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2023年应急物资管理调用制度.docx
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2023 应急 物资 管理 调用 制度
应急物资管理调用制度 应急物资储藏管理制度 2023年 山西忻州神达台基麻地沟煤业公司应急物资储藏管理制度 为充分利用应急物资资源,标准救援应急物资管理和使用,保证应急物资的及时调配,为突发事件和事故抢险提供物资储藏保障,特制定本制度。 一、应急物资仓库设立和责任单位 (一)应急物资仓库的建立 1、地面设雨季“三防〞、水灾救灾仓库1个,消防救灾仓库1个; 2、地面设应急设备储存地点2个。 3、矿山救援装备仓库1个。 4、电厂应急抢险仓库1个。 (二)应急物资仓库责任单位 1、地面设雨季“三防〞、水灾救灾仓库,由物资供应部负责管理、维护、保养; 2、地面消防救灾仓库,由后勤保卫部负责管理、维护、保养; 3、地面设应急设备储存地点,由机电科负责管理、维护、保养; 4、矿山救援装备仓库由救护队负责管理、维护、保养; 5、电厂应急抢险仓库由电厂负责管理、维护、保养; 二、应急物资的管理 (一)应急物资的采购公司应急物资的采购,由应急物资管理单位,根据有关法律、法规和上级监管部门的相关规定,结合公司实际情况,提前2023天,提出购置应急物资采购方案,并报请公司有关单位和人员审查批准后,统一报公司物资供销公司采购,由应急物资管理部门负责领取后,在应急物资储藏仓库妥善保存。财务科要建立应急资金管理帐户,做到专款专用,及时补充和更新。物资供销公司要及时掌握和了解应急物资生产厂商信息,同时利用市场资源,大力开拓社会代储渠道,探索多样化的应急物资储藏方式。 (二)应急物资的配备 公司应急物资储藏根据公司受灾害威胁情况,实际能力合理配置,所配置物资符合法律、法规和上级监管部门的相关规定,各应急物资储藏责任单位的第一把手是物资储藏工作第一责任人,要确保物资储藏种类、数量与矿井规模、企业的开展相适应,能够满足灾变时应急抢险救灾时的需求。 (三)应急物资的保管 应急物资的保管由各负责单位明确具体管理人员,应急物资做到分类存放,挂牌管理,建立台帐,动态更新。 (四)应急物资的保养和维护 应急物资至少每月保养、维护一次,并做好登记,发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的,要及时进行更换,确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。 (五)应急物资的调拨和使用应急物资应由公司应急管理机构或应急办公室统一调配使用,任何单位或个人未经同意不得挪用。 应急物资调拨和使用权限与程序如下: 1、应急救援物资的调配和使用权限: 当有以下情况发生时,可以对应急物资进行调配和使用: (1)公司发生突发事故或灾害,需要启动相应的应急响应,调拨和使用应急物资进行抢险救灾时。 (2)接到上级煤炭主管部门或政府部门,需要调拨应急物资抢险救灾时。 (3)公司应急救援管理机构认为需要调配和使用应急救援物资时。 2、应急救援物资的调配和使用程序: 应急救援指挥机构(应急办公室)下达调拨和使用应急物资命令→平安生产调度中心→应急物资储藏单位负责人→应急物资库管员→出库 应急物资出库后,2023天内应补齐物资储藏库内的应急物资。 (六)应急物资的更新和补充 应急物资因损坏、过期等原因,管理人员应提出补充意见,报相关部门及时更新、补充。 (七)仓库管理员岗位责任制 1、热爱本职工作,努力钻研业务。