2023年安全征文以人为本有效推进企业安全文化建设新编.docx

平安征文:以人为本，有效推进企业平安文化建设 平安征文。以人为本，有效推进企业平安文化建设企业最重要的资源是人力资源，人是生产过程中最活泼的要素，是平安生产的实践者，平安文化的核心是“人〞。企业要搞好平安生产工作，必须坚持以人为本，树立平安“一失万无〞的风险意识，努力构建以“遵规守章，文明有序〞为核心理念的平安文化，充分发挥平安文化的导向、约束、鼓励、凝聚和辐射功能，为公司平安生产提供强有力的文化支撑。在企业平安文化建设中，如何坚持以人为本呢。 一是理念的先导作用。不断提高公司全员平安素养，形成“我要平安〞的行为准那么，自觉标准管理和施工作业行为，确保公司平安生产的长治久安。心态平安文化是平安文化建设的根底和前提，最能表达人本思想。无论是管理者还是操作者，只有心态平安，才会行为平安；只有行为平安，才能保证平安制度落到实处。以平安价值观为核心的平安理念是心态平安文化建设的灵魂，所以全体员工要树立正确的平安价值观。平安价值观是平安文化的核心内容，是人们价值观中有关平安行为选择、判断、决策的观念总和。这种观念制约着职工在生产实践中的行为和目标。但凡违反平安操作规程的冒险蛮干行为，都是由不正确的平安价值观导致的错误行为。当前，存在于企业中的“三违〞现象，表现了职工在平安价值观取向上的混乱。追求健康是人皆有之的根本需求，可是为什么“三违〞现象屡禁不止。最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的平安理念。“遵规守章，文明有序〞是公司平安文化的核心理念，要更好地进行平安文化建设，首先就要排除人为的不平安因素，遵规守章，做到文明有序，如果错误观念不破除，正确的平安理念不树立，那么，平安文化建设就永远是一座空中楼阁。 二是亲情的感染作用。从理论上讲，促使全员树立正确的平安意识，最根本、最有效的手段就是宣传教育。平安生产的宣传教育适应了职工群众对平安生产知识的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。但是以往的平安教育大多是“我说你听〞，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。要解决平安教育入心入脑的问题，一定要注重情感投入，可采用亲情教育法，如在班组间设立“全家福〞牌板，把每个家庭对自己亲人的平安企盼写在照片的下面，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；再有就是开展平安共保活动，基层单位定期向职工家属发出平安承诺书，号召家属发挥好平安第二道防线作用，真诚邀请家属参加到平安共保活动中来。 三是提高企业各级管理层的平安文化素质。电力建设企业必须从营造浓厚的平安文化气氛出发，全面贯彻“以人为本、依法治企、以德治企〞管理思想，不断创新平安管理与教育形式，不仅注重职工的平安知识、平安技能、平安意识的教育，更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培养；不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩鼓励的应用，更要注重培育员工正确的平安思想作风、平安行为准那么、平安价值观，为员工生命健康平安提供一个良好的人文环境，使员工在潜移默化中增强平安意识，形成“平安第一，热爱生命〞的平安价值观。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，还要注重柔性管理方法的使用。为了提高企业平安管理水平，企业还要注重对平安管理人才的造就和培养，引进平安工程专业人才，加大专业培训力度，创立学习型平安管理团队，提高各级管理层的平安文化素质。 第3页 共3页