2023年个人上半年述职述廉汇报.docx

个人上半年述职述廉汇报 xxxx上半年以来，在县委、县政府的领导下，本人始终坚持以科学开展观为指导，认真贯彻落实上级工作部署，坚持勤廉并举，两手齐抓，团结带着全局干部职工，取得了规划龙头效应显著增强、改革创新全面突破、重点工程高效推进、队伍建设再谱新篇的工作成效。现就勤政廉政情况述职如下： 一、主要工作成效 （一）加快规划编制步伐，完善规划体系 为科学指导城镇建设，以深化规划编制为重点，以提升城市品位为目标，按照完善功能、营造特色、优化结构统筹开展的总体要求，狠抓各级各类规划的编制工作。在规划编制中，我局以城市总体规划为龙头，按着一带两区的空间布局，努力推进规划编制的科学化、精细化。在总体规划方面，我县现行城市总体规划从xxxx3年着手编制，xxxx5年编制完成，xxxx6年7月市政府批准执行。随着近些年城镇建设的快速开展，城市性质、规模、开展方向和总体布局发生了很大变化，现行总体规划已不能适应张北快速开展的需要。为此，我们聘请中国城市科学规划设计研究院对现行城市总体规划进行修编调整。目前该修编工作已经根本确定我县城市规划路网构架，其他工作正在加紧进行。在控制性规划方面，在我县总体规划修编以及两河控规根底上，紧紧围绕一带两区开展格局，着手组织编制北部XX县区以及东洋河景观带区域控制性详细规划，进一步提升控规覆盖的规模和水平。在专项规划方面，修改完善中心XX县区道路、供水、热力、燃气、排水、供电等各项市政专项规划，加快推进综合交通规划的前期论证，使我市城市根底设施专项规划更为科学、标准。在特色街区景观规划编制工作中，我局组织编制了明清商业街外立面广告牌匾、景观亮化、街道雕塑及景观小品等环节设计工作，使自然和人文要素有机结合，表达我县城市文化内涵。在重点工程规划设计方面，全力推进一带两区所辖行政办公XX县区以及东洋河景观带的规划设计工作。现已根本完成新建行政单位和东洋河景观带以及中都大桥、顺诚路步行桥的规划设计工作，截止目前，除广电传媒中心和接待中心外，9个单位及东洋河景观带整治工程已经开工建设。其中涉及4条3.5万伏架空高压电力线路入地、1条1万伏架空高压电力线路入地及1条11万伏架空高压电力线路改造工程正在进行。在镇村规划方面，在编制完成XX县区县域村庄空间布局规划、县域镇村体系规划以及各乡镇的总体规划根底上，聘请张家口城乡规划设计研究院编制完成了全县36个重点帮扶村的村庄环境整治规划和村庄建设规划。 （二）严格规划审批，强化监督管理 我局在今年上半年行政管理工作中推行一线工作法，并重点强化转变角色，换位思考的理念，实现了由管理向效劳的意识转变和行动转变，使我局的行政管理工作实现了新突破。截止6月份我局共受理行政许可及非行政许可事项20234项，按时办结率和效劳满意率均到达20230%，核发行政许可证书51件，其中规划选址意见书18件，建设用地规划许可证15件，建设工程规划许可证18件，出具规划设计条件2023份，审查工程建设方案5个。完成规划验收工程12个，共计对72个重点工程进行了批后管理，对其中31个违反规划的工程下发了停工通知书。同时，我局工作人员主动下基层到工程现场办公效劳，依法管理，提高了工作效率、为企业规划建设与生产运营提供有力保障。 （三）完善效劳机制，推进维稳综治工 我局屡次组织干部职工进行思想政治、干部作风以及业务理论等方面的学习培训，深入查找了效劳意识方面存在的问题，并有针对性提出了整改措施。我局重点完善了效劳机制建设，抽调人员加强了群工以及信访维稳工作，更为耐心细致的解答群众疑问。同时，我局进一步标准了群众接待日制度，每周四上午8：302023：30，由局班子成员带队，接待群众，解决群众问题。在信访案件的办理机制上强调了限时办理，根本解决，将我局能够办理的事情一次性处理彻底。半年来我局共接待群众来信来访80余次，接听群众咨询 xxxx余个，回复书记县长等信箱电子邮件9件，受理群众信访复查案件3件。通过努力工作，群众对我局工作的满意度大幅提升，规划工作的公信力显著增强。 （四）贯彻落实基层建设年帮扶工作 根据省市县制定的基层建设年帮扶村工作安排，我局负责大河乡石湾子重点村，我局驻村工作组先后两次进行全村入户走访调查，编制了扶贫开展规划，编写了奶牛养殖、水库建设、道路建设等工程建议书，组织民营企业家实地考察，并为全村村民及困难群众捐款捐物，发放白面5吨、慰问金1500元，图书及音响制品80余册。 （五）借助活动载体，队伍素质显著提高 以创先争优和三自六不让活动开展为契机，坚持一手抓业务运行，一手抓机关建设，形成了相互促进、相得益彰的互动局面。一是机关作风抓一线。力推一线工作法，到一线，靠现场，抓案例，包工程，解难点，抓落实，形成了凝心聚力、干事创业的良好气氛。二是机关学习抓培训。坚持走出去、请进来，集中学习与分散学习相结合，充分利用周五学习日，学习规划业务、法律法规、政治、政策，着力提高全体人员的业务素质，用知识更新和思想解放带动思路创新和工作创新，在全局上下营造了浓厚的学习气氛。三是效能建设抓制度。以优化开展环境、提升规划水平为目标，健全和完善了规划审批、规划管理、日常管理等18项制度，有效推动了各项工作的进展。四是载体活动抓深化。把活动开展与实际工作结合起来，加强了全局党员干部特别是领导班子的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，营造了干事、创业、为民和风清气正的良好气氛。通过内强素质，外树形象，使全局人员的政治素质和业务水平有了进一步的提高，为各项工作的开展奠定了根底。 第5页 共5页