第1页共5页市基层司法所建设工作情况汇报按照全国政法工作会议关于加强“两所一庭〞建设的要求以及司法部、省厅的工作部署，我局始终把司法所的建设当作司法行政工作的头等大事来抓，下大力气争取当地党政领导的重视和编制、人事、财政部门的大力支持，以司法所的“立户列编〞为突破口，以强化司法所队伍建设和标准化管理为着眼点，全面推进我市司法行政所建设工作，在各有关部门的支持下，经过市、县（市、区）两级司法行政部门的共同努力，我市基层司法所建设呈现良好的开展态势。一、基层司法所建设的根本情况司法所是司法行政部门最基层的组织单位，担负着具体组织实施司法行政各项基层业务的重要职责。我市的司法所建设由于起步晚，根底薄弱，各地的开展情况也不平衡。（如某、武宁、某等县由于有一定的根底，开展较顺利，某、某、某等县进展较为缓慢），给司法所的组建工作带来一定的困难。为此，市局认真研究了我市司法所的开展形势，决心要切实把握司法所的开展机遇。近年来，在上级部门领导的支持和全市各级司法行政部门的不断努力下，我市的司法所经历了从无到有，从落后到标准开展的渐进过程。我们的工作成效主要表达在以下几个方面：1、解决了司法所的立户列编问题2、强化了司法所的队伍建设司法所的机构确立后，该如何开展。怎样提高从业人员的素质是摆在司法行政工作面前的一个具体问题。我们首先对司法所的人员进行了不同程度的培训，让司法所的工作人员尽快熟悉业务，努力提高其业务素质。2022年市、县两级司法行政部门结合人民调解工作对所有的司法助理员、司法所工作人员全面进行了培训共培训司法助理员226人，其它司法所工作人员12023人，2023年我市组织了36名司法所长参加省厅组织的培训班，进行了学习培训。通过培训工作，不断提高司法所工作人员的业务素质。3、标准了司法所的管理工作第2页共5页按照“机构健全、职责明确、设施完善、运作标准、协调开展〞的司法所标准化建设的要求，我局于2022年5月制定了“基层司法所标准化建设制度及目标管理考评细那么〞，该制度共6大项44小项，涵盖了统计、登记、纠纷排查、信息回访、档案管理、工作评比、业绩考核等工作内容，明确了司法所长及其工作人员各自的职责，并对司法所的各项业务工作进行了量化评分，为我市司法所业务工作开展，所务管理提供了指导性的意见，各司法所严格按照管理制度开展工作。通过标准管理，使司法所的工作更加标准。现在，我市有近半数的司法所已根本做到...
