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2023
XX
特种
水泥厂
破产
清算
工作汇报
XX省特种水泥厂破产清算组工作汇报
邵阳林化厂破产清算工作小结
邵阳林化厂破产清算组
邵阳林化厂系年初确定的全市改制企业之一。2003年7月2日经市中级人民法院裁定,该厂资不抵债,破产清算。经市改制办和市中级人民法院认可,驻厂破产清算组经于7月14日进入该厂。几个月来,在市委、市人民政府的正确领导下,在市委魏太平副书记的亲自关心和支持下,由于市改制办的具体指导,全体清算组同志的积极工作及林化厂广阔职工的理解和支持,该厂破产清算工作进展较为顺利,现将有关情况小结如下:
一、破产清算工作取得了阶段性成效
邵阳林化厂系上世纪50年代建立的,曾为邵阳林产化工和林业开展作出了很大的奉献,也曾有过其自身的辉煌。但是由于国有企业固有的缺陷及方案经济的印记大深,当社会主义市场经济一建立,这个厂就产生了严重的不适应。加之原料短缺,投入缺乏等原因,子厂于90年中期就陷入停产状态。全厂400多名职工作近10年没有领过工资,负债1900多万元,还有70来户职工没有住房。破产清算组进厂后,看到是厂房破旧,道路损毁,职工情绪低落,遗留问题积重难返。面对如
-111月20日召开的第一次债权人会议上,参加会议债权人30家,投票赞成的达26家,只有4家表示了异议。在长达5个月的清算工作中,我们深深体会到,只有依法进行破产,所做的工作才会不走回头路,所办的事情才会不反弹。
2、全力维护稳定。林化厂停产近10年,这10年里,厂里没发工资,不少职工生活确实难以为继。尽管全厂职工签字画押“一致同意破产〞,而真正当厂子破产时,多数职工感情上难以转弯,思想上多少都有低触。清算组进厂初期,厂里职工发牢骚的,提无理要求的,甚至堵厂大门的现象曾有发生。针对这种情况,清算组认为,全力维护稳定,是搞好破产清算的关键。为此,清算组全体成员做了大量耐心细致而又十分艰苦的工作。一是广泛地进一步宣传企业改制的意义。采取个别谈心,召开小型会议和公开对话等多种形式,消除职工的顾虑,求取职工的理解和支持。二是全面地了解职工的意见和要求。驻厂清算组作了规定,每个组员都要准备一本记录本,凡职工提出的问题和要求,都必须详细记载,分类汇总,统筹解决。同时要求每一个组员,必须认真听取群众意见,热情解答提出的问题。据初步统计,清算组进厂以后,已接待反映情况的职工达200多人次,收集各类问题和要求100多条。三是转换角色,同职工一道搞破产清算。驻厂清算组都是从市里各机关抽调而来。特别是工厂破产后,企业原行政职能根本消失,清
-3方法,同时找租赁户主一户一户做工作,限期搬迁。有时为了一户搬迁,要找老板们谈十屡次。到12月底止,全厂19户租赁户,已搬出18户。剩余一户,已根本和收购方谈好意向。二是积极支持收购方开展工作。由于特殊原因,整体收购林化厂的华诚制药,几乎同清算组同时进厂。这就给清算组所有工作带来压力。但我们清醒地认识到,破产清算不仅是完成国有企业及其职工的“两个置换〞,新的企业的建设和开展同样重要,这是打造“诚信邵阳〞,开展邵阳经济所必须的。因此,我们充分注意到收购方的要求,根本上做到了收购方需要解决什么问题,我们就尽量给他解决。收购方建设工程需要拆迁到那里,我们就把那里的工作做好,把问题解决好。这样,双方配合协调,收购方也尽量给厂里职工解决一些力所能及的问题,如新的职工通道的修建,职工临时住户的房屋维修等等。三是尽力协调各方关系。破产清算是一个很复杂的问题,涉及的部门多,需要解决的矛盾多,必须依靠领导指点和各相关部门的支持和帮助。为了到达这一目的,我们采取“三多〞的方法。即凡涉及到政策和难以解决的问题,那么多找挂点领导和改制办请示汇报;凡涉及到法律问题,那么多找法院及主方法官认定;凡涉及到各职能部门和单位问题那么多主动上门联系,请他们出面解决。这样做,确实收到了好的效果。如林化厂的特殊工种问题,一直是多年悬而未决的问题。在破产清算过程中,我们
-5住房的职工,工资低,家庭条件差,是社会弱势群体的一局部。处理这一问题,绝不能简单了事。我们打算春节后认真调查研究,广泛听取无房户的意见,形成统一的,又能解决问题的方案,千方百计地让这批职工能有根本安身之处,不然,我们有愧于他们。
二00三年十二月十五日
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