2023年学校建设实施总体方案 4.doc

学校建设实施总体方案(新) XX县区供排水公司开展“标准化机关〞创立工作 实施方案 根据临市创先办发[2023]7号关于印发〈XX县区开展“标准化机关〞创立工作实施方案〉的通知〉精神，为了促进公司各项工作标准化、制度化、科学化，推动公司健康、稳定开展，在公司开展“标准化机关〞创立工作。现提出如下实施方案： 一、指导思想 开展“标准化机关〞创立工作，以科学开展观为统领，以党的十七大和十七届四中、五中全会以及市委十二届九次全委扩大会议、市第十四届人民代表大会第五次会议精神为指导，全面贯彻落实市委、市政府开展战略、开展思路和开展布局，围绕“科学管理、保障供水、优质效劳、创新开展〞的企业宗旨，充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为公司的各项工作的全面开展奠定坚实的根底。 二、创立目标 通过开展“标准化机关〞创立工作，进一步激发广阔干部职工加强自身建设的内在动力和党员干部创先争优的热情，不断提高效劳质量、提升效劳水平，推动公司各项工作更好地开展。 三、创立标准 1、创立学习型机关 树立“工作学习化、学习工作化〞、“终身学习〞、“团队学习〞的学习理念。采取科室集中学和个人自学相结 合的方式，学习贯彻省、州、市有关文件精神，认真开展“五个一〞学习活动，不断提高全体干部职工的整体素质和工作能力。 2、创立实干型机关 进一步建立和完善公司日常工作制度，实行效能考核制度，建立岗位责任制、限时办结制、首问责任制，使工作到位、责任到人，保证各项工作的有序开展，努力形成快节奏、高效率的工作局面。 3、创立创新型机关 进一步解放思想，转变观念，敢于突破传统的思维方式和工作模式，以开展的眼光和视角分析思考各种新情况、新问题，树立新观念，提出新思路，实现新突破。各股所认真总结推广工作实践中积累的好经验、好做法，使工作在创新中得到提高。 4、创立节约型机关 大力倡导勤俭节约的良好习惯，办公室无人办公时做到不开灯、不开电暖气、不开，杜绝能耗空放现象。提倡双面用纸，注意打印纸、复印纸的再利用；本着节约的原那么领取、使用办公用品，平时注重保管保护。水厂、污水厂要在确保净水处理、污水处理正常运作的前提下，注意做好节约用电，节能减排工作。 5、创立和谐型机关 班子领导之间，领导与中层管理人之间、领导与干部职工之间，中层管理人员与干部职工之间要经常谈心，在公司内部形成相互帮助、团结共事的和谐工作环境。 6、创立效劳型机关 树立“用户第 一、效劳至上〞的效劳理念，广泛开展抄表员、收费员岗位培训，提高员工效劳技能。从业务知识、文明用语、标准收费等方面对抄表员、收费员进行业务培训，标准效劳行为，完善效劳制度 五、创立时间及创立措施 创立时间：2023年4月至12月 创立措施： 集中利用9个月的时间，通过及时传达精神，搞好广泛发动；认真组织实施，创立“标准化机关〞；组织实施评议，建立长效机制几个阶段逐步推进“标准化机关〞创立工作。 （一）及时传达精神，搞好广泛发动 召开发动大会，明确职责分工，制定出台实施方案。组织全体干部职工认真学习省、州、市有关“标准化机关〞创立工作的文件精神，引导广阔干部职工严格执行各项制度和标准，按照实施方案要求，以科学的态度、创新的精神、务实的作风，扎实开展“标准化机关〞创立工作。 （二）认真组织实施，创立“标准化机关〞 严格按照XX县区供排水公司开展“标准化机关〞创立工作实施方案确定的指导思想、目标原那么，努力建设一支政治坚决、业务精通、清正廉洁、作风过硬的队伍。 一是建立和完善学习长效机制，强化对广阔党员、干部、职工的培训和教育。公司坚持采用集中学和个人自学相结合的方式组织职工学习党的各项政治理论及有关的法律法规，认真学习省、州、市有关文件精神，广泛开展业务技 术培训和岗位练兵活动，进一步提高干部职工政治理论水平和业务工作能力。 二是加强企业内部管理，建立和完善各项规章制度。修订完善公司职工考勤、劳动纪律、住院费报销、内退及对外效劳管理规定等各项管理制度。标准中层管理人员聘任制度，对工作成绩突出的员工进行表彰奖励，对在工作中效劳态度差、用户投诉较多的员工，公司将给予批评教育，情节严重者给予警告处分，最大限度调动职工工作积极性。 三是做好政务公开工作，接受群众监督。设置收费公开栏，将用户普遍关心的我市现行的物价部门批复的供排水收费标准、水表校验、维修收费标准等内容，及时进行公开。用户办理交费业务时，抬头看看便一目了然。同时，将各股所主要负责人、每位收费员信息、照片、职责进行公示，接受市民监督。通过政务公开，增强供水工作透明度，强化监督约束机制 四是提高效劳质量、树立良好形象。对用户推行“跟踪处理〞效劳和“温馨提示〞效劳，安排监察室负责对用户用水情况的回访工作，每天分早晚两次对用户进行回访，并填写回访记录，对存在的问题积极上报公司领导，逐步安排解决。同时，在各小区张贴“温馨提示〞，用户在用水过程中遇到难题时可通过抢修热线、监督热线、以及与联络员联系，公司将想法设法逐步解决。通过推行“跟踪处理〞、“温馨提示〞等效劳，进一步提高效劳质量，树立良好形象。 （三）组织实施评议，建立长效机制 邀请市上领导、有关部门领导、效劳对象代表对我公司“标准化机关〞建设工作进行评议。召开“标准化机关〞创立工作总结会，认真总结“标准化机关〞创立工作中的好经验、好做法，建立健全机关标准化建设长效机制。 六、保障措施 （一）加强领导，明确职责。成立由公司经理陕冬晖同志任组长，分管经理王勇、冯平、赵发前任副组长，各股室主要负责人为成员的XX县区供排水公司“标准化机关〞创立工作领导小组，下设办公室，由马辉生同志兼任主任，明确责任，开展各项具体工作，确保“标准化机关〞创立工作有序进行。 （二）狠抓落实，注重实效。“标准化机关〞创立工作是一项长期性、系统性工程。从公司班子到下属各股所负责人要率先垂范带好头，要求大家做到的，自己首先要做到，以自己的模范行动树立好的典范。全体干部职工要积极有为、锐意进取，讲求效率，维护大局、团结互助，高效率、高质量做好本职工作。 内容总结 （1）学校建设实施总体方案(新) XX县区供排水公司开展“标准化机关〞创立工作 实施方案 根据临市创先办发[2023]7号关于印发〈XX县区开展“标准化机关〞创立工作实施方案〉的通知〉精神，为了促进公司各项工作标准化、制度化、科学化，推动公司健康、稳定开展，在公司开展“标准化机关〞创立工作 （2）各股所认真总结推广工作实践中积累的好经验、好做法，使工作在创新中得到提高