2023年县供销社2023年工作计划.docx

县供销社2023年工作 〔一〕认真落实信访工作制度，健全工作机制。 连续落实信访工作领导包保责任制。切实关注改革中的职工生活状况和思想动态，做好职工信访工作，突出依法维权，引导职工依法表达合理诉求，维护职工队伍和谐稳定。 〔二〕狠抓平安生产，警钟长鸣。 贯彻落实地方党政领导干部平安生产责任制规定，强化责任重于泰山的意识；进一步加强平安经营管理工作，建立平安工作长效机制，认真履行平安第一的工作职责。学习贯彻新平安生产法，加大对各类烟花爆竹、建筑工地、商场等重点行业、区域的平安事故隐患的排查力度，觉察隐患准时整改，确保系统内平安无事故。 〔三〕深化生疏，增加改革行动自觉。 深化贯彻落实考察重要讲话指示精神，认真学习贯彻近日对供销合作社工作重要指示、总理批示、中华全国供销合作社第七次代表大会和省社“三代会〞精神。持续深化综合改革，坚持从“三农〞工作大局动身，牢记为农效劳根本宗旨，完善体制机制，拓展效劳领域，把供销合作社建设成为效劳农夫生产生活的生力军和综合平台，既能解决当前“三农〞工作的突出问题，也能亲热党委政府和人民群众的关系，进而稳固党在农村的执政地位。 〔四〕提升力量，乐观主动作为。 深化供销合作社综合改革，扩大宣扬，营造改革的深厚气氛，提高政治站位，强化“四个意识〞，加大工作举措和支持力度，不断总结和提炼综合改革过程中的经验教训，用改革的思路和市场的方法不断破解体制机制难题，着力在关键环节和重点领域取得突破。 〔五〕着力抓好“新网工程〞建设。 通过深化供销合作社综合改革，全县供销系统要逐步完善县机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营效劳体系，构建以供销系统为信托，具有特色，上下贯穿，标准运行的新型为农效劳合作经济组织体系，不断增加供销社可持续进展力量。严格标准社有资产管理，确保社有资产保值增值，不断提高企业经济效益。 〔六〕培育壮大社有企业，增加效劳力量。 供销合作社是党领导下的为农效劳的综合性合作经济组织，只有不断壮大自身经济实力，才能具有为农效劳力量。供销社拟定在原西潘楼轧花厂〔占地约45亩〕筹备建设仓容量10万吨的标准化粮食仓储库；谋划建设以冷冻工艺学为根底、以制冷技术为手段的低温物流中心工程，提高农产品附加值和科技含量，建立完善的配套设施，运用电子商务系统，打造信息化交易平台，整合供给链资源，提高企业综合竞争力。 同时，加强基层社恢复重建、农夫专业合作社创办工作和村级惠农综合效劳社建设的步伐，努力把供销系统打造成效劳农夫生产生活的生力军和综合效劳平台。 〔七〕供销合作社乐观参与乡村振兴战略。 全面实施乡村振兴战略、加快推动农业农村现代化，供销合作社要牢牢把握为农效劳宗旨，加强为农效劳体系建设，扎实有力深化综合改革，发挥效劳“三农〞优势，提升建设水平，加快建设更加健全的基层组织体系。