2023年干部春训心得体会范文【优秀】.docx

2023年干部春训心得体会范文【优秀】 　　：在干部春训中，充实的军事训练，丰富多彩的业务知识学习，使我明白了在日常工作中不仅需要坚决的信念，顽强的毅力和强健的体能。以下是干部参加2023年春训的心得体会范文3篇，仅供参考! 　　2023干部春训心得体会一： 　　按照局党组的统一部署，利用一周的时间，我系统学习了机关公务礼仪、机关礼仪、机关作风、干部形象、反腐倡廉、依法行政、和谐机关建设等专题讲座。通过培训学习，丰富了文化知识，拓展了视野空间;提升了综合素质，夯实了工作根基;体味了效劳真谛，明确了前行航向。 　　一、丰富了文化知识，拓展了视野空间。本次培训内容，都是非专业的，又是与我们日常工作息息相关的，具有极大的适用性和指导性。机关公务礼仪讲座，紧扣言行举止等日常行为，从细节入手，全面、系统地教导人们如何行事、如何交际、如何效劳，虽没有高深的理论，却与每位同志的日常生活和工作息息相关，具有极强的实用性;和谐机关建设讲座，从为什么建设和谐机关、什么是和谐机关、怎样建设和谐机关、建设和谐机关有什么要求等四个根本性的问题入手，由浅入深，以通俗易懂的语言和循循善诱的方式，把深奥的理论简单化，为我们每位同志勾勒出了和谐机关建设的根本框架，使我们明确了工作前进的方向，具有重要的指导意义。 　　二、提升了综合素质，夯实了工作根基。本次培训的主要内容涉及形势教育、政治理论、作风建设、党风廉政、公务礼仪等方方面面，极大地弥补了我校园学习中的空白，丰富了非专业知识，拓展了文化视野，提升了综合素质，夯实了工作开展的根基。从全局来看，此次干部春训学习是整个干部队伍综合素质提升的基点，将极大地提高我局的监管水平和效劳质量，提高依法行政能力，稳固基层党组织的战斗堡垒作用，有力地促进和谐机关的建设。 　　三、体味了效劳真谛，明确了前行航向。学以致用、有所作为，这是学习培训的目的所在。我通过细心学习，热情参与讨论，认真查找自身及工作中存在的缺乏，对照模范典型，经过思索，真正认识到了作为公务员的职责所在，认识到了在位不缺位、在位不错位、在位要有为的重要性，体味到了一名合格公务员要公而忘私、全心全意为人民的效劳真谛，明确了前行航向。 　　此次党员干部春训，是我参加工作以来的第一课，是成长的基点、征程的前哨、希望的起点。我将以本次培训为契机，牢固树立学习意识，加强自学，注重随时充电，在全面提升自我素质的根底上，开拓进取，创造性工作，出色地完成岗位职责，为我局的和谐机关建设做出积极奉献。 　　2023干部春训心得体会二： 　　今年干部春训，我是是第一次，所以，我也特别珍惜此次活动，想狠下功夫做好每一个动作，每一个细节。干部春训已不仅仅是一种简单的活动，它是一种具有有象征性的集体活动，它不仅能锻炼人的意志力，还能提升团体的凝聚力。通过短短的两天时间，内心感受颇深，虽然这只是工作需要的一局部，但是在训练中，我内心感触到的却是一种无穷的力量，它推动我在工作中更加努力和进步，在我的人生历程中，又添上了珍贵的一笔。 　　一、弄请了这次集训主题是：以“开展先进性教育活动，提高行政执行能力〞为主题，弘扬国税正气，认真解决干部职工在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，明确2023年工作目标和任务，进一步提高干部的思想意识、团结意识、进取意识，在全系统形成讲学习、讲团结、讲奉献的良好气氛。 　　