温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
设备
设施
货物
安全管理
制度
设备、设施货物平安管理制度
第一条
为标准设备管理,提高设备运行的平安性和可靠性,减少设备运行、维护保养以及检维修等过程中产生的危害和对环境造成的不利影响,确保设备平安、稳定、长周期运行,特制定并执行本程序。
第二条本制度适用于公司设备的管理。第三条职责
1.生产部是公司设备的主管部门,负责设备的验收、建档、维修和报废全过程管理。
2.设备使用部门负责设备的操作及日常保养工作。
3.平安部负责设备的技术资料的归档工作。
4.总经理负责审批设备的配置、改造及维修方案。第四条工作程序1.设备的采购1)供应商选择
a首选公司合格供应商明录中列明的供应商询价,如在合格供应商明录没有符合要求的供应商,可向其他供应商询价,但必须对其他供应商进行调查和评估,并在拟定合同时完善违约条款和付款方式等。供应商的评价标准的内容具体如下:
a)供应商是否为直接制造厂家以及其规模;b)供应商所在行业中的信誉;c)产品质量的可靠性;d)产品的价格是否合理;e)产品是否符合环保要求;f)产品平安性能是否合格;
g)产品售后效劳情况,是否拥有技术效劳机构;h)产品是否属法律法规禁止使用之列;
i)供应商所在的地域。(如在采购高额备件时为防止同地区的供应商相互维护,抬高物资价格,应选择不同地域的供应商询价。)
b设备使用部门应采用统一格式的对外询价单,并在询价单上注明报价的截至日期,如无特殊情况,超过有效报价期限的报价不得参与评标。
c根据上述评价标准,设备使用部门提供至少3家供应商的报价,填写供应商评价表,对供应商进行优次排序,其他相关部门应依据本部门的性质参与对供应商的评价。
如有以下情况,可提供少于三家的报价:
a)单项物资的采购合同金额在1万元以下(不包括1万的);b)使用中的专利产品的零配件的采购;
c)有特殊技术要求的物资的合格供应商少于3家;d)总经理或授权副总经理审批后的紧急物资采购。
2)各部门需要购置设备时,应填写设备维修、报告审批表经部门负责人签署意见后,报总经理审批。
3)申请批准后,由设备使用部门负责寻找厂商洽谈、询价、比价选择适宜供货商采购,专业技术人员协助。
2.设备验收
1)采购的设备购回后,由使用部门对设备的规格、型号、随机备件、技术资料进行核对,并对设备作入库验收。
2)验收合格即入库,验收不合格时,通知供货商处理。
3.设备建档
1)生产部对每台设备编号并建立设备技术档案,连同使用说明书、图纸等技术资料归档保存。
2)特种设备管理按照特种设备平安管理制度执行。3)每台设备建档后,交平安部归档管理。
4.设备运行
1)设备使用部门负责制定设备操作规程,部门负责人审核,总经理批准后执行。
2)设备使用部门负责对设备操作人员进行培训,经考核合格前方可单独操作。3)特种设备操作人员按照国家有关部门规定取得相应的特种作业证,才能操作特种设备。
4)设备操作人员必须按照设备操作规程操作设备。
5.设备维护保养
按照设备维护保养制度执行6.设备故障处理
按照设备维修规定执行7.设备报废
1)设备没有修复的价值时,由使用部门提出申请报废,生产部组织相关技术人员评审,报总经理批准。2)报废设备应注销档案。
8.设备的检查及考核
1)生产部设备主管负责对各部门设备的维护保养和管理情况进行检查,发现问题按事故隐患报告和整改制度执行。
2)设备使用部门负责对本部门使用的设备进行日常检查,发现问题及时进行解决。
第五条相关文件
1.事故隐患报告和整改制度2.事故报告和调查处理制度3.设备维修规定4.操作规程6.设备维护保养制度第六条记录表格1.供应商评价表2.合格供应商名册3.设备技术档案4.设备维修报告、审批表5.设备维修保养记录
第二篇:设施、设备、货物平安管理制度设施、设备、货物平安管理制度
为了平安营运,提供效率、杜绝交通事故,强化平安管理,对设施、设备作如下管理措施:
1、出车前,车辆驾驶从业人员对本车的平安措施,如车灯、制动设施、消防器材等进行检查。如失效或损坏,应自行更换。
2、时常检查所储车辆设施、设备。如有损坏、失效,须及时报请车队补充。
3、定期对所储设施、设备进行清理,保持其自有功能及清洁,确保能随时使用。
4、随时检查储物仓库的干湿及屋漏情况。如有对实施、设备产生损坏情况,应及时排除。
xxx运输公司
第三篇:设备设施货物平安管理制度设备、设施、货物平安管理制度
第一条为标准设备管理,提高设备运行的平安性和可靠性,减少设备运行、维护保养以及检维修等过程中产生的危害和对环境造成的不利影响,确保设备平安、稳定、长周期运行,特制定并执行本程序。第二条本制度适用于公司设备的管理。第三条职责
1.生产部是公司设备的主管部门,负责设备的验收、建档、维修和报废全过程管理。
2.设备使用部门负责设备的操作及日常保养工作。
3.平安部负责设备的技术资料的归档工作。
4.总经理负责审批设备的配置、改造及维修方案。第四条工作程序1.设备的采购1)供应商选择a首选公司合格供应商明录中列明的供应商询价,如在合格供应商明录没有符合要求的供应商,可向其他供应商询价,但必须对其他供应商进行调查和评估,并在拟定合同时完善违约条款和付款方式等。供应商的评价标准的内容具体如下:
a)供应商是否为直接制造厂家以及其规模;b)供应商所在行业中的信誉;c)产品质量的可靠性;d)产品的价格是否合理;e)产品是否符合环保要求;f)产品平安性能是否合格;
g)产品售后效劳情况,是否拥有技术效劳机构;h)产品是否属法律法规禁止使用之列;
i)供应商所在的地域。(如在采购高额备件时为防止同地区的供应商相互维护,抬高物资价格,应选择不同地域的供应商询价。)b设备使用部门应采用统一格式的对外询价单,并在询价单上注明报价的截至日期,如无特殊情况,超过有效报价期限的报价不得参与评标。
