2023年基层党支书竟职位发言材料.docx

基层党支书竟职位发言材料 敬重的各位评委、各级领导和同志们: 大家好! 我今年岁，年月毕业于，年8月获得哈师大经济管理专业在职争辩生学历证书。自年8月参与工作以来，历任市第三中学老师市人事局干部股科员、股长；2023年4月任乡副乡长、副书记，年5月任乡党委副书记、乡长。无论我在哪个工作岗位，都能够认真履行职责，兢兢业业，勤奋工作，都制造出了精彩的工作业绩，先后被评为、、。到乡任职后，在区委、区政府和乡党委的正确领导下，以及社会各界的大力支持下，能够认真贯彻执行党的路线方针政策，乐观谋划落实乡域经济进展总体战略，在抢税源、抓征管、招商引资、争引工程和为百姓谋福利等方面取得了丰硕成果。对上争取到了国家优质大豆基地工程，从而提高了全乡大豆种植技术、品质和规模，为重振五一大豆雄风奠定了坚实的根底；争取资金新建改建扩建了五所中学校，消灭了危房，改善了办学条件；通过协调，为新安、长发等局部村民安装了 ，解决了群众通信难题；争取资金建成新安、红星农用桥，解决了群众生产生活的问题。以上几项共争取到国家扶持资金近1000多万元。同时，引进了黑龙江佳地生物科技、光大塑料、兴发生物有机肥厂、秸杆饲料等科技龙头企业。企业新增税收达万元。工作中，坚持恪尽职守，求真务实，公正正派，团结同志，恳切守信，任劳任怨，踏实工作，严格自律，赢得了干部群众的全都好评。 今日，我之所以竞争乡党委书记这个职位，从我自身上讲，有几个得天独厚的优势： 1、农村工作经验比拟丰富。98年以来，先后在东富、两个乡工作，在党政班子任职近7年工作。分别主抓过科技、文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作，特殊是任乡长3年多时间，重点抓乡镇经济、财政、招商引资等工作，在多个岗位得到了实践和熬炼，生疏和把握农村和农业工作，政策理论水平、组织领导力量、解决简洁冲突问题力量、统班子力量都得到了进一步提高，实际工作经验越来越丰富。 2、工作勤奋敬业。干一行爱一行，情愿扎根农村奉献自己的聪明才智。在农村工作的7年多时间里，与宽敞农夫兄弟结下了深厚感情。能够保持一名党员领导干部的政治修养，一心扑在党的事业上，无论遇到多么大的困难，都能够英勇地克服。从没有因个人的事影响工作，把党的工作在第一位，经常贪黑起早，节假日也很少休息，有猛烈的事业心和政治责任感。工作开拓，有创新意识。几年来，乐观稳妥落实了二轮土地承包、撤乡并村、税费改革、机构改革等农村改革政策，擅长探究和争辩白决改革中消逝的新状况新问题。 3、全面了解和把握乡总体状况。在乡工作四年时间，对的人文、环境、优势、潜力、进展前景比拟生疏，在这片土地上，曾留下了我奋斗的脚印     和辛勤的汗水，对它布满了深厚情感和无比喜爱，对它的前景布满了无限期望和信念。在工作中，与这里的干部群众产生了深厚友情，俗话说“人熟为宝〞。这些都是我参与竞争的自身优势、工作优势和人际关系优势。 4、生疏乡镇经济工作。多年的乡镇工作经受，使我有时机学习和了解乡镇工作，通过自身的努力学习和工作实践，系统地把握了农村经济理论和农村的经济工作政策和法律法规，在谋划确定乡围区实施“三大工程〞经济战略上，提出了自己的独到见解，发挥了乡长应有的职责作用。工作实施中，作为“一带五镇〞的乡，我们把工作重心放到抓招商引资、财源建设、劳务经济、农业产业化上，经过几年的不懈努力，积累了经济工作经验，为促进乡镇经济快速健康进展奠定了坚实的根底。 鉴于以上几点，自信能够胜任乡党委书记职务。 结合区里拟定的任期内工作目标，假设我中选乡党委书记，任期内的工作设想是：以优化乡域经济结构为目标，以工程开发建设为主线，强力打造典型经济。即：民营经济、打工经济、畜牧经济、特色经济快速高效进展，在安定、团结、祥和的气氛中使全乡经济进展跃上一个新台阶。