2023年独家原创-行政服务中心上半年工作总结.docx

独家原创:行政效劳中心上半年工作总结 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，效劳咨询 ：202325-6698000。 2202223年，是学习贯彻科学开展观的重要一年年，也是行政效劳中心继续夯实根底，增强后劲之年。截止5月底，中心共办理各类审批工程xxx件，按时办结率为20230%；收费xxx万元。现将半年工作情况作简要总结如下： 一、上半年工作根本情况 （一）进一步理清工作思路 今年上半年，我们坚持在继承中发扬，在发扬中创新，提出了新的工作思路： 1.工作理念。以群众满意为最高标准。 2.工作目标。努力把效劳中心阳光、高效的作用发挥出来，为xx委、xx政府争光，为公务员队伍争气，进一步优化开展环境，更好地便民利民。 3.工作角色。一是当好入驻大厅的审批工程的管理员、协调员；二是当好入驻大厅的窗口工作人员的效劳员、督查员；三是当好行政审批制度改革的宣传员。 4.工作作风要求。热情、周到、廉洁、高效。 5.主要工作内容。一是以人为本，进一步把窗口工作人员凝聚起来；二是与入驻部门加强协调，进一步把行政审批效率提高起来。 6.六条工作措施。一是严格劳动纪律；二是标准工作着装；三是统一效劳用语；四是改进审批方式；五是精减审批环节及要件；六是强化群众测评。 （二）进一步加强制度建设 为进一步提升大厅窗口形象，优化开展环境，更好地为企业、群众效劳，大厅管委办根据原考核规那么施行的实际情况，在反复征求窗口工作人员意见的根底上，再次修订了大厅效劳窗口及其工作人员考评规那么、大厅效劳窗口考核实施细那么和大厅窗口工作人员考核实施细那么等三个制度，新制度的修订主要有三明显个变化：一是强化了管理方法月度考核和年度考核的评比要求；二是细化了月度“流动文明窗口标兵〞和“效劳明星〞的评比细那么，并加大了奖励力度；三是以考核的形式从以前扣钱（凡违纪被扣钱者均取消月度评优资格）改为在20230分的根底上实行加、减分制，与经济挂钩，更大程度地激发窗口工作人员创优积极性。 （三）进一步完善效劳硬件环境 上半年，围绕打造让群众和工作人员感到舒心、温心、欢心、安心的“四心型〞效劳大厅做文章，采取了六条措施营造工作、效劳的硬件环境。一是重新排版编印了办事指南，供办事群众取阅；二是添置了背景音乐设备，坚持早、中、晚上、下班前播放动听的音乐和播送一些温馨提示，及时调节大厅的工作节奏，密切与窗口工作人员、群众的联系；三是开展下午一刻钟的工间操活动，让窗口工作人员舒展筋骨，锻炼身体。四是改造卫生间、开水房区域，增设蹲位、洗手池等，并常年摆放鲜花，使效劳后台的功能更完善；五是针对窗口工作人员调节紧张的工作神经需要，开通了互联网，增强了学习新闻的实效性；六是在原健身中心已有跑步机、腹肌板、乒乓球台等文体设施根底上，添置了羽毛球拍、健身绳，更大程度地丰富了大家的业余文体生活。 （四）进一步提高效劳质量 一是为认真贯彻行政许可法“行政机关受理或者不予受理行政许可申请，应当出具加盖本行政机关专用印章和注明日期的书面凭证〞的相关规定，在实行“行政审批专用章〞制度的根底上，窗口不予受理行政审批申请回执单，以防止群众对申请的受理时间产生误会。二是将工作岗位前移，在大厅设立值班台和投诉台，实行值班长制度。干部从后台——办公室走到前台——大厅内轮流担任值班长，履行四条职责：一是主动、亲切当好群众的接待员；二是及时、有效当好突发事件的调停员；三是细致、周到当好窗口工作人员的效劳员；四是客观、公正当好窗口工作人员风纪风貌的督查员。