c根据上述评价标准,设备使用部门提供至少3家供应商的报价,填写供应商评价表,对供应商进行优次排序,其他相关部门应依据本部门的性质参与对供应商的评价。如有以下情况,可提供少于三家的报价:
a)单项物资的采购合同金额在1万元以下(不包括1万的);b)使用中的专利产品的零配件的采购;
c)有特殊技术要求的物资的合格供应商少于3家;d)总经理或授权副总经理审批后的紧急物资采购。
2)各部门需要购置设备时,应填写设备维修、报告审批表经部门负责人签署意见后,报总经理审批。
3)申请批准后,由设备使用部门负责寻找厂商洽谈、询价、比价选择适宜供货商采购,专业技术人员协助。
2.设备验收
1)采购的设备购回后,由使用部门对设备的规格、型号、随机备件、技术资料进行核对,并对设备作入库验收。
2)验收合格即入库,验收不合格时,通知供货商处理。
3.设备建档1)生产部对每台设备编号并建立设备技术档案,连同使用说明书、图纸等技术资料归档保存。
2)特种设备管理按照特种设备平安管理制度执行。3)每台设备建档后,交平安部归档管理。
4.设备运行1)设备使用部门负责制定设备操作规程,部门负责人审核,总经理批准后执行。
2)设备使用部门负责对设备操作人员进行培训,经考核合格前方可单独操作。3)特种设备操作人员按照国家有关部门规定取得相应的特种作业证,才能操作特种设备。
4)设备操作人员必须按照设备操作规程操作设备。
第四篇:设施、设备、货物平安管理制度丽江交通运输集团
设施、设备、货物平安管理制度
设施、设备、货物的平安管理工作必须坚持“平安第一,预防为主〞的方针,必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式,必须坚持不断更新改造、提新平安技术水平的原那么,能及时有效地消除设备运行过程中的不平安因素,确保公司财产和人身平安。
一、设施、设备的选购
1、必须坚持“平安高于一切〞的设备设施选购原那么,要求做到设备运行中,在保证自身平安的同时,确保操作工的平安。
2、设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备平安可靠程度。价格、售后效劳等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
二、设备设施使用前的管理工作
1、制定平安操作规程
2、制定设备维护保养责任制
3、安装平安防护装置
4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、平安注意
5、事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。
三、设备设施使用中的管理工作
1、严格执行设备平安管理制度,由公司主管部门监督落实情况;
2、设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除;
3、为了便于操作工日常维护保养,由部门经理和设备管理人员负责检查实施;
4、预检预修是确保设备正常运转,防止发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出平安检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的平安性。
四、设备设施维护保养制度
1、设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理〞的原那么,精心养护,保证设备平安,负责人调离,立即配备新人;
2、操作人员要做好以下工作:
(1)自觉保护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作;
(2)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油,防止过度磨损;
(3)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况;
(4)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录;
(5)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。
五、设备设施检查制度
1、车辆驾驶人员,每周对生产设备进行检查一次;
2、每年由平安部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修方案,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用;
3、设备大修完工后,必须进行质量检查的验收;
4、每年年底由公司主管领导、平安处、维修人员负责,按照事先规定的工程内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。
六、严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案,即在设备生产全过程的状态,按章设备选别,设备维护保养、维修、检查等程序运行,由负责人和主管领导签名确认保存。
第五篇:设备设施平安管理制度设备设施平安管理制度
叉车平安操作规程
1、必须持证上岗,操作前查润滑油、冷却水、燃油油位是符合运行要求。
2、检查离合器踏板及制动器踏板的自由行程是否正常,刹车是否灵活可靠,刹车不灵时禁止使用。
3、检查转向系统是否灵活可靠,是否符合平安行使要求。
4、检查大灯、小灯、后灯、制动灯、转向灯和喇叭是否正常有效。
5、行驶中严格遵守中华人民共和国道路交通平安法,严禁超速、超载、