2023年国家森林公园管理处工作思路.docx

国家森林公园管理处工作思路 全面贯彻落实党的十八届四中、五中全会和各级经济工作会议精神，紧扣市委、市政府的开展目标和战略部署，围绕“旅游新方向，中国xx〞的总体目标，以创立5a级景区为契机，突出“工程建设、品牌营销、景区管理、园镇融合、产业升级〞等五个开展重点，创新体制机制，增强对旅游产业的要素集聚和示范带动作用，促进旅游带动新型城镇化，加速构建区域大旅游格局，推进旅游产业转型升级，实现园区经济又好又快开展。 一、工作目标 2023年，旅游干线公路实现全线通车，建成泥坞西大门和xx南大门，完善交通配套设施建设，拓展旅游开展空间；加大营销，创新节会活动；加大招商引资力度，加强园镇融合；实现园区各项经济指标翻番，完成旅游门票收入5000万元。 二、工作举措 （一）狠抓园区经济。加大招商引资力度，创新方式，优化招商引资环境；加强园镇规划，争取示范区总规年内出台，强化示范区的规划管理职能；做好土地调规工作，强化土地保障；全力推进示范区立法工作，争取早日出台条例；整合优化一园四镇招商工程；引进战略投资者，争取工程落地。加快产业培育，推进xx旅游产业园开发建设工作，大力开发旅游产品；以xx文化研究会为契机，加大文化产业产品开发力度。 （二）主攻工程建设。全力加速推进旅游干线公路进度，确保7月份建成通车；完成茶林、竹塅、中塘安置区建设。加快西大门游客效劳中心楼建设，完善停车场、广场、道路等根底设施，确保5月份泥坞西大门投入使用。努力建成xx南大门，完成征地拆迁、安置工作，加快南大门游客效劳中心建设。运营公交车队，建成8大节点公交场站，完善游客休息亭、休息桌椅等配套设施建设，购置车辆，招聘培训专职人员，探索公司车队管理模式，出台车队管理制度。建成地质博物馆，完成布展工作，成功通过验收，并向游客开放。继续深化景区提质改造，完成龙须槽、船底窝景区提质改造，推进红莲寺景区改造，完善七星岭停车场等建设。 （三）突出节会营销。创新方式举办杜鹃花节、避暑节、登山节、滑雪节，打响“春赏花，夏避暑，秋登高，冬滑雪〞四季品牌。加强宣传，开拓旅游市场，持续深挖长株潭市场，积极开拓江西、湖北市场，形成新的客源增长点；携手媒体，加强宣传推介，加大市场营销力度；完善官网，发布官方微信，完善网上订票系统，建设智慧信息化景区。 （四）打造景观亮点。狠抓森林防火不动摇，实现全年零火警零火灾目标，完成森林防火系统规划，加快推进直升飞机场建设。打造园林景观新亮点，科学编制生态景观规划，继续进行林相改造，扩大杜鹃花海清理培育面积；建设春秋坳竹园及游步道；建设国家登山步道二期工程；建成特色兰花园；建设好特殊苗木基地，完成草花培育摆放；开展中、微型盆景制作，培植繁育xx独有的云锦杜鹃、山矾等品种，进一步彰显生态优势。 （五）提升效劳水平。进一步加强门楼管理，完善电子门禁系统、全景区监控系统等智慧景区建设；加强对宾馆、餐饮店的食品、消防、环境卫生的管理；加强治安巡查，确保园区稳定。深入开展“城乡同筹，环境同治〞工作，建好垃圾处理中心及投入使用；标准摊担管理，加强入园企业“文明经营〞管理。加强员工的培训和学习，注重个人综合素质的培养和提升，引进各类专业技术人才，全面提升园区接待效劳游客的能力和水平。整章建制，坚持用制度管人，按制度办事。 （六）强化作风建设。抓实党建工作，加强三个党支部的阵地建设，开展丰富多彩的党员活动，打造学习型机关，创新党建特色工作。加强作风建设，严格监督执纪，采取明查暗访的方式对日常考勤、工作纪律等进行督查，每月公布督查通报，不定期发送 督查信息，形成常态化监督机制。强化队伍管理不松懈，提出“从旅游淡季向建设旺季转变〞的工作理念，促进了干部作风转变，营造了比学赶超、争先进位的良好气氛。 第3页 共3页