2023年三季度工作汇报.docx

三季度工作汇报 季度工作汇报 在三季度中我始终把坚持政治及业务学习放在首位。积极参加集团公司、多经局及公司组织的各种会议、学习和文艺活动。在业务上努力学习专业知识，提高工作能力和应变能力，适应新形势下煤炭销售工作的要求，努力做好自己本质工作。 鉴于煤炭市场的不稳定，随市场精煤和混煤的市场价格持续走低及拉运中的各种附加费用增多，使地销煤销售工作举步艰难。在这种情况下积极维持和承办单位的关系，走访新老煤用户.在共同沟通的情况下进一步了解市场，掌握市场信息。希望能抓住时机安排精煤、洗混煤的销售工作。 煤泥销售工作也是不容乐观，白龙矿为了创收把三分子二的煤泥烘干洗入混煤进行销售，剩余煤泥由集团公司定价销售，并且定价与煤泥的质量不符，给销售工作带来了很大的困难，这样我们积极联煤泥用户，为煤泥用户创造有利条件，协调各种复杂的社会关系，使销售正常运行。其中，在七月份积极配合 白龙洗煤厂迎接山西焦煤运销总公司的检查，并受到山西焦煤领导的好评。 在市场销售情况不好及雨季雨水多的情况下，积极组织销售及倒运，确保了洗煤厂的正常生产。三季度（9月20日前）共销售煤泥1万多吨。倒运煤泥7千余吨。在工作中重点抓平安。在销售和倒运过程中，没有发生任何平安事故。 发煤站：刘兰芳202223-9-29 第二篇：三季度工作汇报工作汇报 新版电子健康档案安装以后，按照卫生局要求，到年底电子档案建档率要到达80%以上，为确保居民健康档案工作的顺利进行，我们制定了操作性强、切实可行的实施方案。成立专门建档工作小组，负责具体建挡工作，安排一名医生和一名护士，专职建档工作，挨家入户随访并记录下其身份证号码， 加强人员培训，强化效劳意识。为确保居民健康档案保质保量完成，我对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了屡次业务培训，让每一名工作人员都树立居民健康档案建立的重要性和必要性，熟练掌握自己的本职工作和建档程序； 加大宣传力度，提高居民积极性。为提高我辖区居民主功参与建档的意识，我们采取发放各类宣传材料、讲解建立健康档案的重要性等多种形式相结合，尽量使每名辖区居民了解居民健康档案工作，以便积极主动配合我院建档工作小组顺利完成居民建挡工作； 我们当时建档率只有24%左右，且都没有身份证号码，时间只有两三个月，因此任务很艰巨，我们就把建档工作作为本机构头等大事，其实做这项工作没有什么诀窍，需要天天上门入户，不间断地建立和更新档案，通过给予建档人员奖金奖励，充分调动医务人员的积极性和主动性，安排人员加班加点，提高建档效率，通过一个多月的努力，我们建档率已到达40%左右，合格档案建档率也到达30%左右，距离卫生局建档要求差距还很大，和其他建档率比较高的社区相比差距也很大，我们工作做得远远不够，需要不断努力和改善，以完成电子档案建档工作。 利用入户建档工作，同时做好慢性病人及老年人的查体和随访，引导社区居民健康的生活方式和指导用药，并记录在册，举办健康教育活动4次，受到了社区居民的欢迎。根本公共卫生效劳工程工作中存在的困难 （1）居民对社区卫生效劳认识存在误区，对工作人员的信任度有待提高，造成上门入户和随访工作存在一定困难。 （2）上门入户工作量大，需要大量医务工作人员，工作人员相对紧张。 第三篇：第三季度工作汇报第三季度工作汇报材料 xxxx县外经局 （2023年2023月） 今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，以科学开展观统领全局，克服各种不利因素，积极开展外贸经济。现将我局7—9月份的工作情况汇报如下： 一、7—9月份的外贸工作情况 外贸进出口完成情况。