2023年社区大干一百天工作总结.docx

社区大干一百天工作总结 篇一：社区上半年工作总结及下半年工作打算 xx社区上半年工作总结 2023年上半年，xx社区在街道工委、办事处的领导下，对照青奥盛会举办、社会管理创新和群众路线教育实践活动“三件大事〞标准，狠抓年度目标落实，各项工作有序推进。上半年工作总结： 一、在上半年的党建工作中，xx社区持续保证每月两次组织生活，邀请党校教授为党员授课，并利用远程教育平台播放一系列的专题教育片。在党的群众路线教育实践活动，召开了党的群众路线教育实践活动发动大会及座谈会，并结合社区实际，先后开展了一系列的专题学习会，让社区党员切实受教育。 三、在“大干一百天，环境大扫除〞的专项工作中，xx社区按照XX县区委莫愁湖街道工委的要求，结合社区实际，对辖区 内环境进行各项整改。清理小区楼道共40幢，合计130个楼道。清理单元门头97个，铲除菜地共300平方米。合计清理垃圾杂物224车约800吨。在老旧小区环境整治任务中，铺设电站村、利民东村及南湖东路等小区草坪共计200平方米，栽种小树百余棵；修理路牙、花坛共计120平方米；修复破损地面200平方米；修理小区险树、枯树十余棵。疏通化粪池漫溢8处。修理电站村、利民东村电子大门、道闸、门垛。 四、社区网格化管理有效实施。每天网格长带着网格员在自己的网格片区内巡视，主动发现问题，并记录上报。每月进行一次全能社工业务培训，是每个社工对各项业务知识都能熟知并运用。 五、在综治工作中，xx社区紧抓综治维稳工作，对社区重点人员做好维稳和管控，特殊时期保证对重点人员时刻关注动态，有情况报，每天一报。强化群防群治队伍，将辖区单位的保安参加到社区群防群治队伍中，进一步加强治安防范。继续加强治安防范宣传工作，每月更换橱窗，发放治安防范宣传手册，开展治安防范讲座，由民警、综治社工为居民讲课，提高居民平安防范意识。在综治调解工作中，加大排查力度，保证每周排查一次，及时消化矛盾纠纷隐患，范文top20230矛盾调处化解及时。今年上半年调解矛盾纠纷42起，调解率20230%，调解成功率98%。 六、在管理效劳站工作方面，低保退出1户1人，低保边缘户新近1户；在住房保障工作中，接待办理住房保障3户，保障 人口5人，享受住房保障卡9户，保障人口20人，享受廉租房2户，保障人口4人；帮扶救助工作中，2023年两节慰问213户，慰问金额14920230元，临时救助14人次，救助金额3500元，红十字救助8人次，救助金额120230元，大病救助4人次，救助金额1200元，支出型贫困生活救助1户，救助金额2160元。在老年工作中，办理XX省老年证46人。12345热线回复33件，回复满意率达95%。 七、在平安工作中，与辖区单位平安员做好密切联系，做好辖区单位的“门前三包〞。 八、在“动迁拆围，治乱整破〞工作中，xx社区积极配合街道撤除小区违建5处，共计20230平方。今年来，社区未出现新违建。 九、上半年，xx社区开展垃圾分类宣传活动十余场，垃圾分类推广到达百分之七十，分类的正确率得到大大提高。下半年工作打算： 一、在下半年的工作中，环境整治任务仍然是社区工作的重点之一，最全面的范文参考写作网站加强小区环境卫生整治，持续完成环境整治任务上报的各项修复工作。 二、社区将继续围绕节日以青奥为主题开展一系列文化活动，如中秋节、重阳节国庆、元旦等。在接下来的两个月里，将开展平安教育、法律知识竞赛等丰富多彩的青少年暑期活动。 三、在综治工作中，xx社区将继续做好综治维稳工作，加 强青奥期间的重点人员的维稳与管控，时刻关注重点人员的动态，保证有情况报，每日一报。