加强责任心,遵守劳动纪律,坚守工作岗位; 2、熟悉各项规章制度,负责所管物资、设备、器材的入库验收、记账、保管、发放等工作,掌握库存情况; 3、能熟练管理进库物资的详细资料,做到所管物资标记明显、摆放整齐、数量准确、帐物相符; 4、库存物资做到零整分开、分类存放,每天坚持清扫卫生,去除浮尘,保持卫生清洁; 5、每月至少一次对库内物资进行保养、维修,对过期、失效、损坏的设备、物资及时提出更换、补充建议; 6、加强平安观念,妥善保管仓库物资,做好物资的防火、防盗、防潮、防腐等工作; 7、库存物资未经主管部门允许不得发放和使用。 (八)应急物资的组织领导和奖惩 在公司应急管理机构的领导下,应急办公室定期组织检查,对发现的问题及时提出整改建议,对一时不能解决的问题,及时制定整改措施和意见,向公司领导和相关部门汇报,做好协调工作,尽快晚上那。 应急办公室要严格按照应急管理目标管理考核方法的规定进行奖惩。 第二篇:应急物资储藏及调用预案应急物资储藏及调用预案 1总那么1.1目的 为在应对突发公共事件时及时有效供应物资,保障人民生命财产平安,维护正常的社会生产秩序和社会安定,将突发公共事件对我公司国民经济和社会开展的影响降至最小程度,特制定本预案。1.2编制依据 国家关于实施国家突发公共事件预案的决定、XX省突发公共事件总体应急预案、XX市突发公共事件总体应急预案、XX县区突发公共事件总体应急预案等有关法律、法规和规章。1.3适用范围 本预案适用于公司范围内可能发生或已经发生的自然灾害、事故灾难、突发社会平安事件等事故状态下的物资储藏应急处理工作,以及应对所属各单位危险品储存发生的突发事件。 适用范围将随着集团公司生产经营形势的开展变化及时调整和补充。1.4工作原那么 1.4.1以人为本,减少危害 切实履行集团公司的综合管理和公共效劳职能,把保障员工及周边公众健康和生命财产平安作为首要任务,最大程度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害。1.4.2健全制度,科学预警集团公司集团公司突发事件工作领导组、所属各单位突发事件物资储藏有关部门,建立健全公司级重要应急物资储藏监测网络、预警体系和应急物资生产制作、调拨及紧急配送体系,为突发公共事件物资储藏应急处理工作提供系统科学的制度保障。提高防范公共事件的意识,对突发公共事件及时进行分析预警,做好公司物资储藏应急响应工作。1.4.3统一管理,明确职责 集团公司突发事件工作领导组根据授权对储藏物资实行统一管理、分级负责,落实各相关部门应急责任制,明确责任人及指挥权限。1.4.4常备不懈,确保供应 公司级物资储藏系统要做好应对突发公共事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈,确保储藏物资应对突发公共事件之需。2组织指挥体系及职责 2.1储藏物资专项应急协调指挥部 由集团公司突发事件工作领导组具体负责全公司突发公共事件应急物资储藏的综合管理工作。本公司范围内发生较大突发公共事件后,集团公司突发事件工作领导组立即启动公司物资储藏应急预案,根据突发事件工作领导组和事故应急处理需要,成立储藏物资专项应急协调指挥部(简称专项协调指挥部)。 专项协调指挥部由集团公司突发事件工作领导组牵头,成员单位包括公司党工部、计财部、武保部等有关单位。总指挥由集团公司突发事件工作领导组组长担任,副总指挥由集团公司突发事件工作领导组第一副组长担任,有关成员单位主管平安生产工作的同志为成员。 专项协调指挥部下设专项协调办公室,专项协调办公室设在集团公司调度室。办公室主任由集团公司突发事件工作领导组担任。 2.1.1专项协调指挥部职责 ⑴根据应急需要决定启动和终止本预案;⑵决策储藏物资调动、投放等重大处置措施;⑶协调相关部门工作;⑷提出对外新闻发布方案;⑸决定其他重大事项。 