2023年办公室工作总结公司办公室终工作总结通用范例.docx

办公室工作参考总结-公司办公室年终工作参考总结通用范例 　　公司办公室年终工作总结一　　一年来，在公司领导的支持与各部门的积极配合下，协助全体员工圆满完成了各项工作需要。做为公司的职能部门，在行政治理方面办公室起着重要的作用。当面对办公室人员少、任务重、眉目多的工作场面，不断尽职尽责、拼搏进取、任劳任怨、自我加压，努力使各项工作做到最好，并积极配合公司各领导以及各部门的工作需求。其中在行政治理、月报考勤、数据统计、人事治理、档案整理、完善制度、后勤效劳、与学院综合沟通协调等方面，充分发挥了办公室的职能作用。按照本年度工作情况与存在的缺乏做以下工作总结： 　　一、2023年工作总结 　　1、在行政治理方面：做到了员工人事档案、合同档案、公司文件等工作的明晰明确，严格标准;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的文件及时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务等工作的正常有序。 　　2、在考勤、月报统计方面：能及时、准确完成各部门的月报统计，并针对人事、考勤等方面做好各种统计表、审核，并完成汇报工作。 　　3、在档案整理方面：努力做好公司各类档案、文件材料的治理，做到不遗失，查阅方便迅速，并及时存档完善归档手续，真正做到了手续程序化，治理标准化。 　　4、在完善制度方面：为加强公司的各类治理，提升各部门治理水平，完善了各种规章制度，使各部门步入治理制度化、运营标准化的现代治理方式。 　　5、在后勤效劳方面：针对各部门后勤工作，积极采取有效措施予以妥善处理;对防火、防盗等平安工作做到警钟常鸣，凡重要节假日都会布置值班人员并做好检查，制造了一个安稳、温馨、干净、整洁的办公环境。 　　6、在与学院综合沟通协调方面：为保证公司各项工作的正常开展和顺利进展，能够及时做到与学院各部门沟通，并能掌握学院各项根本方案，配合学院完成各项根本工作。 　　二、2023年工作方案 　　1、努力提高办公室人员的综合素养，加强业务学习，强化效劳与治理认识，做好员工日常工作的考核，更好的配合领导以及各部门的工作需求，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 　　2、努力完善与学院各部门的沟通协调才能，掌握各种沟通技巧，并能从中更好的安排各项工作。 　　在立即降临的2023年里，办公室要紧紧围绕公司中心工作，在各项严峻活动、事件、决策过程中，发挥应有的组织、协调和效劳才能，有效保证工作的正常运转。以“严、细、深、实、快、高〞的工作理念为目的，追求更高的工作效率，更优质的效劳质量和更顺畅的运转机制。认真总结办公室以往成功经历的根底上，结合不断拓展的实际内容，创始办公室新场面。 　　公司办公室年终工作总结二　　2023年办公室工作的指导思想是：围绕公司工作重点，抓住一个中心，抓好二个治理，突出二个重点，搞好三个效劳，促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心，即消费运营中心;抓好二个治理，即后勤治理、办公室内部治理;突出二个重点，即参谋助手作用、综合文字材料的撰写;搞好三个效劳，即为领导、所属企业和各部门效劳。按照年初制定的这个工作思路，围绕与公司签订的目的责任书要求，一年来，办公室全体人员努力做好各方面工作，管好后勤，当好效劳员;搞好文书工作，接着保持标准化运转。一切服从于公司工作中心，一切效劳于公司消费运营，认真履行了部门各项职责。 　　一、年工作情况 　　(一)根本完成了部门责任目的 　　按照年初职代会上与公司签订的目的责任书要求，办公室考核指标分为9大类，通过检查总结我们的工作，各个方面根本上都按照目的要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生;公司总经理办公会决定严峻事项督办无失误、过失和遗漏，并建立了督查记录和书面督查制度;完成调研报告4篇;公文运转及时准确、标准;完善了车辆及驾驭人员治理方法，有标准的制度和执行记录;各类档案全部按要求规档;后勤效劳满意率也超过80%;公司办公自动化按要求拟订了方案，由公司确定后即可施行;各项费用治理根本实现操纵目的。 　　(二)文秘工作接着按标准运转 　　1.文字效劳工作水平有一定提高。今年以来，办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高，参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日，全年拟写各类文件200份，各类会议纪要49份。为了沟通情况，催促工作，还新设立了工作通报，目前已经编发了10期。 　　2.公文运转治理更加标准。在公文治理工作中，办公室着力强化运转的标准，接着保持了较高的水平。一是在收文的处理上，要求传递、阅文、办理过程原那么不超过一周工作日，除因领导出差等缘故外，多数文件的处理到达了这一目的。与公司消费运营相关的文件材料甚至做到了当日送达当日办结，有效地提高了公文的运转效率，为公司消费运营的正常进展提供了保证。二是在发文的治理上，通过对各部门的屡次反复提示，在公文的拟制和审签等方面，绝大多数部门都根本到达了国家公文治理方法要求的水平，行文标准，程序明晰，格式准确，标注根本标准，提高了整个公司的公文制造水平。在市局组织的全市烟草行业公文评比中，我司参评的三个文种中，两个获得一等奖，一个二等奖。三是按照公司有关规定和要求，严格发文治理，对可发可不发的文件，通过与部门协商，根本没有进展发文，或采取其它方式变通发文，不需要发文的坚决不发文，必须发文的尽快发文。有效地减少了发文数量，提高发文质量，杜绝了文牍主义，克服了文山现象。 　　3.会议效劳水平进一步提高。会务工作做得如何，是对办公室效劳水平的一个总体检验。一年来，公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和效劳，特别是公司职代会的召开，由于办公室在历次职代会的组织中，积累了经历，因此，在会议效劳过程中，没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上，办公室也派出人员参与会务工作，配合提供会议效劳，保证了会议的顺利召开。