2023年分管公共卫生和健康扶贫副院长个人工作总结基本公共卫生工作总结新编.docx

[分管公共卫生和健康扶贫副院长个人工作总结]根本公共卫生工作总结 尊敬的考核组各位领导： 大家好。 在2023年，在段院长的领导与支持下，在同志们的帮助下，我把根本公共卫生效劳工作及健康扶贫工作列为中心工作的重中之重，较为圆满的完成了各项工作，现汇报如下： 一、思想和学习情况 今年以来，根据院党支部的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行各级指示，通过参加党的理论学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革开展的大局，积极开展各项工作，为医院的开展做出更大的奉献。 二、工作开展情况 （一）深入开展根本公共卫生效劳 一是带着公共卫生科工作人员及卫生室乡医对全镇居民健康档案进行复核更新，利用开展家庭医生签约效劳，对签约户所覆盖的常驻家庭成员重新进行了健康查体，进一步对其身高、体重及药物过敏史、既往史等情况进行了核实，确保档案的真实性。 二是积极开展家庭医生签约效劳活动，在段院长领导下，组织成立了16个以公卫医师、家庭医生、责任护士、乡医、村卫生计生主任为成员的家庭医生效劳团队，具体负责全镇辖区的签约效劳活动，做到明确职责、责任到人，2023年底65岁以上老年人签约率71%，贫困人口、方案生育特殊家庭、残疾人、高血压及糖尿病患者签约率20230%。全面完成了本年度的签约任务 三是加强孕产妇、0-6岁儿童健康管理。在段院长的领导与支持下，妇幼保健人员，明确分工，切实落实叶酸发放、产前随访及体检、产后访视及新生儿访视。 四是组织人员积极开展老年人查体活动，2023年度65岁及以上老年人查体工作于5月6日全部完成，共计标准查体3033人。并运用根本公共卫生服查体一体机将老年人查体数据统一上传至根本公共卫生电子档案，确保了老年人查体数据的真实性与标准性。 五是加强慢性病患者的管理，2023年标准管理高血压患者2530人，糖尿病患者853人，至少开展4次面对面随访，并将随访数据及时反响。 （二）积极开展健康扶贫工作 2023年共制作户外写真40副，室内展板26副，在全镇36个行政村、7处学校、16处卫生室及大集进行了张贴。为202335名贫困人口进行了健康查体及签约效劳，并及时建立、更新了健康档案。同时，在段院长的领导下，积极开展对贫困人口的救治工作，2023年，我院共治疗住院贫困人口118人，免除住院费用26696.91元。 （三）进一步深化一体化管理工作 2023年，在院长的带着下加大对村卫生室的管理力度，每个村卫生室签订一体化管理、公共卫生效劳、平安生产、医疗废物处置等目标责任书，以此制定村卫生室考核细那么，根据考核内容每季度对村卫生室进行考核，考核结果用于村卫生室经费的发放及评优树先。对村卫生室的薄弱环节，例如处方书写，门诊登记不全，医疗废物分类上交不及时等问题，由医院进行专项培训，使村卫生室各项工作逐步正规。 三、存在问题 （一）居民健康档案复核更新仍未到达标准要求。 （二）产后访视及新生儿访视及时性有待进一步提高。 四、下一步工作打算 （一）在段院长领导下，借助卫生计生整合带来的机遇，进一步提升妇保儿保等根本公共卫生效劳的能力，及时全面的开展产后访视及新生儿访视，进一步加强孕产妇及0-6岁儿童的标准管理。 （二）加强档案复核更新，切实提高档案的真实性与标准性。 （三）进一步深化健康扶贫工作，继续开展联合会诊及各项减免、优惠活动，贯彻落实好患病贫困人口的分类救治工作，切实把健康扶贫工作做到实处。 尊敬的各位院领导、各位同事们： 大家好。 在2023年中，本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，大胆管理、勇于创新，做好科内各项管理工作，圆满完成了医院布置的各项工作任务。在医院“质量管理年〞的活动和医院的各项工作中起到了模范带头作用。现总结如下： 一、认真学习习近平总书记重要讲话精神，遵纪守法、清正廉洁，处处以共产党员的标准严格要求自己。对待工作认真负责，认真处理好工作中遇到的疑难问题，牢固树立一切以病人为中心的思想，以不断提高检验质量为核心，严把质量关，提供病临床可靠的诊断依据。在工作量增加的情况下，充分调动科室人员积极性，在科室全体人员共同努力下，按照iso15189的标准对科室各项质量平安管理体系文件和各类作业指导书进行更新、完善，使检验科的各项工作更加标准化、标准化。并整理、完善科内各种档案资料。在今年各项检查中得到评审专家的一致好评。年初以全市第一名顺利地通过了省卫计委“三大专科〞的检查。今年科室业务总收入到达近4千万（包括体检收入）比去年增加15.54%。 二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。作为科室主任，面对新知识、新技术的不断更新时代，业余时间不断学习检验方面专业理论知识；并在工作之余，主动加强与临床科室沟通，重视各临床科室的信息反响意见并积极整改，开展新技术、新工程以不断满足临床诊疗的需要，科室添置了罗氏e601电发光仪、hlc-723g8糖化血红蛋白分析仪等多台先进仪器，开展乙肝大蛋白检测与胃泌素-17（g-17）等九项新工程以满足临床诊疗的需要，今年参与申报一项省卫计委课题、一项市级课题通过了科技局鉴定、在检验专业期刊发表论文一篇。