力争社会总产值、全口径财政收入、农夫人均收入分别到达、、，分别同比增长%、%、%。具体说要做好以下四个方面的工作： 1、规模推开工业工程开发，大力进展民营经济，实现财政收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、人缘优势，规划引进工业工程30个，其中投资千万元的工程6个，500万元以上的工程10个，100万元以上的工程14个，到位资金到达6个亿。 2、规模推动劳务输出工程开发，大力进展打工经济，促进农夫收入结构的优化，实现农夫就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的发挥，力争三年内转移劳动力8000人，占劳动力总数的54%，总收入达3500万元，人均增收1100元。 3、规模推动猪、牛、鹅、鹿产业工程开发，协调进展畜牧经济，促进农业经济优化，实现农牧的主副换位。通过实施政策引导、资金扶持、成立协会、一流效劳等措施，力争打造2个以上的品牌，到达牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏6万头、鹅存栏7万只、鹿存栏5000只。养殖大户进展到500户，畜牧业总产值超亿元，占农业产值的50%以上。 4、规模推动特色种植工程开发，大力进展特色经济，促进种植业结构优化，建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色工程种植示范园区的根底上，依托市区两扩的有利契机，逐步进展装大棚室产业，力争5年内棚室产业进展到5000亩，辅盖城区食用量1/3以上，逐步打造特色瓜菜品牌，并逐步做大做强，使其走出绥化、走向全国、走向世界。 为实现上述目标规划，在今后的工作中重点把握好以下四点： 1、当好班长。“一把手〞是一个部门、一个单位的领导核心，具有导向作用。各项工作能否取得实效，关键在于“一把手〞。假设我中选的话，我想首先应从自身抓起，一是加强学习，提高自身素养。留意党性修养，认真践行“三个代表〞，立党为公，执政为民，扎实工作，不搞形象工程；恳切守信，不虚报浮夸；二是坚持民主集中制原那么，发挥民主作风。自觉接受监督，不搞一言堂。三是廉洁自律，处处做出表率。廉政勤政，遵纪守法，以实绩和人格魅力感召大家，增加向心力和分散力。 2、狠抓队伍。要进一步深化创业型领导班子、效劳型政府、廉洁型队伍创立活动，从干部素养升级入手推动思想观念的解放更新，增加责任感，大力弘扬开放创新、锲而不舍、艰苦奋斗、廉洁求实精神，带出一支敢打硬仗、敢闯难关、敢为人先的钢班子、铁队伍。 3、强化效劳。随着干部人事制度的进一步深化改革、费改税的实施、乡镇政府机关的职责由过去的管理型向效劳型转变，由过去的“大老板〞彻底转变成“效劳生〞，从而在群众中树立良好形象，做人民的公仆。同时，结合乡进展的实际状况，为便于工作的有效开展，应搞好“五个〞方面的效劳。即招商引资效劳、平安效劳〔信访平安效劳〕、畜牧效劳、特色农业经济效劳、劳务输出效劳等方面。实施便民工程、富民工程、利民工程，在信息、资金、技术、管理、改革等方面给群众以更大的资助，促进社会各项事业的快速进展，加快农夫致富奔小康的步伐。 4、严格管理。要从管中要效益，要实绩，拟建立专线工作推动责任机制，成立民营经济、打工经济、畜牧经济和特色经济四条专线，由班子主要领导牵头，乡村协调工作，一抓到底，抓出成效。明确工作目标，专线推动，实施重奖重罚，个人业绩和职位变动直接挂钩，充分表达能者上、平者让、庸者下的竞争机制，调动整体工作的乐观性。 假设在这次竞选中我不能胜出，我将正确对待组织和人民的选择，连续保持旺盛的工作劲头，发扬求真务实的工作作风，努力做好本职工作，接受组织和宽敞干部群众的考验。假设大家认可我，请支持我，信任我，期盼和感谢大家给我一次制造乡奇特将来的时机! 感谢大家！