2023年经合局度经济工作总结.docx

经合局年度经济工作总结 今年，在县委、县政府的正确领导和市经合局的大力支持下，我局紧紧围绕“建设更富活力、更具人文、更为宜居的美丽南郑〞目标，紧扣科学开展主题，奋力实施“对外开放和工程带动〞战略，以提高招商质量和效益为中心，以新型工业、现代农业、文化旅游、城市建设为重点，有效借助节会平台，充分发挥小分队主力作用，强化宣传推介，内联外引，跟踪效劳，狠抓重大工程落地，招商引资工作取得了明显成效。 一、今年工作回忆 （一）招商成果不断扩大。今年，我县积极参加了省、市组织的2023·龙岗文化旅游艺术节、中国最美油菜花海旅游文化节、第十七届西洽会、第二十届津洽会及环渤海小分队招商活动、第二十四届西交会、陕南绿色循环经济工程合作交流活动、汉中--长三角地区经济合作工程恳谈会、汉中天津经贸合作活动等大型经贸洽谈活动8次；积极“走出去〞，自主举办重点招商活动8次，先后前往江西、河南、江苏、西安等省市，就高端建筑陶瓷、发饰品生产线、电梯生产线等工程进行接洽，诚邀投资商来县投资；接待各界客商50余起，邀请陕西东方智慧企业家联合会、美国陕西商会、xx市外商投资企业协会、交大西安校友会西部企业家同学会来县考察洽谈，取得阶段性成效；与交大西安校友会西部企业家同学会签订了战略合作协议，初步确立了在论坛研讨、投资合作、人才培养、慈善事业等领域的长效合作意向，并争取到同学会局部企业家12023万元的公益事业捐赠。截至目前，成功签约工程16个，总投资181.51亿元，协议引资181.36亿元。另有一批新洽谈工程正在积极跟进洽谈。 （二）工程推进良好。今年，县委、县政府强化了工程推进机制，对签约工程和正在洽谈的、有初步意向的招商工程都实行了县级领导包抓制、领办代办制，加大了工程效劳协调力度，保障了工程的顺利实施。 1、新签约工程进展顺利。今年西洽会上，我县签约工程8个，工程总投资160.2亿元，截至目前到位资金6.5亿元。其中：圣水文化旅游园区开发工程完成投资1.1亿元，正在修改完善建设性详规、编制文物保护区规划；红寺湖大孤山生态休闲旅游综合开发工程已投资0.5亿元，完成了工程规划、可研、环评、立项、施工图等前期工作，正在实施护坡及环境整治等工程；汉山新城建设工程已投资1亿元完成了工程前期工作，正在进行征地拆迁等工作；天汉大道南段区域综合开发工程已完成投资0.81亿元，完成高速公路以北约800米路基工程；发饰品生产线工程已完成投资0.33亿元，厂区围墙正在施工；廉泉XX县区综合开发工程完成投资0.15亿元，目前进行工程前期工作；汽车平安测试系统产业化工程已投资0.56亿元，正在进行场地平整及建筑根底施工；老年休闲度假村工程已投资0.44亿元，正在办理土地过户手续。此外，我们还签约了一批工程，其中：重汽发动机配件生产线建设工程完成投资1.61亿元，正在订购设备；唐龙低速微电动汽车生产线工程、陕西东泰光热制冷设备产业基地建设工程、三峡新能源公司风电场开发工程、茶叶基地及加工厂建设等工程正在办理前期相关手续。 2、重点续建工程进展良好。黎坪景区合作开发工程已累计投资6.55亿元，局部景区和根底设施得到初步改善，2023年接待游客4万人次，实现旅游收入290万元；今年接待游客6.6万人次，实现旅游收入52023万元；龙头山森林公园旅游工程已投资0.59亿元，完成景区道路7.8公里路基工程，森林公园总体规划正在修改完善；生态型油茶产业化综合开发工程完成到位资金0.59亿元，新建加工基地正在进行设备安装；金色蓝镇房地产开发建设工程已完成投资2亿元，目前六栋多层正在进行主体施工。幸福嘉苑二期开发建设工程已完成投资1.46亿元，目前正在进行三期两栋楼主体施工。 （三）年度目标任务顺利完成。今年，市上下达我县招商引资目标任务35.06亿元，较去年净增3.185亿元。为确保全面完成年度目标任务，县委、县政府继续实行招商引资目标责任制管理，对22个镇和18个部门分解下达了招商引资目标任务，按月汇总通报，定期检查考核，截止目前，全年实际完成到位资金47.35亿元，占市上下达目标任务35.06亿元的135.05%。其中：省外合作工程到位资金22.44亿元，占任务21.28亿元的20235.5%；省内合作工程到位资金24.91亿元。 （四）对外开放水平不断提高，有力推动了县域经济的开展。我局积极调整工作思路，将招商的重点放在重大产业化工程的洽谈和引进上，并引导各镇及相关部门在引进工程过程中，要注重工程质量，引进能带动地方经济开展的大工程、好工程。今年新签约的8个工程中，产业化工程有5个，占到了62.5%。今年全县45个重点建设工程中有招商引资工程25个，占55.6%。前三季度，规上工业总产值到达83.19亿元，汉中中材、东方希望、汉中锌业、胶东水泥、托普制药、天鸿基矿业、中梁建材等一批招商引资企业不断开展壮大，跻身为全县43家规模以上企业行列，壮大了县域工业经济实力，培植了新的财源，旅游文化、商贸流通等三产效劳业工程的实施，提供了大量就业岗位。