同时邀请了XX省检验学会副主任委员、XX省第二人民医院检验科主任邹学森教授对实验室建设和新实验室的设计方面进行指导，并提出了珍贵的意见。通过这一年工作和学习，自身的业务素质和各方面都有了很大的提高。 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，清正廉洁，工作积极主动，认真负责，经常加班加点，不计个人得失。在科室管理上和日常工作中，团结同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在医院pdca案例展示汇报会获“二等奖〞。同时作为医技党支部书记，能够在院党委的领导下，注重思想政治教育，积极“两学一做〞教育活动，组织支部党员认真学习“十八〞大六中全会精神，引导党员和职工正确对待人生观、荣辱观。要求每个党员紧密团结在以“习近平〞为总书记的党中央周围，并积极组织支部党员参加志愿者活动，把党支部的各种活动开展得有声有色、有新创意，真正把全体党员和职工紧密团结在党支部的周围，使支部和科室战斗集体更加有活力和凝聚力。医技党支部同时被市卫计委和院党委评为“先进党支部〞荣誉称号。 回忆过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但是还存许多缺乏之处。在新一年的工作中，在院党委的领导下我将继续保持“三甲〞医院复评的劲头，努力学习新知识，不断提高检验专业技能，掌握新技术，开展新工程，使检验科各项工作等到医院和临床科室的认可，科室的各项管理指标得到更大提升。为检验科开展更上一层楼作出应有奉献。争取在医院“十三五〞规划中取得优异的成绩。 2023年医院科室负责人工作总结 一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任、护士长的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。回忆过去的一年，无论从科室管理、医疗平安、业务技能、效劳质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有缺乏之处，现总结如下： 一、主要成绩： 1、进一步建立健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗效劳质量，满足病员群众的医疗要求，标准了大家的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益。 2、为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。就业务学习、各项治疗操作标准等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗平安，定时组织各科人员参加早交办就存在或出现的弊端及医疗平安隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床平安医疗提供了保障。 3、加强业务学习，努力提升科室工作人员的业务水平，催促大家按时参加科室内组织的业务学习，全面提升个人素养。 4、坚持“以病人为中心〞的原那么，优质效劳于患者，医务人员努力提高效劳态度及服质量，使来院就诊满人抱着希望而来，满意而归，每一位医务人员以方便人为己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的方便病人，通过全员的兢兢业业及不懈努力，圆满完本钱年度工作。 5、2023年我们的队伍壮大了，总体效益呈现上升趋势，个别科室的床旁治疗工程增加，在全方位满足的病患的同时也提高了我们的整体效益。 二、存在问题 1、床旁康复理疗工作繁忙，工作千头万绪，常常不是我要做什么事，多半是要我做什么没有时间静下心来从长远打算及处理各项已常工作。 2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。 3、个别人员仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改变这种消极的态度是下一步的工作要点。 4、各项治疗登记不够及时、认真仔细，针对此情况下一步将健全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。 总之，在2023年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，坚持不懈的抓好管理，将各项工作落到实处，使床旁康复理疗平稳的进行，为我院的医疗工作奉献出所有的力量，全面提高业务水平及效劳态度，以更好的效劳于广阔员群众。 今后，在医院的正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高认识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗平安，创效益，使科室开展的越来越好，为医院献出自己的一份力。 第8页 共8页