2023年水利局各项工作发展规划.docx

XX年水利局各项工作开展规划 （一）工作目标 认真贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，以提升水利保障能力为核心，以加快新一轮治淮工程建设为重点，大力开展民生水利，突出加强农村根底设施建设，全面落实最严格的水资源管理制度，大力提升水利社会管理与公共效劳水平，奋力开创我市水利改革开展新局面，为我市重返全省第一方阵提供强有力的水利支撑和保障。 （二）工作重点 1、全力实施重点水利工程建设。积极推进以治淮为重点的水利工程建设，在保证工程质量的前提下，全力加快世行贷款淮河流域重点平原洼地治理、中期调整工程新建姚郢排涝站等工程。开工建设中小河流治理芡河治理（芡河市界～芡河兰桥段、芡河兰桥～芡河防洪闸段）、黑河治理工程。淮河干流蚌埠—浮山段行洪区调整和建设、XX省淮水北调工程征地拆迁补偿及移民安置工作，征地拆迁补偿及移民安置进度满足工程建设需要，做好施工环境协调工作，配合淮委建管局、省治淮工程建管局完成年度建设任务。开工建设XX省淮河流域西淝河等沿淮洼地治理北淝河上段洼地治理应急工程。扎实做好已建工程扫尾和验收工作。完成固定资产投资8.5亿元。 2、积极推进工程前期工作。按照“建设一批、储藏一批、谋划一批〞的要求，扎实做好xx市“十三五〞水利开展规划编制工作。加快推进淮干一般堤加固工程，城市平安供水水源地建设，怀洪新河灌区规划，北淝河上段洼地应急治理工程；结合方邱湖行洪区退建工程实施及该区域总体开展规划，启动该区域城市防洪除涝工程总体可研编制工作。 3、扎实做好农村水利工作。以小水库、小泵站、小水闸、中小灌区、塘坝、河沟、机电井、末级渠系等“八小水利工程〞工程为重点加快推进小型水利工程改造提升。本年度的主要任务：新建加固小型水闸48座，改造中小型灌区6片8.4万亩，扩挖整治塘坝19处，疏浚整治沟河271条，新建、修复机井1825眼，改造整治末级渠系12万亩。6月完成2023年——2023年八小水利工程实施方案，8月完成招投标工作，9月完成八小工程建设前期准备工作，2023月拉开八小工程建设序幕，年底完成年度任务85%以上。 新增有效灌溉面积9万亩;改善灌溉面积25万亩;改善除涝面积30万亩；建设旱涝保收田2023万亩；建设节水灌溉面积7万亩%。扎实推进以节水增效示范工程、实施农村饮水平安工程、小农水国家重点县工程建设。积极开展农田水利管理体制与机制的改革创新，抓典型，树样板，全面推广。 4、认真做好防汛抗旱工作。坚持以人为本，积极推进防汛抗旱“两个转变〞，实行兴利与除害结合，防汛与抗旱并举，工程措施与非工程措施并重，依法防控，科学防控，完善各类应急预案，主动应对突发性自然灾害，全面提高水旱灾害防御能力，最大限度减少洪涝和干旱损失，保障防洪和供水平安。 5、加强水政水资源工作。紧紧围绕实行最严格水资源管理制度，按照省厅确定的水资源工作要点，强化水资源管理根底性工作，着力提升水资源管理水平，做好全面开展最严格水资源管理考核工作，超前谋划，强化根底技术工作。完善单位工业增加值用水量降低目标管理考核指标体系，推进水法宣传、节水工作进社区。加强水资源管理，编制完成2023年xx市水资源公报，开展xx市市区地下水管理与保护规划修编，严格实行水资源论证、水量分配、取水许可审批、定额控制和计量管理制度。完成xx市取用水户监测能力建设规划实施方案编制，开展取用水户在线监测建设；完成xx市地表水水资源质量监测考核方案编制，开展xx市地表水水功能区水质监测工作。全面掌握取用水户根本情况，加强重点取用水户监管工作加大水规费征收力度，力争超额完成年度水规费征收任务。做好大中型水库移民后期扶持工作。 6、推进水利工程管理工作。大力推进水利工程管理现代化建设，以健全管理体制和运行机制为保证，实现水利工程的标准化、法治化、科学化和社会化管理。深入开展工程管理标准化活动，工程管理达标考核工作，申报2家县区级管理单位参与省级达标单位考核。宣传贯彻市区河湖管理保护方法.进一步标准涉河工程审查审批行为。加大淮河蚌埠段沿线环境整治，使“河流洁化、河岸绿化、沿线美化〞水平明显提升。加强河道采砂管理，建立健全河道长效管护机制。 7、深化重点领域水利改革工作。深入改革水利投融资机制，多渠道筹集水利建设资金，努力保证地方配套资金足额到位。推进小型水利工程产权制度改革，按照谁受益、谁管理的原那么，落实管护责任。深化农村水利改革，不断创新“一事一议〞方法，充分调动群众建设农田水利的积极性。 8、加大水行政综合执法队伍建设，整合涉河收费工程。 （三）具体措施 1、强化责任意识。以效能建设为抓手，坚持求真务实，把各项工作往实里做、往深里抓，一项一项抓落实，一件一件办扎实。把每项工作明确到人、量化到周、细化到天，实行限时完成、倒时安排、定时检查、超时惩罚制度，推进工作早落实、快落实，确保各项年度目标任务提前超额完成。 2、强化监督检查。加强督查，通过督查及时发现问题，主动协调问题，切实解决问题，不断推进各项工作深入开展。对于局重点工作、中心工作、重点事项，进行跟踪督查，并把督查结果通过各种形式进行公开。通过强化督查来确保每一项工作布置以后，都能按时、按质、按量完成。 3、强化考核奖惩。进一步完善考核机制，把定性考核与定量考核结合起来，把阶段性考核、动态考核与半年考核、年终考核结合起来。进一步加大奖惩兑现的力度，使动力和压力同步到位，在全局上下真正树立起落实是尽职，不落实是失职的导向，努力形成齐心协力干事业、发奋图强谋开展的工作局面。 第5页 共5页