值班长的设置使效劳更加便民利民，进一步拉近了与老百姓的距离。有了值班长的示范表率，大家的效劳意识有了明显的提高，尽心尽力地搞好各项审批效劳工作。国税、地税、劳社、卫生、消防、工商、规划、建委、人事等窗口工作量大，大家接待群众热情、提供效劳优质、办理审批高效，树立了良好的公仆形象。规划、建委、消防、环保等窗口业务政策性强，办理周期较长，对工作人员的素质要求高，这些窗口的同志能够严格依法行政，认真搞好审批。劳社局、工商分局、计生委、卫生局等窗口屡次获得了群众民意测评表扬。大厅形成了思想共识、行动共向、工作互动的良好气氛：有群众到窗口“问路〞，我们的工作人员不会不理或随手一指，很多都会本着“首问负责〞的态度为其指明方向，有的在不忙的情况下还会主动将群众带着到办事窗口；有需要临时离开的会放置出“请稍候〞的温馨提示牌，网络出现故障，会放置出“网络故障、暂停效劳〞的友情提示牌，并积极想方法联系相关人员尽快修复或积极作好耐心细致的解释工作，让群众理解；90%的窗口工作人员积极登记响应为群众提供预约效劳的号召；“钱物遗失不用愁，大厅人员为您留〞是大厅拾金不昧蔚然成风的真实写照，上半年有记载的拾金不昧的窗口就有7个，共15人次。 （五）不断改进审批效劳方式 今年上半年，大厅改进审批效劳方式的工作重心放在协助推进关于建设领域行政审批制度改革试点方案的贯彻落实。由区监察局、区法制办牵头，大厅积极准备参加了两次建设工程并联审批专题会，旨在把建设领域的审批改为只由计委、规划、国土、建委四个部门牵头实施的“五大环节有限并联（合并）审批〞。并联审批制度的建立，必将减少审批环节，缩短审批时间，缓解企业“二万五千里长征〞的烦恼。1-2月份检查了交通局行政许可事项，3-4月份稽查了卫生局卫生许可事项。本人平时还要对2023年各单位所办事项网上实子电子监察。 二、存在的主要问题 一是大厅集中方便、阳光高效的作用还未充分发挥出来，有部门工程未完全纳进大厅，还存在“体外循环〞现象；二是窗口工作人员素质还有差距；三是大厅的硬件设施还不能完全适应工作需要。 三、下半年工作打算 1.继续精简和清理审批工程。本着“应减必减〞的原那么，继续依法精简全区的行政审批工程，停止不得再实施的行政审批工程。同时，进一步加强与派驻部门的沟通，加强内部监督、社会监督、舆论监督，确保区政府要求入驻大厅的工程全部在厅内接件、出件，实实在在让群众享受到政府提供的“一站式〞效劳。 2.继续精减审批手续。在建立我区建设、注册工程并联审批机制的同时，加大工作力度，清理审批过程中各部门互为要件的重复材料，减掉前阶段已通过审批、牵头部门已把关审查，其他部门再重复收取的材料；坚决取消无依据的、人为加上的要件；精简法规文件规定收取，但在实际审批过程中没有实际价值的审批材料，以解决因要件繁而影响审批效率的问题。 3.继续探索建立建设工程并联审批机制。试行建立区属建设领域并联审批“超时默许〞制度、联合踏勘制度、责任追究制度，多管齐下，以确保并联审批方法的顺利实施。 4.扩大并联审批的实施范围。并联审批确实是在现行行政体制下解决审批环节多的一个有效手段。我们拟在建设工程实施并联审批的根底上，探索在注册领域实施并联审批，以缓解和解决最让群众头痛的、最影响开展环境的两大领域审批环节多，效率不高的问题。 5.进一步加强队伍建设。要通过人性化管理、制度化建设、深层次效劳，努力使大厅窗口队伍做到认识到位、着装标准、用语亲切、效劳周到、群众满意。 6.办好大厅对外交流平台——大厅工作简报，同时要加强政府门户网大厅子网站建设。 第6页 共6页