根据年初地区XX县区委下达我县的xxxx万美元对外贸易进出口调控目标结合我县外贸出口的实际情况，我局按月份制定了详细的方案，其中7—9月份的方案完成数为xxxx万美元，按外贸统计口径，，7-9月份实际累计完成进出口交货值xxx万美元，截至目前为止共完成出口交货值xxx万年美元。 二、联系村的帮扶工作情况： 根据年初县委、政府的有关文件要求，外经局积极催促联系的五乡八村的农村工作，认真贯彻落实年初县上“三干会〞的会议精神，切实做好支农帮扶的有关工作。 1、做好县里布置的各项任务，加强红红枣示范田的管理工作。外经局在联系点坚决贯彻落实了县委、县政府大力开展红枣产业，加快推进林果业精品园，示范园建设，并坚决落实了领导干部责任示范园制度。我局示范园面积为86亩，为14户农民的1 承包地，外经局积极协助村民进行田间管理，及时提醒村民给红枣浇水，并亲自监督指导红枣的管理工作，当前红枣已经丰收，如何让增产变成增收，销售是主要环节，外经贸局全力以赴的做好红枣的销售环节，为红枣“走出去〞铺好路。一方面通过联系内地企业，做好红枣的国内销售工作，另一方面利用我县目前的出口企业的国外客户群和业务关系，积极扩大红枣的宣传，努力开拓国外市场，做好红枣的外销工作。 2、协助联系村抓好安居富民工程建设。今年是“十二五〞开局之年，也是“民生建设年〞，为进一步加强我县安居富民工程建设进度，切实维护建房户切身益，深入扎实推进全县安居富民工程建设，外经局及时到联系村----xxxxx村，协助该村抓好安居富民工程建设进度。通过走村入户，了解工程进展情况的第一手资料和村民在工程中存在的困难。针对发现的困难及时帮助解决，由于建筑资金和建筑材料缺乏，局领导积极协助村委会联系银行、安居办和红砖厂缓解了资金、水泥、红砖的紧缺问题，并给个别有困难，又暂时没有贷上款的村民分别借给1500元或202300元不等的借款，解决了困难户的燃眉之急，截止目前已开工323户，已竣工入住156户，其余的的76户在2023月20日前可竣工入住。 三、做好两项制度的落实。在8月份封斋期间，每天晚上去监督晚礼拜，一直到四个清真寺的人员礼拜结束全部疏散完毕，安排好值班人员后才离开。平时坚持做好每周五去联系清真寺工 作，利用下乡的时机与信教群众进行面对面的交流，宣传党的惠农政策和援疆政策。 四、扎实做好党委工作，以开展“窗口单位和效劳行业为民效劳创先争优活动〞为载体，切实开展好创先争优活动。 1、加强组织领导，抓好落实。经贸系统党委领导把在窗口单位和效劳行业深入开展“为民效劳创先争优〞活动，作为整个创先争优活动的重要组成局部，高度重视，精心组织，党委召开党委会成立领导小组，制定了实施方案，并将文件发放到各个支部，做到一把手亲自抓、分管领导具体抓，加强分类指导，条块联动，形成层层有人管，级级有人抓的工作格局，通过实施方案的落实、领导小组的成立与承诺书的签订，经贸系统党委形成了一整套制度，从而确保“为民效劳创先争优〞的成效型与持久性，使“为民效劳创先争优〞成为窗口单位和效劳行业党员群众的自觉行动。 2、丰富活动载体，做好群众满意工程。经贸系统党委各支部围绕中心任务，确立民生为重、效劳为先导向，从各自的职能和行业特点出发，制定和开展了切合自身实际的创先争优活动。经贸局机关支部开展“标准、亮身份、亮承诺〞活动。通过佩戴党徽、工作牌、效劳卡、设立党员公示栏等方式，将工作人员姓名、职务、岗位等信息公开，接受群众监督，提高效劳事项透明度。同时，把单位和个人效劳承诺、完成时限和兑现情况在公示栏、办公桌台签和网络平台上定期公示，展示践诺情况和工作业 绩。电信局支部开展“效劳之星〞评选，采取厅内互评、部门测评、以及顾客问卷调查结合的方式，确立了每季度评选一次“效劳之星〞制度，促进了效劳水平的提高。