2023年投资促进局年度经济工作总结.docx

投资促进局年度经济工作总结 年初以来，面对复杂严峻的国内外经济环境，全市投资促进暨会展业开展各项工作扎实、稳步推进，内资引进和会展经济保持了平稳、较快的开展态势，全面完成了年初各项既定目标。 一、根本概况 ——内资到位资金态势向好。全年内资（省外境内，下同）实际到位资金1665.98亿元，同比增长39.0%，完成全年目标的20236.8%。 ——工程建设存量优势明显。截至20xx年12月31日，全市共有在建内资工程938个，投资总额6722.39亿元。其中，当年度新建工程291个，总投资2217.20亿元；续建工程647个，总投资4505.19亿元。 ——会展业开展取得显著突破。据不完全统计，全年全市各类会展活动共实现直接经济效益14亿元，带动实现综合经济效益20235亿元。 综观年初以来全市投资促进暨会展业开展工作，主要取得了四个方面的成效。 一是境内投资的规模有了明显提高。全年新引进投资总额3000万元（含）以上工程383个，总投资2153.13亿元，分别占全市新引进内资工程总数、总投资额的74.2%和73.1%。其中，投资总额5000万元（含）至1亿元工程87个，投资总额1亿元（含）以上工程217个。 二是招商引资工程产业结构趋于合理。从实际到位资金情况看，1665.98亿元到位资金中，三次产业所占比重分别是0.2%、26.8%、73.0%；从新引进工程情况看，516个新引进工程中， 一、二、三产业所占比重分别是3.3%、43.0%、53.7%。 三是招商引资存量工程后劲优势明显。招商引资续建工程全年实际到位资金1429.35亿元，占总到位资金额的85.8%，工程增资扩股趋势向好，再投资持续增长。 四是会展业开展态势日趋向好。据不完全统计，全年共举办各类会展活动490余个（场），实现参会参展人数近500万人次。其中，展览94个，展览面积89万平方米，观展人数183万人次；各类大、中型会议347场，参会人数近8万人次；文化节庆活动21场，参观人数287万人次；各类赛事活动28场，参赛观赛人数达22万人次。 二、主要做法 （一）科学合理筹划工程。始终强调工程筹划与国家产业开展导向、国内外市场需求相结合，做到工程与“5个20230工程〞、“四个千亿元产业〞和“四个产业升级〞方案协调开展。20xx年，全市按照城乡规划、土地利用规划、产业开展规划、人口开展规划、生态保护规划、民生保障规划“六规合一〞的要求，科学谋划、精心包装了一批规模大、质量高、产业链长、产业幅宽、带动力强的招商引资工程，并对招商引资工程库实行动态管理，做到签约一批、建设一批、投产一批和储藏一批。目前，首批筹划包装的60个招商引资精品工程已编印成册，并在省、市组织的各类大型招商活动中向客商进行宣传推介。 （二）扎实推进工程落地效劳。组建了由市政府分管领导任组长的专门的工程推进效劳机构，抽调专人负责，采取工程调度例会、专题会议、工程通报等多种形式，切实解决工程建设中遇到的困难和问题，为工程促进提供全程效劳，有效的加快了签约工程落地和开工进度，招商引资“四率〞明显提升。 （三）坚持走出去请进来。年初以来，全市先后组织参加了北京“全国民企招商活动〞、上海“长三角招商活动〞、昆明“南博会〞、广东“广深招商活动〞、重庆“渝洽会〞、“旅交会〞、“广博会〞等经济协作活动，相继承办或协办了“中国科协年会〞、“生态文明贵阳国际论坛〞、“酒博会暨泛珠大会〞、“京·筑创新驱动区域合作系列活动〞等大型投资推介活动，成功签约工程162个，签约资金120233.98亿元，涉及新材料、新技术、资源开发利用、生态观光农业、生态休闲旅游等领域和行业，为做大招商引资工程建设存量注入了新的活力。 （四）深入推进重点区域招商。借助与XX省投资促进局实施战略合作的有利契机，充分发挥XX省投资促进局的信息平台和我市承接平台两个平台作用，成立了市政府驻北京投资促进局，聘请了2名厅级干部作为招商参谋专门负责北京地区的招商引资工作，并在全市抽调了78名干部赴京挂职，利用挂职平台开展驻点招商，推动投资信息向实体工程转化，共同引导和支持国内外投资人或企业积极投资贵阳。 （五）彰显小分队招商的突击效应。年初以来，全市先后组织赴北京、昆明、广州、上海、台湾等地开展了80屡次小分队招商活动，相继走访拜会英沛股份、晶圆光电、远东航空、鑫晶钻科等一批境外重点企业，以及大唐移动、复星集团、柏联集团、俊发集团等境内重点企业共计180余家，并与各企业就来筑投资或在筑工程增资扩股等事宜作了沟通和对接，先后与60余家企业达成初步投资共识和增资意向。 三、困难问题 在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，在工作中还面临着一些困难和挑战，还存在着一些问题和缺乏。 一是由于种种原因，全市招商引资职能较为分散，加之招商引资工程行政审批互动协调机制也不够完善，因而，投资促进部门为投资者提供协调效劳的统筹能力不强，协调力度不大，效劳效率不高。 二是受各种因素影响，之前我市一些工程用地为生地出让，征拆量较大，本钱较高，一定程度影响了工程开建进度和推进速度，征拆成为影响工程落地开建的一大瓶颈问题。 三是引进的会展工程虽然在数量上也有一定规模，但具有区域影响力、国内外知名度等方面的工程还不多，展会品质还有待进一步提升。 四、工作打算 2023年，我们将认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，紧扣“总基调〞，坚持主题主线和主基调主战略，按照市委、市政府“要在扩大招商引资上求突破〞的要求，深入推进对外开放，以中关村贵阳科技园为平台，围绕确保内资实际到位资金、展会综合经济效益分别增长30%的目标，统筹做好全市投资促进和会展业开展各项工作。 一是抓工程落地效劳。着力落实重大工程协调效劳联席会议制度和重大工程跟踪调度制度，发放效劳联系卡，实行“一月一上报、一季一通报、半年一考核〞，及时帮助企业协调解决在建设中遇到的困难和问题，加速工程快建设加快工程建设进度。 二是抓投资增量做大。以中关村贵阳科技园、贵阳综合保税区、贵阳临空经济区为平台，以“香港活动周〞、“生态文明贵阳国际论坛〞、“酒博会〞、“贵州·北京大数据产业开展峰会〞等活动为抓手，重点引进一批移动互联网、新能源汽车、生物医药等高新技术产业和现代制造业工程，以及一批生产性效劳业工程，着力引进一批世界500强、中国企业500强、中国民营企业500强企业，以及关联行业或产业的中央企业、龙头企业、领军企业、上市公司、跨国企业等优强企业。 三是抓信息渠道拓展。充分发挥市政府驻北京、上海、广州投资促进机构的信息平台作用，在与XX省投资促进局、XX省XX县区投资促进局就落实相关战略合作框架协议的具体推进措施进行深入沟通对接，确保各项约定事项落到实处，取得实效同时，积极与XX省、XX市投资促进部门对接，争取与其达成合作协议，精准把握终端投资信息，拓宽经济协作渠道，提升区域合作空间。 四是抓根底工作建设。按照筑党发（2023）27号文件建设“一网三库〞的要求，升级改版“投资贵阳〞网，并以其为重要端口平台，统筹市、区招商引资各类资源，建立招商引资重大工程信息库、目标投资人信息库、闲置投资承载要素信息库，搭建招商引资信息化网络终端，提升招商引资效率和水平。 第6页 共6页