加强矛盾纠纷的排查，加大排查力度，保证每周排查一次，及时消化矛盾纠纷隐患，矛盾调处化解及时。 四、加强非常时期的社区平安生产工作，坚持做到和辖区单位联系，时刻催促平安是第一的意识。 五、继续做好垃圾分类工作，做到每月给垃圾督导员培训一次，每月在社区内开展一次关于垃圾分类的讲座等活动。 六、在党建工作方面，继续加强党组织建设，做好党员的管理工作，丰富党员的组织生活形式。继续加强党的理论知识教育，持续开展党的群众路线教育实践活动，提高社区党员的党性觉悟。 xx社区 2023年6月 篇二：“掀起土建顶峰，大干20230天〞活动总结 山西潞安高硫煤清洁利用油化电热一体化示范工程煤气化装置煤气化框架（ⅠⅡ系列）土建工程 “掀起土建顶峰、大干一百天〞活动总结 范文写作 中石化建潞安煤基油工程部 2023/6/28 “掀起土建顶峰、大干一百天〞活动总结 2023年3月18日，在惠生工程公司与潞安集团的精心组织，发动下，开展了“掀起土建顶峰、大干一百天〞活动，其目的是调动全体施工人员的积极性、主动性，加快完成工程进度。为完成目标，我单位积极组织人员、机具，加强管理。为加强工程的建设，响应“大干一百天〞的号召，我们以饱满的热情积极投入到工作中，努力完成方案任务。本着回忆过去，总结经验，找出缺乏，丰富自己，特对本次活开工作总结如下： 一、“掀起土建顶峰、大干一百天〞活动的目标要求 按照上报惠生工程公司的四级进度方案完成进度方案目标。 1、Ⅰ系列气化框架42m层土建根本施工完成，磨煤56m层土建根本施工完成； 2、Ⅱ系列气化框架42m层土建根本施工完成，磨煤56m层土建根本施工完成； 活动时间从2023年3月18日开始，到2023年6月25日结束，共计20230天。 二、本活动期间，主要工作完成情况 1、Ⅰ系列气化框架24m层施工完成，42m层钢结构进行安装，34m层进行脚手架搭设； 2、思想汇报专题Ⅰ系列磨煤框架34m层施工完成，42m层进行脚手架搭设； 3、Ⅱ系列气化框架16.5m层梁板柱施工完成，24m层梁板柱正在 进行施工； 4、Ⅱ系列磨煤框架27m层施工完成，34m层正在进行施工。 三、本活动期间，人力资源投入 中石化建2023年3月至7月人力资源 四、本活动期间，hse管理落实情况 1、建立健全hse组织，落实全员hse职责，提高执行力我方按照惠生工程公司的要求，配置相关的hse管理人员，对不合格的hse人员及时进行更换。并且严格按照“谁主管，谁负责〞和“谁执行，谁负责〞原那么，对施工队的平安管理人员hse职责进 行考核。对hse职责不落实、hse平安措施不落实，野蛮组织施工及违章指挥人员进行严厉处分；将未遂事件、严重平安隐患按照“四不放过〞原那么进行处理。 2、严格按照施工方案组织施工，认真落实各项平安措施我方按照惠生及业主的管理规定及要求，严格按照审核通过的施工方案进行施工，尽量减少高出作业、交叉作业，从方案的源头消除平安隐患，堵住平安漏洞。对施工队做好平安交底，严格执行作业许可制度，确保各项平安措施落实到位。 3、加强对脚手架、吊装作业、高处作业、交叉作业的平安管理按照要求，严格控制脚手架材料的质量，脚手架根底必须稳固，架体必须牢固，护栏、通道必须齐全； 钢结构吊装前，对吊车、钢丝绳、卡环、吊耳进行全面检查，提前搭设好作业平台，固定好直爬梯，每根柱子配置防坠器，带好缆风绳，做好锋利棱角的保护，合格前方可起吊，钢梁安装完毕后，及时拉设生命线；严禁无旗、无哨、无马甲、无警戒、无溜绳、无监护人、超负荷作业；严禁大雾、大雨及五级以上大风进行作业； 内脚手架作业层满铺平安网，外脚手架外侧四周拉设平安网；浇筑完成的楼面按照要求，搭设临时护栏，设备管道预留孔洞使用木胶板进行覆盖；所有高空作业人员均已进行体检； 4、按照要求对直接作业环节进行监督检查和隐患整改按照要求做好周检、月检以及日常监督检查，对临时用电、脚手架、起重吊装、动火作业、文明施工等内容进行专项检查，通过隐患 排查，发现hse管理存在的问题以及现场直接作业存在的薄弱环节，积极采取有效的平安措施消除隐患，堵住平安漏洞； 5、按照要求积极做好平安培训，加强全员平安意识 我单位严格按照潞安的管理规定，进场人员必须进行平安培训，否那么不允许上岗。