2.1.2成员单位职责 各成员单位要依据各自职责,在储藏物资投放过程中给予物资、财政、治安、运输等方面的保障。 2.1.3专项协调办公室职责 ⑴执行专项协调指挥部的决定; ⑵做好物资储藏信息的收集、传达、通报、汇总上报工作;⑶检查、督导专项协调指挥部决定的执行情况; ⑷及时掌握应急储藏物资的存储、更新情况,并提出意见和建议;⑸对应急储藏物资的投放、使用、效果进行总结、评估,提出相关意见和建议; ⑹完成专项协调指挥部交办的其他相关事项。2.2二级管理机构体系公司物资储藏应对全公司范围内突发公共事件,依托各成员单位及其所属物资储藏仓库二级管理机构体系,对应急储藏物资实行统一管理、统一调动。 2.2.1应急响应期间同时履行专项协调办公室职责。 2.2.2执行公司专项协调指挥部的物资调动指令。依据本预案,比照公司专项协调指挥部的组成和职责设定本级指挥部机构,制定预案。3物资准备和应急响应3.1物资准备 3.1.1各物资储藏机构应加强应急储藏物资的日常管理,防止储藏物资被盗用、挪用、流散,一旦出现上述情况,应当依法查处,并及时予以补充,对过期失效的及时予以更换。 3.1.2充分利用公司所属各单位正常的生产经营库存,进一步整合公司级物资储藏,建立健全公司级物资储藏系统。各相关单位可以根据实际情况与需要和下属有关部门、分厂(车间)签订协议,指定有关部门、分厂(车间)作为提供应急所需效劳的单位。对突发公共事件应急工作需要而本公司紧缺且缺乏生产能力的物资,应当在保证一定数量储藏的根底上,与公司外建立畅通的物资调剂供应的渠道,以便需要时,能够迅速从公司外调入所需物资。 3.1.3集团公司突发事件工作领导组办公室和各相关部门应当建立有关数据库,并根据应急情况变化及时更改,其内容包括突发公共事件应急所需的物资的种类、数量、存放地点、更新年限以及被指定作为预备转产、扩产的有关企业的名单、生产能力等。切实保障突发公共事件后,所需应急储藏物资的及时供应。 3.1.4集团公司突发事件工作领导组办公室负责公司级储藏物资的统一管理,根据应急需要制定公司级物资储藏方案,负责应急储藏物资的存储、调动和更新等具体工作。定期检查储藏物资,采取年报的形式于每年第一季度向公司应急管理办公室报告物资储藏情况。 3.2分级响应标准 根据国家对突发公共事件的级别划分(特别重大<Ⅰ级>、重大<Ⅱ级>、较大<Ⅲ级>、一般<Ⅳ级>),结合本公司物资储藏应急职能的特点,公司物资储藏主要对应全公司范围内较大突发公共事件,以及配合上级应急指挥机构处置发生在全公司区域内的特别重大、重大突发公共事件。集团公司所属各单位范围内一般突发公共事件,必要时申请公司物资储藏的支持。 3.3分级响应程序 3.3.1当发生较大突发公共事件后,根据集团公司突发事件工作领导组办公室指令及时成立储藏物资专项应急协调指挥部,启动本预案,并下达处置指令。各成员单位根据专项应急指挥部的指令,调动储藏物资,保证调动的储藏物资品种、数量、时限、地点符合专项协调指挥部的要求。专项协调指挥部应及时将处置信息上报公司应急委员会。 3.3.2在应对突发事件过程中,当本公司储藏物资不能满足需要时,公司储藏物资专项应急协调指挥部应及时向集团公司汇报,由集团公司向XX市、XX县区政府提出物资支援的申请,争取政府应急物资支持。3.4响应措施和应急保障 3.4.1公司专项应急协调指挥部根据集团公司突发事件工作领导组指示及时协调相关单位工作,保障应急救援物资及时到位,并将落实情况向集团公司突发事件工作领导组报告。 3.4.2公司级物资储藏系统各相关机构接到紧急动用命令,要按照本单位的具体预案做好应急物资调运准备以及储藏品种与数量调整准备工作,有条不紊地执行命令。公司财务、保卫、党委办公室等部门按要求做好应急储

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