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2023
年村级
财务
存在
问题
对策
范文
天道酬勤
村级财务存在问题及对策
村级财务存在的问题原因及对策
我县实施“村账代理效劳〞制度已经多年了,该制度的实行标准了村级 财务制度,村级财务的会计核算资料的真实性、准确性、合法性存在的问 题都取得了较大的改善,使得原先因村级财务管理混乱造成干群矛盾和 群体上访的事件得到缓解,有效促进了农村社会的稳定。但是,因为我县 农村长期存在的旧体制和旧习惯的影响,村级财务管理仍然问题较多,村 级财务管理仍然是存在一些问题。
当前农村财务管理中存在的问题:
一、执行财务制度不严
有的村干部直接经手现金的收支,代行会计室出纳之职,手持现 金不管时间有多长,也得等到把钱花完变成开支票据,才把票据交到会计 室手中,有的甚至还勒令会计室下在指定期账上,自己经手,自己审批, 给套取现金留有余地,严重违反财经纪律。
坐收坐支、借支挪用集体资金。收取的款项不及时送交会计核算, 而是后在自己手中随便开支,然后持票来报账,村账代理中心成了纯粹的 记账员,给自己支挪也提供了方便之门。
原始票据不标准,白条入账非常普遍。在农村实际工作中,白条 子入账存在的客观原因有:一是农民手中购物确实无法取得正式票据;二 是要开正式发票得交一局部税款,村集体为了逃避这项开支,那么只能用白 条付款。这些理由似乎成了村干部白条付款的充分依据,虚假难辩、是非 难分。
村财产物资管理手续不全,有的村有账无和,有的村有物无账, 账实严重不符。
移交工作阻力大,新老交接手续不完备。该交出的资料交不齐, 该说清的说不清有的因为存有遗留问题,交接手续不到位,造成有的票据
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遗失和资料不齐的现象。
二、民主理财形同虚设。
我县现实行的就是村民民主理财,而民主理财的目的就是要使农村 财务管理工作置于群众的监督之下,控制不合理开支,标准财务收支行为, 缓解干群关系,从我县的实际情况看,民主理财并未到达预期的目的。具 体表现:
村民参与意识淡薄,缺乏民主意识,遵循多一事不如少一事的处事 原那么看问题往往把自身利益放在首位,对集体关心较少,对财务问题更是 不愿管,不想管或不敢管。但在村财务出问题或出现纠纷后,容易被怂恿, 被某些有心人利用。
作为监督主体的民主,整体素质低下,有的村甚至让不识字的人担 当理财小组成员。这些人对法律、法规、政策、制度等了解很少。根本不知 道农理财工作应该做些什么,要么认为村级理财小组“无限大〞的权力,不 管财务制度的规定和实际情况,一昧与村两委对着干,要么认为理财小组 的设立是流于形式,敷衍了事走过场,无力按规定要求开展工作,发挥不 了理财小组的作用。
财务公开也形同虚设。有的村财务从来也没有公开过,有的村财务 一年才公开一次,有的村财务公开按账本的会计科目余额来公开,让人看 不清,看不懂。
三、财务公开管理不到位
有的村不按公开财务,近于应付上级联查,临时公开没有标准的公开 场所,有的村虽然公开了,但公开的质量低下,公开内容不详细,让群众 看不清,搞不懂,公开档案不全面,公开流于形式。
对村民切身利益相关的也可以单独公开及时公开:如村民的片地补偿 款的收取和发放;村集体资产阶级出让、出租、及租金收取使用情况;或有 上级重在政策的到位情况等,有必要可以召开村民代表大会,在大会上公
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开公布。
四、村级财务人员队伍不稳定
由于村民委员会组织法规定,村委会每 3 年换届选举 1 次,由全体 村民“海选〞产生,有的村每换 1 届村委会就会更换财务人员,造成村级财 务人员不稳定。这种“一朝天子、一朝臣〞的做法给农村集体财务管理条 例的贯彻带来巨大的阻力。同时,财务人员文化素质参差不齐,专业知识 薄弱,无论哪个环节的工作都难以胜任。
五、村账代理制管理流于形式,管理不到位。村账托管的工作一般由 乡镇村账代理中心负责,村账代理中心是最后也是最有效的一道审核关 口。但由于存在以下问题,使得村账托管制流于形式,管理不到位。〔1〕乡 镇会计效劳中心会计人员业务量大,对各村情况了解有限,不能及时掌握 各村账务财务动态。〔2〕代理中心人员在对村级财务监管时有畏难心理,这 也在一定程度上削弱了会计人员对村干部、出纳财务活动的监管力度。使 得乡镇会计效劳中心工作中只是将收支整理后分类记账、编报表,成了村 里的记账员,财务管理职能严重弱化。〔3〕有些乡镇会计效劳中心人员不熟 悉财务、业务素质不高,如无会计证上岗现象仍然存在,造成会计业务操 作不标准;还有些人员原那么性和责任性不强,存在重记账轻管理,只审凭 证,不审开支合理与否等现象,使违反财务制度的票据凭条得以记账。〔4〕 而实际工作中,村出纳人员有时不可防止地承当了会计的职责,教授代理 中心人员应如何如何做账。