对hse管理人员、工程技术管理人员、作业人员等开展有针对性的平安教育培训，加强一线作业人员、班组长的教育培训。充分利用班前会、周一平安活动、专项平安活动现场会等形式组织员工学习各项平安规章制度、先进的hse理念以及做法，营造良好的平安生产 气氛。 6、积极抓好文明施工及标准化管理，提升公司形象 按照工程现场平面规划，实施“标准化〞管理，临边、孔洞防护等严格执行惠生公司标准化管理要求，统一现场的文明施工标准和劳保形象要求；材料摆放整齐，做到分类摆放，标示清晰。 五、本活动期间，质量管理落实情况 1、组织体系的建立： 我单位已按照惠生公司、潞安集团的相关管理规定，结合本公司的质量管理要求，健全了本工程的质量管理体系。工程质量管理人员配置到位，体系运转正常； 2、技术准备工作： 我方认真做好审查工作，及时参加设计交底及图纸会审，设计图纸存在的问题尽可能在图纸会审中得到解决； 我单位针对工程的特点，编写施工方案，对高支模等等方案进行 篇三： 9.大干20230天先进事迹 xx“大干一百天〞先进事迹材料 光阴似箭，时间如梭。大干20230天已经结束，时间之紧，困难之大，在公司领导和运维中心领导的带着下，西禹分中心出色的完成了公司下达的各项任务指标，其中最为突出的就是西禹分中心技术骨干xx同志。 xx03年进入到电子公司运维中心，在其岗位上尽职尽责，从一名普通的维护员做起，虚心学习，几年间迅速成为运维中心技术骨干之一，2023年5月公司决定将其调入西禹分中心为技术骨干。在公司提出大干20230天的活动xx始终保持一种克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气。202223年6月8日，澄城管理所韦庄站管理机突然启动不了，票证员无法从管理机上出卡，当时入口发卡只剩下通行卡16张，随时都有可能封站的可能。xx同志赶紧从阎良所赶到澄城所，那晚天还下着大雨，正好还是晚饭的时间，他顾不得那么多了，以每小时140km\h的速度赶到澄城管理所，xx仔细检查站管理机，就在他修理好管理机的时候，站入口发卡只剩下1张了。正是由于他的这种敬业精神，使得韦庄站没有发生封站的事情，不仅安定了司乘朋友，安定了社会，更是将高速电子的品牌表现的淋淋尽职，得到了澄城所和西禹公司的一致好评。就在西禹维护线路上，运营公司的员工只 要见到电子公司的人就说。这路上只要有xx在，就没有搞不定的故障。 在XX省实行收费全计重之前，xx按照公司和运维中心的要求，必须在202223年5月2023日之前将西禹线路上所有的机电系统故障予以消除，其实我们都应该知道这是非常有困难的，因为当接到通知的时候离全计重收费只剩下3天了，但是xx却没有多说什么，只是对运维中心领导说：行行行，没问题。他分工明确，在阎良所和富平所各安排一人，保证收费系统正常进行。然后自己开着车，带着两名兄弟开赴澄城所和韩城所，在他的带着下，兄弟们一路从韩城到阎良将故障全部扫平，用了2天的时间，他们的脸是黑的、手也是黑的，但是他们觉得快乐，因为他们感觉到自己保证的是XX省全计重收费的正常进行。202223年5月9日，西禹分中心将人员全部