供排水公司支部开展“比技能、比作风、比业绩〞活动，组建３支党员效劳队。在最需要的的地方比技能，在最紧急的关头比作风，在最困难的时刻比业绩。入夏以来，屡次在恶劣天气条件下抢修泄水道，处理停水事件，得到广阔群众赞誉。公司支部针对援疆工作之年大量企业入驻园区的实际情况，成立专门的供水效劳队，主动对接企业用水事项，赢得了企业高度赞誉。xxx商厦支部开展了“知百家情，做群众的知情人〞活动，为辖区内66户居民住户和下岗职工建立了生活档案，通过认真详细的了解辖区内无业居民与下岗职工的技能和要求，建立了失业人员求职登记档案，通过多种渠道，采取各种措施积极联系，到目前为止已为11名无业居民和下岗失业人员联系到工作，使他们有了固定的收入，解决了后顾之忧，稳固了辖区的社会稳定。 第四篇：三季度平安工作汇报（共）二季度平安工作汇报 一、第二季度已完成主要工作： 1、完成多期各种内容的平安宣传图文并上墙； 2、完成b楼消防的检测工作； 3、完成监控系统的设备检测整修工作； 4、a楼消防设备改造完成工作，并投入试运行； 5、根据倪总的指示并配合人事部对歌城以及我店的新员工进行消防培训； 6、针对8.17西厨房失火事件进行了专项整治并定期对厨房用火情况进行定期巡查； 7、 7、8两月高温季节对外围租赁户以及饭店进行了两次平安大检查，发现了问题进行了催促整改； 8、完成了江海旅游节的平安保卫工作； 9、配合相关部门对连廊施工工程加强了平安管理工作； 2023、针对中秋、国庆两节的来临进行了平安大检查，并落实相关整改； 二、下一步需继续努力完成的工作： 1、确认a楼消防设备设施的维保单位； 2、a楼消防设备设施标示标牌的设置； 3、b楼各避难层堆放的杂物全部要清空； 4、完成消防现场交流会的各项准备工作；（附清单） 第五篇：2023年三季度工作汇报2023三季度工作汇报 一、人员队伍组成情况 测试工程部目前有在册职工49人，劳务用工197人。今年根据生产需要分2大专业20支队伍：井下部和地面部。其中井下部共有测试队6支，井口保护器队1支。地面部有地面计量队4支，完井队8支，除砂器队1支。 二、工作量、经营收入情况 2023年1月至2023年9月共计完成各类施工作业62023井次。其中测试、完井工具共498井次、地面队44井次、完井队39井次。 2023年1月至2023年9月，共计完成产值8554.45万元（含跨年收入932），其中已结算6563.26万元，预结算2023.19万元，盈利1163.98万元，根本完成公司下达的经济责任指标。完成这个成绩主要归功于 2、3季度的追赶，一季度仅完成1900万元，主要是一套大地面为准备伊朗工程一直处于待命状态，及完井工具在技术上遇到困难，工作量大大减少。 按测试工程部部门来分。其中测试队5483.05万元、地面队1857.82万元、完井队1867.12万元、研究所195.68万元。 按甲方部门来分。其中开发1131.2023万元、库车202336.33万元、塔北1551.50万元、塔中1599.81万元、天然气20.2023万元、完测中心3173.2023万元、其它（包括湖南钻井、吐哈钻井、华北测试、玉门油田、中油能源）891.79万元。 三、市场情况 2023年上半年测试工程部的市场工作困难经受了严峻的考验，主要是以往我们独家经营的mchr封隔器、fh封隔器、国产伸缩管等完井工具相继出现技术难题，与此同时，像新疆力信、宝鸡元亨等厂家研制出了类似的完井工具，使中油能源、华北测试、金坤、新疆力信等公司抓住时机纷纷进入了塔里木和西北分公司完井工具效劳市场，并占据了相当的份额。 面对如此严峻的形势，测试工程部从以下三方面着手做好市场工作，力争完成公司交给我们的任务。