2023年院务公开领导小组组织机构.docx

院务公开领导小组组织机构 实行院务公开，要坚持“党委统一领导，行政主体到位，工会积极运作，纪检监督检查，职工积极参与〞的领导体制和工作机制。 1.设立院务公开领导小组。 负责院务公开的组织领导工作，审定重大公开事项，指导、协调有关部门，研究解决院务公开实施中的问题，对违反院务公开制度的问题，提出整改、处理意见。院务公开领导小组组成如下： 组长：陈晓会（院长）副组长：刘艳红（副院长） 成员：孟祥辉（会计） 高连学（防保科科长）林跃（主治医师）张宝荣（护师）2.医院设立院务公开办公室主任：陈晓会（院长）副主任：刘艳红（副院长） 成员：孟祥辉（会计）李永君 林跃 李伟宁 赵敏 张宝荣 张荣辉 王立凤 李敏 马驰 高连学 常跃 张勇 张永林 办公室设在院办，负责院务公开的日常工作。 3.设立院务公开监督小组 负责监督、检查院务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实，并组织职工对院务公开工作进行评议和监督，保证院务公开的真实性和有效性。院务公开监督小组的组成：组长：纪委书记 副组长：纪委副书记（专）、工会副主席（专）成员：局部职工代表办公室设在工会。 第二篇：院务公开领导小组组织机构院务公开领导小组组织机构、责任分工情况 实行院务公开，要坚持“党委统一领导，行政主体到位，工会积极运作，纪检监督检查，职工积极参与〞的领导体制和工作机制。 1.设立院务公开领导小组。 负责院务公开的组织领导工作，审定重大公开事项，指导、协调有关部门，研究解决院务公开实施中的问题，对违反院务公开制度的问题，提出整改、处理意见。院务公开领导小组组成如下： 组长：陈晓会（院长） 副组长：刘艳红（副院长） 成员：孟祥辉（会计）高连学（防保科科长）林跃（主治医师）张宝荣（护师） 2.医院设立院务公开办公室 主任：陈晓会（院长） 副主任：刘艳红（副院长） 成员：孟祥辉（会计）李永君林跃李伟宁赵敏张宝荣张荣辉王立凤李敏 马驰高连学常跃张勇张永林 办公室设在院办，负责院务公开的日常工作。 3.设立院务公开监督小组 负责监督、检查院务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实，并组织职工对院务公开工作进行评议和监督，保证院务公开的真实性和有效性。院务公开监督小组的组成： 组长：纪委书记 副组长：纪委副书记（专）、工会副主席（专） 成员：局部职工代表 办公室设在工会。 第三篇：院务公开领导小组工作职责院务公开领导小组工作职责 1、认真贯彻党的卫生方针，认真执行卫生主管部门和上级有关部门的政策、法规和有关规定。 2、根据医院实际，领导全院干部职工认真实践邓小平理论和“三个代表〞重要思想，坚持科学开展观，坚持“以人为本〞，以优质效劳求开展，在标准院务公开的同时，努力形成办院特色。 3、认真学习卫生法律、法规，依法行政，做好院务公开工作。 4、积极推进医院党风廉政建设和行风建设，杜绝各种违纪违规行为。 5、贯彻依法治院和民主治院，主要接受社会和职工的监督，提高院务公开工作的时效。 6、有方案、有步骤地开展高效医疗工作，发动广阔干部职工积极参与医院院务管理，不断提高院务工作的参与度和透明度。 7、切实加强医院院务公开的组织领导，不断加大院务公开工作力度，增加院务公开的真实性、针对性和及时性。 8、领导和指导医院院务公开工作办公室的工作，接受院务公开监督小组和广阔职工的监督。 院务公开监督考核制度 1、成立院务公开监督小组，工会主席任组长，成员由总支、工会、职能科室、院外监督员组成。 2、监督小组的职责。依据有关政策和法律，对院务公开工作进行全过程监督和考核。检查院务公开的内容是否真实、全面、及时，程序是否合法，职工所反映情况是否得到认真解决和答复。 3、监督检查的原那么。实事求是，严肃认真，公平公开，按考核内容进行公正考评。坚持个别考核和听取意见相结合，以检查考核为主。 4、监督检查方式方法。每半年进行一次检查，采取现场观察公示栏、查资料、听汇报与开座谈会、职工测评、个别了解情况相结合的方法进行。每年在职代会上向职工代表报告院务公开的工作情况。 5、考核内容。科室是否重视，制度是否落实，措施是否得力；内容是否真实、全面、及时、准确；形式是否合法有效，程序是否符合标准；资料是否齐全，作用是否突出，职工是否满意。 6、责任追究。各种原因造成重大损失者；违反政策规定造成重大影响者；在各个岗位上以权谋私，中饱私囊，贪污受贿等触犯刑法者交司法部门追究；其它有损医院形象，或职工利益者。 组 长：穆春祥副组长：朱继凯 成 员：杨玉海 周永仁胡建生 刘四军 王新利 朱 超 第四篇：要...院务公开领导小组职责11郑州仁济创伤显微外科医院 院务公开领导小组职责 院务公开实行医院院长统一领导、院行政主持、职能部门具体运作和职代会协调监督、职工群众积极参与的领导体制和工作机制。为保障医院院务公开工作的标准运行，切实履行院务公开领导小组职责，促进医院科学管理、民主管理、标准管理，特制订此制度。 一、领导院务公开工作，根据有关文件精神，研究决定医院院务公开事项的制度、内容、形式、措施、方案和其他重要事项。 二、定期召开医院院务公开领导小组会议，及时公开医院开展规划、“三重一大〞（重大问题决策、重要干部任免、重大工程投资决策、大额资金使用）、职工奖惩以及关系到职工切身利益的事项。 三、检查、指导各职能科室开展院务公开工作，加强领导，落实院务公开责任追究制度。职能部门未按规定公开所分管部门院务的，追究部门责任人责任。 四、及时向院职代会、院务公开监督小组通报院务公开的情况，接受院职代会、院务公开监督小组的监督、检查。 五、接受上级行政部门的院务公开监督检查，做好持续改进工作，促进院务公开的开展。 医院院务公开领导小组 第五篇：中山医院院务公开组织机构及职责院务公开领导小组职责： 1、负责审定院务公开实施方法； 2、负责院务公开的领导和组织实施； 3、研究院务公开的内容、措施、方案和其他重要事项，审定和批准院务公开办公室整理提交的院务公开方案和重要内容； 4、组织开展院务公开培训工作； 5、催促、检查各科室的院务公开工作开展情况； 6、负责研究决定对执行院务公开工作的有关人员的奖惩； 7、每半年至少组织一次专题会议研究院务公开工作。 院务公开办公室职责： 1、负责研究草拟院务公开实施细那么并组织实施； 2、按院务公开要求的内容、形式、时限催促相关科室落实各项公开工作； 3、负责受理群众对院务公开工作的意见或建议并进行反响； 4、负责对合理的意见或建议的整改落实工作； 5、负责组织医院院务公开发布会； 6、负责对推行院务公开的情况进行考核，将考核结果纳入科室综合考核体系并公开通报； 7、负责院务公开资料的收集和归档。 第8页 共8页