原因分析:
一、领导重视程度不够
〔一〕村委班子重视的程度低。某些村干部自认为只要自己不贪不占, 村级的财务无关紧要,对农村经济的法律、法规、政策、制度等也不学、不 懂,不按财务规章制度办事,不听财会人员的意见和建议,造成财务管理 的新问题不断。
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〔二〕乡镇领导重视程度缺乏。具体表现为:1、对农村财务工作缺乏支 持,不能保证农村财务人员的业务培训或培训人员不到位;2、村账代理中 心人员力量配备薄弱。有的乡镇配备的村账代理中心的财务人员都是门 外汉,都是“赶鸭子上架〞,而且在不懂专业知识的情况下,配备人员还不 足,有时还无法按质按量完成工作,致使中心开展工作较为困难。
二、农村财务人员〔主要指报账员和出纳〕队伍业务水平低
财务管理的工作性质要求财务人员要相对稳定,就我县目前村级的 财务人员来看,财务人员变动较为频繁。每逢村党支部、村委会换届,必 然涉及财务人员,有的村干部在挑选财务人员的时候,不是从工作考虑, 而是凭个人好恶,凭个人感情办事,导致农村财务人员文化素质低,工作 效率差。
三、农村财务执法监督力度不够
纪检、审计部门监督乏力。由于会县行政村数量多,村级财务牵涉 面广,而农业局农经站的审计队伍配备不尽如人意,对村级财务审查力量 明显缺乏,农村的财务监督往往处在一个盲区,
群从监督乏力。分散的家庭经营导致村民集体观念、民主管理意识 淡薄,一些村民对集体的事漠不关心,不过问,不了解,民主管理和监督 也流于形式。
内部监督乏力。乡镇的村账代理中心虽然履行做账的职能,但还未 到达对于村级的财务监督职能。往往是村干部叫代理中心人员怎么做账, 代理中心人员就怎么做账,有时村干部还直接在代理中心临时写一些收 据,用于抵补账面金额。
解决对策:
村级财务管理事关群众的切身利益,事关农村改革、开展和稳定大局。
当前,针对村账托管后财务管理方面出现的新情况、新问题,我们要切实 引起重视,求真务实,深入调研,研究制订加强和改良财务监管的对策措
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施,促进农村财务管理的公开化、制度化、标准化。具体要抓好以下几方 面工作:
乡镇党委政府要引起足够的重视。村级财务管理是一项政策性很 强的工作,村级财务问题是目前所有农村上访的事由的源头。首先,要作 入年度工作方案和建立目标管理制度;其次,要赋予乡镇财政办或代理中 心人员职责,行使对村级财务监督的权利,加大对村级财务管理的监督力 度,特别加强村级自有资金、土地补偿款发放的管理。
进一步完善农村财务管理各项制度
建立健全和完善村级财务制度,落实集体经济预决算制度,严格 控制非生产性开支。村账代理中心要把好报账关,村报账时,要审查支出 单据是否具备“三章一用途〞,对不具备的单据不予接收;审查支出单据是 否经理财小组审理,并对照有关制度、规定,逐张审核,对违规、违纪的支 出单据,盖上“不予入账〞戳记。
建立票据领用管理制度,杜绝村级使用不正规票据,外购票据或 自印的票据。
强化备用金制度,严格审批程序,杜绝白条抵库或坐收坐支等现 象的发生。
强化村级银行账户管理,要求村级大额资金必须通过银行转账, 以杜绝村级收入被挪用占用。
建立村级重大工程招投村制度。村集体耕地、山林、水面、用地及 根本建设等重大事项必须经过村两委拟定方案,村民讨论通过后向社会 通告,实行公开招标并签订标准化合同。
三、村财务公开
村级财务公开必须做到:1、公开时间要及时,以免日久后群众记忆不 清而起不了监督的作用;2、公开内容要真实,每个工程在公开前要核实清 楚,严防失误而带来的负面效应;3、公开工程要具体,对于各工程资金的- 5 -
使用情况要做好表外文字说明,要便于村民的理解。
四、提高财务人员素质
要全面提高村账代理中心财务人员素质,并建立其岗位责任制,以明 确其权利和义务;要加强对村级财务人员的业务培训和教育。
五、加大执法力度
首先,县级审计部门是否可以把村级财务审计作入当年的审计工程方案,每年确定一两个重点村的三至五年财务情况作为审计对象进行审 计;其次,要求乡镇纪委、监察室或财政办把村级财务监督检查作入每年 年的工作方案;第三,加强县农业局农经站的审计力量,参加具有一定专 业知识和执法经验的人员,以加强农经的审查力度;第四、是要完善奖惩 措施,加重处分力度,严格做到照章办事。对有令不行、有禁不止者必须 严肃处理,决不姑息迁就;对坚持原那么照章办事的人员要给予表彰奖励, 保证财务制度在执行过程中不走样,为财务管理制度化、标准化提供有力 的保障。
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