2023年护士工作计划模板.docx

护士2023工作方案模板 　　护士需要工作结束后，做好清洁卫生及次日工作的预先准备，保持工作环境的整洁、美观。下面是小编为您精心整理的护士2023工作方案模板。 　　护士2023工作方案模板1 　　在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平，完善护理质量，方案如下： 　　一、改善效劳态度，提高护理质量 　　1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理。 　　2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满足病人一切合理的需求，到达满意度95%以上。 　　3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的效劳意识，主动效劳，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。 　　4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。 　　5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染。 　　6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。 　　7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 　　二、加强护士修养，树立“天使〞形象 　　1、加强根底知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。 　　2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、标准化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。 　　3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程效劳〞。 　　4、为每一位护士创造学习时机，通过院网络听课、参加自学、等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护理学开展动态，提高护理能力和水平。 　　三、搞好护理教学 　　1、认真组织科内小讲课，包括“三基〞理论，操作训练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的工程更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。 　　2、根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将平安目标教育放于首位，组织认真学习十大 平安目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程〞印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。 　　护士2023工作方案模板2 　　在新的一年来临之际，我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排： 　　一、提高护士理论、技术水平 　　1、为提高我科护士总体业务水平，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，到达预期目标。 　　2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并稳固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。 　　3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。 　　4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 　　5、积极参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业务知识、提高自我能力为主的原那么进行学习。 　　二、提高根底护理质量 　　1、按要求完成科室病区“一条线〞，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原那么对整个病区进行监督与管理。 　　2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。 　　3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。 　　4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 　　三、严格执行消毒隔离制度 　　1、每周一按时更换消毒液，周二护士长进行检查。 　　2、掌握无菌操作原那么，减少输液反响的发生及各项感染的发生，增强护士的无菌操作观念。 　　3、减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。 　　4、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操作原那么进行操作。 　　5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。 　　6、每周安排卫生班，对卫生死角进行清扫。 　　7、做好病区终末消毒工作。 　　四、加强护士责任心 　　1、严格执行“三查八对一注意〞制度。 　　2、防止过失事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增强个人的责任心，剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束，减少过失事认真仔细完成每项工作。 　　3、工作完成的真实性，当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。 　　4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特殊事件的发生，针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生，做好沟通进行处理。 　　5、对过失事故的发生，进行分析总结。 　　6、定期组织学习，加强责任心的培养。 　　五、做好医护沟通工作 　　1、与医生进行沟通，做到“不懂就问〞、“不清楚就问〞、“不明白就问〞。 　　2、尊重医生，做到一切已病人利益为原那么，进行沟通处理。 　　3、医护之间做好配合，争取为病人做到最好的诊疗护理工作。 　　4、团结一致，积极进取 　　六、提高护理文书质量 　　1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。 　　2、针对特殊疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进行讨论，已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的标准性。 　　3、认真仔细按医嘱进行护理记录。 　　4、按时、按质上交出院病历。 　　七、提高效劳水平 　　1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效劳，认真宣教。 　　2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。 　　3、认真为患者解答各种难题，做到尊称不离口。 　　4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 　　护士2023工作方案模板3 　　人们都说“三分治疗，七分护理“，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使〞。2023年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订2023年护理工作方案： 　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 　　(一)按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作 　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。 　　3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。 　　4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 　　(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 　　1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施方案。 　　2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 　　(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 　　二、加强护理管理，提高护士长管理水平 　　1、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. 　　2、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 　　3、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 　　三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效 　　1、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 　　2、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 　　3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 　　4、加强护理过程中的平安管理。继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 　　护士2023工作方案模板4 　　人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使。特制定2023年手术室护理工作方案。在这2023年即将开始的一年，作为一名护理管理人员，特为自己制订了一份护理工作方案： 　　一、加强政治建设 　　1、加强政治思想学习：作为一名入党积极分子，能积极参加党组织的各项学习活动，积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责任意识、善于学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 　　2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准，不以护谋私，真心实意为患者效劳，为群众效劳。 　　二、提高行政管理综合能力 　　1、参加医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学知识，阅读管理期刊读物，提高管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经验和方法，注重理论联系实际，不断提高管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提高; 　　2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平时我能积极和科主任进行有效沟通，认真执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发现问题及时向科主任反响，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟悉科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展; 　　3、尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。作为一名新护长，为顺利翻开护理工作局面， 我细心观察护士的工作习惯、脾气性格，掌握她们的优缺点，努力在生活上关心每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理安排各项护理工作，调动护士的积极性和创造性。同时我能以身作那么，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公正正派，争做群众的先锋，护士的表率，带着全体护士更好更优质地完成各项护理工作; 　　4、注重加