2023年市供销社上半年工作总结.docx

市供销社上半年工作总结 今年以来，我社在市委、市政府的正确领导下和省供销社的指导下，深入学习党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，贯彻落实落实习近平总书记系列重要讲话精神和市委“136〞开展战略，坚持为农效劳宗旨，大力推进改革开展稳定和扶贫攻坚等各项工作，取得了新进展、新成效。1—5月份，商品总销售额完成20.12亿元，占全年任务的42.8%。农业生产资料供应完成2亿元，占全年任务的73%。利润总额实现472.7万元，占全年任务的30.4%。 一、上半年主要工作情况 （一）全市供销社深化综合改革迈出新步伐 今年以来，按照中央、省、市关于全面深化供销社综合改革精神，主动作为，大胆拓进，积极深化全市供销社综合改革。一是认真落实综改会议精神。2月24日，国务院召开贯彻落实中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定电视 会议。3月31日，省政府召开全省深化供销合作社综合改革电视 会议。会后，市社迅速贯彻落实会议精神，要求全市供销系统要加强领导、明确任务，要以高度的责任感和使命感，全面加快改革开展步伐，确保今年全市供销社综改各项工作任务圆满完成。二是召开综改工作推进会。市社于2月28日在XX县区召开全市供销社工作会暨深化供销社综合改革现场推进会，总结了2023年全市供销社理事会、监事会工作，对2023年工作做了安排部署。三是启动市级综改试点县工作。紧紧抓住各级党委政府大力支持供销社改革开展的有利时机，在重点抓好灵丘、南郊2个省级综改试点县工作的同时，启动阳高、新荣2个市级试点县综改革工作，以点带面，推动综改工作再上新台阶。四是建立综改工作机制。为进一步加强全市供销社综合改革，市社成立综改工作领导组，建立了领导包县区社、科室跟进、责任到人的工作机制；制订了综改工作督查调研、季度通报、现场督导、强化考核的措施，明确了各县区社综改任务和年度量化考核目标。五是强化督导，加强推动各县区社出台综改方案。从三月起，市社领导分组深入各县区社，开展综改督导，要求县区社积极向县（区）委、县（区）政府汇报综改任务，争取在当地党委政府的重视支持下，尽快出台深化供销社综合改革实施方案，有效促进综合改革各项工作开展。目前XX县区、新荣、XX县区社已起草了综改实施方案，并上报县政府，其他县区社正在起草方案，力争年内全部出台。 （二）全社认真贯彻落实省、市目标任务取得新进展 全市各级供销社强化责任意识、大局意识，紧盯目标，主动作为，努力抓好各项重点工作。一是努力拓展基层组织阵地。抓好基层社这个为农效劳的“桥头堡〞，紧紧围绕恢复重建与创新开展并举，推动县区社下大力气改造基层供销社，夯实为农效劳根底，进一步完善县、乡、村三级效劳体系。今年，我市基层社改造任务为3家，现已完成1家。XX县区史庄供销社投资5万元，在原根底上改造面积20230多平米。改造后的基层社，增加了生产资料供应、农产品收购代销、信息咨询、农技培训等工程，拓展了效劳功能，提升了效劳水平，增强了效劳能力，受到广阔农民欢迎。二是积极开展专业合作社标准提升。抓实专业合作社这个联系农民的“连心锁〞，把专业合作社标准提升作为深度参与农业产业化经营和提升农业社会化效劳水平的重要内容，充分发挥供销社在网络、组织、流通方面的优势，稳固提升传统专业合作社根底，积极开展农机、土地托管等新型合作社。今年，我市农民专业合作社提升任务为5个，现已完成2个。XX县区供销社投资35万元扶持建设的荣鑫小杂粮加工专业合作社，利用当地盛产小杂粮的优势，积极吸纳农户入社，带动周边农户种植小杂粮5万亩，惠及农户5000余户，预计人均可增收500多元，可有效解决农民卖粮难问题。三是积极构建农业社会化效劳体系。围绕开展农业适度规模经营，积极发挥供销社组织完整、网络健全的优势，搭建为农效劳平台，创新经营效劳方式，以建设、提升惠农效劳中心、庄稼医院、惠农效劳站为抓手，按照“供销主导、多方参与、统一运作〞的模式，加快推进我市农业社会化效劳体系建设。