2023年工作总结公司中工作总结范文.docx

2023年工作参考总结-公司年中工作参考总结范文 　　公司年中工作总结范文 　　20NN年公司创立江西省电力公司一流县级供电企业的考核年，是公司改革与开展的关键性一年，本部门坚持公司“三抓一创〞工作思路，紧紧围绕同业对标创一流主线，紧扣实现公司运营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位的目的，扎实工作，确保了电网平安稳定运转。为更好开展下半年工作，现将上半年工作总结汇报如下： 　　一、科学谋划，加强治理，认真做好电网建立改造工作。 　　一是科学谋划，精心安排，做好工程工程立项设计工作。三月份组织各消费单位对电网现状进展了细心梳理，分析薄弱环节，各自拟订了改造工程方案，我部从全局出发，通盘考虑，认真分析高中低压电网现状，结合公司十一五电网建立规划，分期分批确定了电网建立改造工程，先后完成了第三期第一批县城网改造工程工程初步设计工作，第二批县城网改造工程立项工作。编制了农村电网完善工程可行性研究报告，制订了农村户户通工程施行方案。 　　做到施行一批工程，筹备一批工程，规划一批工程。共完成了资金规模496万元的工程初步设计，资金规模213万元的工程立项，资金规模3100万元的农村电网完善工程工程可研报告。 　　二是求真务实，追求质量，加强工程治理。从工程设计抓起，认真审查了35KV八都变、白水变改造工程设计。对10KV及以下工程先由运转单位进展现场设计，防止闭门造车，躲避施工单位追求工程量随意放样的现象。加强了物资采购治理，严格招标采购程序，严把技术协议关，严把物资入库验收关。 　　由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组，对照国家有关规定及订货协议，对入库设备进展相关工程的检验，构成验收报告，做到没有验收报告不付款。 　　加强了工程验收治理，建立了运转单位验收，公司部门抽验的验收治理方式，做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算治理，做到完成一项结算一项。施工队必须按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组，结算后，交审计部门现场核对审计。 　　二、消费技术治理进一步标准，电网运转稳定。 　　一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运转情况逐步好转，结合春季平安大检查整改工作，上半年共消缺35KV线路设备缺陷处，10KV及以下线路设备缺陷处，完成了35KV枫江线城北新区改线工作，35KV白水变预试和防腐工作，完成了35KV八都变预试工作，更换了35KV电流互感器组，开展了线路拉线整治工作。消除了35KV对地间隔缺乏缺陷起，接着开展了线路清障工作，多数供电所线路10KV通道情况好转。启动了台区接地电阻改造工作。 　　二是坚持了电网运转分析制度，公司每月定期进展了电网运转分析，以电网缺点跳闸率分析入手，找出薄弱环节，制订整改措施。三是接着加强“捆绑式〞停电治理，每月初制订停电检修方案安排，严格停电审批制度，尽可能将业扩工程、各单位消缺工作捆绑一起。四是结合同业对标创一流工作，标准消费技术根底材料治理。 　　三、积极配合，通力协作，扎实开展同业对标工作。 　　配合企管部，按照公司单位机构的调整，重新修订了所站消费运转治理根底台帐、记录目录，建立了对标体系。变电、线路专职配合企管部每月对供电所、变电站指导检查评比，认真分析各指标变化情况，分析差距，制订提高措施。 　　四、提早谋划，精心组织，做好迎峰度夏电网稳定运转工作。 　　成立迎峰度夏工作组织机构，下发了关于做好迎峰度夏工作的通知，制订应急预案，组成了抢修队伍。现正组织施行迎峰度夏保电工程。 　　五、注重新技术、新设备应用，提高电网设备技术含量。 　　在设备选型时，严禁选用技术落后产品，大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱平安隐患多、台区负荷难监测的现状，结合农改工程，引进了集过流、漏电等保护功能的智能负荷开关，引进了台区配电自动化监测装置，引进了台区无功自动三相、分相共补技术。 　　该项改造工程既提高了设备、人身平安系数，又将为台区降损起到直截了当和间接的作用，效果将十清晰显。另外，按照农村线路无功负荷需求量变化较大的特点，防止无功欠补和过补，以及无功手工投退工作繁琐，经济效益不明显等要素，引进了10KV无功自动分组补偿装置，以上技术应用正在施行中。 　　存在征询题： 　　(1)电网运转治理亟待加强。局部员工业务技能不高，责任心不强。少数供电所巡视工作不到位，配网线路瓷瓶等材料设备质量征询题仍不断暴露，配网线路抗恶劣气候才能差。 　　(2)本部门人员业务素养和治理水平有待进一步提高，工作重心偏离，农网改造和各种统计报表工作花费不少精力，深化一线工作时间特别少。 　　下半年工作方案 　　(1)从繁杂琐事中脱离出来，充分发挥专职的职能，以深化一线检查为主，加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。 　　(2)做好电网运转维护治理工作，加大设备整治力度，确保电网平安稳定运转。 　　(3)接着做好电网改造工作，全面完成第三期农改工程。 　　(4)扎实开展“线损治理年〞活动，落实好线损治理技术措施，认真分析总结降损措施效果，使各项工作到达实效。 　　公司年中工作总结范文 　　xx总公司的日常工作，在x总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步开展，现就公司上半年的工作情况小结： 　　一、标准治理，完善公司各项规章制度。 　　为标准治理，总公司结合实际，对相关的规章制度进展了充实完善，对原公司的治理施行细那么进展了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进展了明确分工，对设备使用，人员安排进展了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。 　　二、加强业务技能培训，提高职工素养。 　　今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导特别注重，请经历丰富的业务能手及专业人员亲身授课，公司广阔职工各极参加了培训。 　　结合工作中的实际，重点就机械构造、机械保养等等对工作中出现的疑难征询题进展了讲解和讨论，提高了认识，爽朗了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加并获得了优良成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营建学帮带、比赶超气氛，以先进为典范，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。 　　三、加强平安治理，杜绝平安隐患，提高员工平安认识。 　　平安确实是企业最大的效益，平安工作是一项常抓不懈的工作，按照公司有关制度的规定，公司治理人员每月定期组织公司全体职工进展平安知识的学习，召开平安会议，定期到工地工程部对机械设备进展检查，对存在的隐患进展现场纠正，并催促整顿落实。 　　四、对职工进展爱岗敬业的思想教育。 　　加强思想、情势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿〞教育活动。活动以效益为中心，以开展为主线，以治理为保障，以效劳为目的，把握情势，学习先进，查找缺乏，加强工作责任心。 　　通过开“展廉政教育、作风整顿〞活动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深化开展“廉政教育，作风整顿〞的讨论;积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业运营治理;把追求人生价值、人生目的落实到本本职岗位上，在详细的工作和实际行动之中表达共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 　　五、加大市场开拓力度，加大企业治理力度。 　　年初，公司领导按照段下达的目的任务，领导班子带头主抓市场的开展走势和潜在市场的运转方式。不断地分析情势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。 　　加大企业治理力度，在治理方式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目的，全力施行品牌效应，以多创文明工地为目的，全力施行形象效应，以确保合同履约率为目的，全力施行诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安消费大检查，总体看来不管是现场治理仍然软件材料都比较标准,说明公司的治理已经向规模化开展。 　　另外，我公司财务治理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运转体系确保了费用本钱降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。 　　下半年的工作方案:我公司接着以扩大产值总量为目的,接着以“拓市场，扩总量、重质量、树形象〞为下半年的努力方向，进一步加强工程质量平安治理，财务治理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都到达了预期的目的，今后将一如既往接着努力完成各项工作目的任务。