一批城市根底设施、商业综合体、精品住宅工程相继实施，有力推动了城市建设进程。 （五）加强队伍建设，不断提高工作水平。积极开展“创先争优〞活动，不断加强领导班子和干部队伍建设，积极创新工作机制，促进了全局工作的顺利开展。一是加强机关建设。建立长效学习机制，加强思想政治理论和业务知识学习，积极创立学习型机关，全面提高全局干部队伍政治素质和业务水平；二是认真组织开展副职领导和科室负责人“群众评议〞活动，采取征求意见、民主评议、班子评价等形式，对副职领导和局属3个科室负责人的政治思想、效劳意识、行政效率、廉洁从政、履职情况等方面进行重点评议，进一步增强了干部队伍的凝聚力、战斗力和创造力；三是结合部门职能，加强效能建设。始终将“高效、快捷、优质〞效劳作为我局队伍建设的重点，坚持执行首问负责制、效劳承诺制等各项制度，热情接待来我局投资、咨询的每一位客商，主动为客商、为工程效劳，得到企业的好评；四是加强反腐倡廉建设。全面落实党风廉政建设责任制，履行党支部和党员公开承诺，认真遵守廉洁从政假设干准那么的各项要求，坚持做到政治上清醒、精神上高尚、工作上勤奋、作风上朴实、生活上廉洁，保持了良好的对外形象。实行“交心谈心〞制度，由局党组书记与班子成员、各科室负责人进行各项工作谈话，分管领导与分管科室人员进行工作谈话、廉政谈话，充分发挥教育在先、事前监督的积极作用，及时了解了干部职工思想动态，有效化解互相之间的分歧、矛盾，增进了大家的团结合作，促进了局机关工作效能的有效提升。 （六）积极完xx县委、县政府交办的其它工作。结合日常工作，认真做好“三促进三落实〞、扶贫开发、精神文明建设、社会治安综合治理、信访、普法、方案生育、平安生产、统计、双创等相关工作，及时完xx县上各项中心工作任务。 二、存在问题回忆一年来的工作，我们付出了努力，取得了一些成绩，但从年度任务完成比和大工程的数量上比照，我们与周边汉台、城固、xx县、xx县等县区尚有差距，甚至差距还有拉大的趋势。在招商引资工作中还存在一些问题，主要表现在：一是受土地报批手续复杂，耗时长，用地指标紧张，工程选址难等因素影响，新签工程进展缓慢。二是招商引资工程筹划包装力度不够，重大工程、产业工程储藏缺乏，前期工作薄弱，有的可操作性差。三是我县工业园区起步晚，受财政影响投入缺乏，园区根底设施不完善，影响了招商企业的入驻。四是个别镇、部门对目标任务仍不够重视，工作上仍欠主动，责任意识不强，措施不力，对目标任务重视不够。这些问题在一定程度上制约了招商引资工作的开展。 三、明年全县招商引资工作思路明年，我县招商引资工作的总体思路是：在市委、市政府的总体部署下，紧扣科学开展主题，坚持把招商引资工作作为扩大经济总量、积累开展后劲的重中之重，顺势而为，积极抢抓开展机遇，大力实施对外开放和工程带动战略；以转变招商理念、扩大招商成果、提高招商质量为目标，以加强工程筹划包装为根底，围绕新型工业、现代农业、旅游效劳业三大领域，推进三维招商，主动出击，招大引强，进一步提高招商引资质量和实效，为县域经济开展增强后劲，推动“三县〞目标建设进程。重点做好以下工作： （一）进一步解放思想，坚决开展信心。要找准差距，增强紧迫感，进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到每个干部，特别是领导干部，要切实解放思想，转变思路。继续坚持把招商引资工作作为扩大经济总量、提升县域实力、积累开展后劲的重中之重来抓。 （二）主动出击，打好招商“组合拳〞。一是充分利用大型经洽活动在资源量、信息量等方面的优势，加强对外宣传推介，促成一批大工程签约。二是坚持“走出去〞的招商战略，重点做好自主招商活动，主动加强与长三角、珠三角、环渤海地区、成渝经济圈等兴旺地区的联系，开展多层次经贸交流活动。三是引导和调整招商重点，围绕新型工业、现代农业、旅游三产三大领域，突出产业招商，切实优化工程结构，整体提高招商质量。 （三）完善推进机制，抓好工程跟踪落实。切实推行重大工程专家咨询论证制度、招商引资联席会议制、招商引资工程转办制、重大工程领办（代办）制度、招商引资工程领导包联制度，切实转变观念，提高效劳质量，加强协调沟通，形成招商合力。 （四）做好招商引资工程的筹划、论证和包装。一是整合力量，统筹资源，做好工业集中区根底设施、土地储藏和产业工程的筹划、包装；二是做好文化旅游、休闲娱乐和仓储物流等效劳业工程的筹划包装；三是围绕农业五大支柱产业和后续产业，高标准筹划一批农业专业园区和观光、休闲为主的现代农业工程。四是围绕推进城镇化和汉中“双百〞城市开展战略，重点抓好城市建设、智慧城市、现代商务等工程筹划和包装工作。 （五）夯实招商根底工作。一是加强园区建设。采取政府投入与招商引资等方式，抓好园区根底设施和建设用地收储工作，真正发挥工业园区招商引资主阵地作用。积极引导投资企业入驻园区，以缩短用地报批程序，节省时间，提高招商效率。二是加强业务培训，提升干部队伍整体素质，切实开展好招商引资工作。 第8页 共8页