2023年矿业公司质量改造经验交流.docx

矿业公司质量改造经验交流 公司现为整合技改矿井，截止202223年底我公司一期工程已经顺利结束；新年伊始进入二期工程；现主绞车、主提风机、压风机已根本到位，正在安装调试，地面建设已初具规模。进入2023年以来，公司在上级主管部门的正确领导下，认真贯彻“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，全面落实科学开展观，在技改期间把平安质量标准化建设作为重点工作来抓，坚持以人为本，积极推进机械化进程，对照平安质量标准化达标标准，加大平安技术投入，保证了技改工作的顺利进行。 一、严抓技改工程质量，夯实平安根底 1、质量标准化达标方案、目标： 我公司在技改期间始终把平安工作放在首要位置来抓，技改施工严格按照质量标准化达标标准和“双基建设〞要求实施，制定了公司2023年度质量标准化达标方案，认真按照上级有关部门要求，紧密结合企业实际，不断加大技改投入。截至目前，公司共投资近4000余万元，主要是对井下巷道改造和通风系统、排水系统、压风系统的改造。方案2023年7月底实现技改验收达标，质量标准争取到达二级质量标准。 2、重点工作及资金投入： 现重点技改工程工作主要有：新主斜井，作为矿井改造后总进风和主提升巷道，现已根本完成，共投资200万元；副斜井现有二期整修工程260m；安装使用架空乘人装置，减轻职工劳动强度，作为矿井行人和总回风巷，投资150万元；井下中央变电所、泵房，安设变压器、水泵等设备，完善供电、排水系统，投资202300万元；井下爆炸材料库，投资70万元；地面更换主提风机，投资：80万元；地面主提升绞车更换为jk-/20型提升绞车，投资170万元； 方案于2023年12月31日前完善井下监测监控系统，并实现升级联网，投资20万元；验收前（2023年7月底）完善矿井压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统，投资60万元；方案在2023年年底前完善人员定位系统，投资80万元；方案在2023年6月底前完成紧急避险系统的建设，投资120万元。 人员定位系统、无线寻呼系统、瓦斯智能巡检系统、语音播送系统、泵房远程集控系统等投资340万元，方案验收前一并完成。2023年预计总投资3000余万元，以上工程方案7月底前全部完成。 3、保障措施： 为顺利完成以上工程，公司成立了以经理为组长的工程质量达标验收领导小组，落实平安质量标准化达标任务，主要领导按照上级要求切实把平安型煤矿升级达标作为“一把手〞工程，进一步加强对工程质量的要求，确保工程质量优良品率到达90%以上，确保技术改造验收达标工作顺利通过，实现矿井技改施工平安。 二、加大平安投入，推进机械化进程 1、工作目标及方案： 小型煤矿采煤机械化和掘进装载机械化程度，到2023年底分别到达45%和70%好用吗护肤补水保湿哪个牌子好最好外用减肥产品补水去红血丝什么牌子好面膜23岁用什么护肤品好以上，到2023年底分别到达55%和80%以上。 2、实施工程、时间及资金投入： 方案2023年布置两个采煤工作面，四个掘进工作面，年底采煤机械化程度到达50﹪，投资60万元；掘进装载机械化程度在现有50﹪的前提下到达20230﹪，投资12万元；共计投资72万元，生产规模到达15万吨/年。2023年至2023年矿井布置两个采煤工作面，四个掘进工作面，2023年底采煤机械化程度到达20230﹪，投资60万元；掘进机械化程度到达20230﹪，投资150万元；共计投资22023万元，生产规模到达20万吨/年。2023年至2023年逐步实现辅助运输机械化。 3、保障措施： 加强组织领导，公司成立以经理为组长的机械化开展规划领导小组，加强对该项工作的具体落实和实施，建立各项制度和责任制，明确了责任和分工，并把该项工作纳入“十二五〞开展规划来保证煤矿机械化工作的顺利实施。同时拓宽融资渠道，足额提取专项资金，保障资金投入；依靠科技进步，加大技术改造力度；加强教育培训，提高人员素质；保证新工艺平安使用。 认真组织开展相关调研工作，通过现场调查、召开座谈会等多种形式，掌握矿井机械化的现状、开采条件、灾害程度、技术难点等，立足矿井实际逐项完善落实机械化开展规划。同时加强规划目标的研究和测算。结合矿井实际情况，特别是采煤、掘进、掘进装载、运输等系统的约束性指标，以更好地发挥规划的指导作用。指标的设置和测算要兼顾全面和重点，兼顾需要和可能，确保完成方案目标。 第4页 共4页