模、韶赣高速马坝立交5.26支架坍塌事故，要求各全体人员反思自身的平安质量意识、领导责任、质量管理、实体质量和工作作风，对发现的问题要求深入分析。 5、分析、总结经验，持续改进 工程部要求各施工作业队认真总结活动经验，将总结报告上报工程部安质部。工程部根据各施工作业队汇报的总结情况，针对本工程突出的问题进行认真的梳理及分析，从现场管理、人员素质、设备配置、技术工艺等方面深入检查管理的缺乏及缺陷，才采取切实有效的措施进一步完善各项平安质量管理制度和保证体系，不断加强标准化的管理，建立健全本工程部各项施工平安质量管理保证机制，确保平安质量有序可控，保证施工现场的各项施工进度。 根据集团公司文件要求，我工程每月9日、19日、28日前及时将阶段性自查和检查情况上报公司安质部。 通过此次“质量平安大反思、大检查〞活动的开展使我工程各级人员都进一步认清了形势，增强了“平安第 一、质量为本〞的思想，使全员的平安意识都得到了增强，同时也更进一步的明 6确了各级岗位的质量平安责任。通过对现场的各类专项和不定期检查，消除了各类平安隐患，堵塞了漏洞，真正实现平安工地。 中铁二十局集团第二工程 仁赤高速公路第二合同段工程经理部 二〇一一年八月二十八日 第7页 共7页