今年，按照目标任务，我市新建、提升惠农效劳中心为6个、庄稼医院6个，惠农效劳站16个，新增土地托管面积3万亩、土地效劳面积16万亩，截止目前，全系统已新建、提升惠农效劳中心2个、庄家医院2个、惠农效劳站7个，新增土地托管面积1.38万亩、土地效劳面积6.3万亩。四是加大综合效劳社改造建设。对接需求，优化布局，积极吸纳社会力量参与改造建设，不断拓宽效劳功能，积极开展文化娱乐、养老幼教、网店代购、农副产品代销等新兴效劳业。今年，我市创立综合效劳社星级社任务为2023个，已完成5个。 （三）着力推进工程建设有了新起色 牢固树立“抓工程就是抓开展的理念〞，把工程建设作为今年工作重点，确立“工程立社、工程兴社、工程强社〞的工作思路，培育新的经济增长点，努力通过抓工程壮大供销社实力，促进供销社开展。一是加大招商力度，强化联合合作。今年1月，市社与安徽XX市供销社结成友好供销社，双方本着“资源共享，优势互补，联合开展〞的原那么，共同商定，充分发挥各自优势和业务特点，推动两地供销合作社在“商贸投资、信息交流、业务培训、技术创新〞等方面开展联合合作，并建立业务、信息等沟通联络渠道。3月初，XX市供销社相关领导及XX市XX县区润丰种植专业合作社理事长等一行到阳高、XX县区进行考察，双方就杏产品和小杂粮深加工工程进行了深入洽商，达成初步合作意向，力争工程早日落地；5月中旬，市社主要领导同社属相关企业及科室负责人前往XX市致顺化工环保设备实地考察，决定发挥供销社在废旧物资回收方面体系健全、网络完善的优势，采取政府和社会资本合作模式（ppp模式），由市社下属XX市再生资源回收利用中心与XX市绿网再生资源回收利用、广州致顺化工环保设备三方投资3000万元，建设我市废旧塑料回收再利用工程。工程建成后，每年可深加工废旧塑料20220吨，预计实现销售收入1.4亿元，利润2022万，上缴税收3360万元，带动就业30余人，可有效减少环境污染和垃圾围城的困局。二是加大工程建设力度。XX县区供销社积极用好综改专项资金，加大工程建设。其中投入123万元新建和改造基层社，投入87万元建设上寨惠农效劳中心，投入40万元提升农民专业合作社、创办省级示范社。市冷藏储运公司围绕企业“增效〞这个目标，合理利用资金，新建430㎡猪舍，生猪存栏增加300多头。新网工程口泉改扩建门店303平米的工程也顺利完工，启动运营。三是加大争取工程扶持资金力度。上半年，累计申请工程资金700万元，其中省级财政扶持综改资金200万元，市级综改革配套资金500万。 （四）推进新型业务开展取得新突破 一是积极探索土地托管效劳。各县区供销社积极适应农业适度规模开展要求，主动加压，创新方式，强化效劳，大力发挥示范引领，积极探索土地托管效劳。上半年，全系统完成土地流转、托管面积1.38万亩，新增土地效劳面积6.3万亩，其中XX县区供销社完成土地托管3000亩，效劳土地面积15000亩，实现了时间过半，任务过半。XX县区供销社围绕破解“谁来种地、地怎么种〞的问题，在耕、种、管、收、销各个环节，提供农机耕作、农资供应、配方施肥、农田灌溉、田间管理、农产品收割等“菜单式〞、“保姆式〞效劳，受到农民欢迎。二是大力开展农村电子商务。紧紧抓住农村电子商务新业态，以“互联网+供销社〞为抓手，整合资源，多措并举，快速推动，初步形成了网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现了线上线下融合开展。目前除XX县区社外，其他县区社均已成立了电商公司，并与省社“农芯乐〞电商平台签订协议，建立了县级效劳中心，开展提升乡、村线上体验店，业务对接40个基层社，30个专业合作社。XX县区社村村通电子商务积极建设村级效劳站，上半年，新增村级效劳站5个，三个乡级电商效劳中心标准化改造已根本完成。线上线下销售白面大米等生活物品。