将“把方向管大局保落实〞落到实处习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的荣耀传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是国有企业的独特优势。〞并进一步指出：“国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。〞加强国企党的建设，就必须把这个定位和要求落到实处。江苏华电扬州发电（以下简称：扬电公司）针对国企党組织在法人治理结构中的法定地位缺少制度保证、对国企党组织的功能作用存在错误理解认识、企业党建工作与企业中心工作结合不够紧密、企业党组织建设同加强党建工作要求不相适应等突出问题，通过健全完善党组织“把方向〞的工作机制，着力提升党组织“管大局〞的能力水平，传承创新党组织“保落实〞的方法载体，发挥了党组织的政治优势，保证了企业决策科学，促进了党建与企业中心工作深度融合，推动了企业和谐稳定开展。健全完善党组织“把方向〞的工作机制国企党组织要为企业改革开展把好“方向盘〞，必须建立有效融入渗透企业决策、执行和监督的机制。修订公司章程，明确党组织在法人治理结构中的地位作用。按照“把加强党的领导和完善公司治理统一起来〞的原那么，扬电公司抓好公司章程修订，积极探索构建党组织、董事会、监事会和经理层各司其职的法人治理结构：一是在“总那么〞中明确企业党组织的角色定位和组织保障。二是在“董事会的职权和义务〞章节明确“董事会决定公司重大问题，应事先听取公司党委的意见〞。三是单设“党委〞章节。从法人治理结构上，明确党委设置，明晰党组织在企业“决策、执行、监督〞各个环节的权责和工作方式，为建立完善公司党委和法人治理结构运行规那么相互衔接、相互制约、相互协调的制度体系创造条件。修订管理标准，完善党组织参与企业重大决策的制度体系。按照公司章程，修订完善党委工作规那么党委会议事规那么总经理办公会议事规那么“三重一大〞集体决策制度等管理标准，划分董事会、总经理办公会、党委会和职代会的决策权限边界，进一步标准决策程序、完善工作流程，使党组织参与重大问题决策步入制度化、标准化、法制化的轨道。党委会对于党组织建设、班子建设等决策权限范围内事项，及时研究决策并组织落实；对于由公司经理层决策的重大事项，如：基建工程、改革方案、重要制度以及涉及职工利益的问题等，党委会成员通过沟通协商、开展决策调研和参加总经理办公会等形式，发挥决策...