XX县区社乡情电子商务与“山西群众商品交易中心〞、省社“农芯乐〞及中华供销总社供销e家签订了合作协议，开通了电商平台，同时还对全县17个基层供销社主任和乡村体验店店长进行了培训，人员达200余人。目前，全县已有121家符合要求的电商体验店挂牌营业，上半年线上交易额达20余万元。市直供销电子商务公司立足实际，发挥优势，积极与“供销e家〞、“农芯乐〞商城进行业务对接。线下通过多方联系，本着合作共赢、互利互惠、共同开展的理念，已经确定了三利农产品、东方物华、雁门清高食业等合作厂家三十多家，名优土特产品150余种。三是积极推动社企转型升级。市弘大商贸中心电商体验店，今年已完成了网络建设，经营区域由过去的两个经营区域增加到七个，增加名优土特产、民间工艺品、旅游纪念品、折扣商品等区域，在满足消费者日常购物需求的同时也宣传推广了本地的名优产品，走出山西，走向全国，现在电商区域线上线下同步销售的商品已达1470多种。同时，超市的经营品种从去年的2022多增加到3000多个，每天推出2023余种特价商品，通过加大宣传，吸引了黄花街、铁牛里、拥军路及同丰路周边的2023多个村镇的消费者前来购物，较好的解决了马路市场的问题。在不断适时调经营方式的同时，弘大商贸相继推出了“圣诞、元旦特惠全城〞、“年货提前办、廉价又省钱〞、“三生三世十里桃花约惠春天〞等一系列优惠活动，受到了广阔消费者一致好评。 （五）狠抓脱贫攻坚取得了新成效 年初，市社党组召开扶贫工作专项会议，听取了驻村扶贫工作队和第一书记工作汇报，对去年的扶贫工作进行了交流、总结。对今年全市供销系统扶贫工作进行了再发动、再部署，通过建立主导产业、开展电商帮扶、争取优惠政策等将精准扶贫各项任务落实到实处。一是以产业为根底，专业合作社为纽带，筑牢“造血〞脱贫根基。市社驻村扶贫工作队同张西河乡党委政府、上营村两委共同考察、论证，决定利用现有资源，以市社领办的药材种植专业合作社为根底，依托供销社在组织、流通、信息、效劳等方面的优势，通过宣传、引导，组织有意愿的贫困户入股合作社，开展中药材种植加工。初步规划种植中药材（主要是黄芪、柴胡）400亩，目前已购回籽种200余亩，预计实施后农民每亩纯收入可达3000元以上（算上出售籽种收入），可惠及贫困户57户。二是加强根底设施建设，夯实精准脱贫根底。今年，市社驻村扶贫工作队与村两委共同商讨，方案向交通部门争取资金，对宣贾线路口进村约300米路段修建水泥路，方便村民出行，目前已和交通局联系，正在稳步推进；积极争取扶贫工程，联系县水利局，方案在村里打井两眼，铺管2022米，改善耕地灌溉，现已完成了选址；积极争取政策支持，开展危房改造，按照“政府引导、农户自愿、科学规划〞的原那么，对建档立卡贫困户的住房情况进行了详细排查，入户拍照，登记造册，确保一户不漏，一户不虚。目前，全村已完成登记造册危房改造27户54间，全部为原址撤除，原地安置，现已撤除危房54间，房屋地基建设已全部完成，正在进行主体施工，预计今年可全部完成。三是保障农资供应，助力精准脱贫。市社始终把备足农资数量、保障农业生产资料供应作为效劳“三农〞和助推脱贫攻坚的重点。今年春耕备耕期间，市社深入农村，了解需求，细化方案，加强衔接，根据农民生产需要，及时配送，确保其在节令组织生产、不误农时，同时利用供销系统农资网络和配肥设备，帮组农民开展测土配方、智能配肥、统防统治等效劳。上半年，全市供销系统组织供应化肥3254吨，其中尿素941吨，碳铵830吨，磷肥740吨，钾肥353吨，复合肥390吨。四是积极探索扶贫帮扶新路子。各县区供销社认真落实“百社万户〞精准扶贫工程，结合自身情况，通过工程建设、合作社引领、电商带动等，深入推进精准帮扶。XX县区供销社将电子商务运营中心和乡、村体验店纳入到全县脱贫工程统筹规划，对新建的2023个移民村便民超市按照体验店的标准进行了升级改造，通过线上渠道帮助农户销售杏产品和小杂粮。在定点帮扶村下深井乡东坨村通过成立专业合作社，流转土地250亩，引资30余万元栽植了12022株寒富苹果、