二、明确了春季集训的指导思想是以党的xx届四中会精神为指导，认真学习贯彻中央保持共产党员先进性教育活动的有关文献，全面贯彻省市国税工作会议精神，按照机制治局、鼓励带队、标准执法、精细管税、人本效劳的国税工作思路，认真开展国税干部先进性教育活动，坚持科学的开展观，加强行政执行能力，以正面教育为主，发挥表率作用，不断稳固国税工作成果，努力实现国税工作的创新开展。 　　三、掌握了这次春季干部集训的重点是：解决国税干部在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题。 　　1、深刻领会中央开展共产党员先进性学习教育活动的重要意义，准确把握国税干部先进性教育活动的目标和要求，结合我县国税系统涌现出的先进代表，找准差距，在各自的岗位上敬业奉献。 　　2、要认真解决局部干部的工作责任感问题。全县国税系统大多数干部的工作责任感是好的，但也有少数干部工作责任感不强，工作中没有压力，动力缺乏。主要表现为：工作质量不高，管理工作的深度不够，工作力度不够，管理根底工作比拟薄弱，数据失真、信息利用水平偏低，“淡化责任，疏于管理〞问题尚未得到根本解决;少数干部宗旨观念淡薄，理想信念缺乏，安于现状，不思进取，精神上萎靡不振，工作上无所用心;工作考核的力度也远远达不到要求;学习的主动性不强，大局部干部都是被动地学习。 　　3、影响团结不稳定的因素依然存在。 　　四、通过学习中央关于开展党的先进性学习教育活动的文件精神，学习先进事迹，以及局长的辅导课，大家集中讨论，查摆问题，深度剖析，诚恳开展批评与自我批评，找准向先进人物学习的切入点，深刻剖析了我自身存在的问题及根源： 　　1、思想麻木，对工作生活前景不明。主要是对国税部门建设“三型〞税务机关的认识不够。“三型〞即学习型、效劳型、创新型，建立“三型〞性的税务机关，要求系统上下有一种良好的学习份围，每个干部的个人素质、执法水平都有较大的提高;要求能够真正平等征纳关系，实实在在、真心真意地为纳税人效劳;要求国税部门的各项工作有创新、有开展。管理工作是面对面直接与纳税人打交道的工作，但是在日常管理工作中，由于长时间管理思想占了上风，平等对待管理对象作好效劳在很多时候都成了一句空话。 　　2、工作作风不够扎实，工作上缺乏主动性和创造性，缺乏钻研精神。表现在认识事物上不够理性，许多时候只求把工作做完交差，应付考核，不求有所创新。不能充分认识管理工作的重要，在管理上按步旧搬，目光短浅，对事物缺乏周密全面的认识和考虑。 　　3、学习被动，学习的紧迫感不强。世界瞬息万变，人不学就落后，认识到了重要性，却没有真正的静下心的学习，一知半解。对照先进人物自身存在不少差距，主要是想学而没有付出行动，根源在于没有学习动力，缺乏上进心，没有明确的奋斗目标。 　　在干部春训中，充实的军事训练，丰富多彩的业务知识学习，使我明白了在日常工作中不仅需要坚决的信念，顽强的毅力和强健的体能，更需要完美的协作，和谐的团结和真诚的信任，当我们能做到这些，能做好这些，那么，一切险峰将不再高不可攀，一切难题都会迎刃而解，同时，通过短短的两天干部春训，也让我明白一个团队的成立、生存与开展，凝聚力是必不可少的条件，丧失凝聚力的团队，犹如一盘散沙，难以持续并呈现高效率的工作状态，创新与更好的开展便无从谈起，与其相反，如果一个团队有着较强的凝聚力，那么这个团队成员就会热情高涨，做事态度认真，心往一处想，力往一处使，并会不断推陈出新，不断开拓进取。因此，这让我明白，一个团队的不断开展与团队的凝聚力是密不可分的。所以，我把自己作为这个团队的一份子，我知道，一滴水的力量是有限的，但无数滴水的力量是可怕的，我们这个团队，正是因为有着无数滴水，终将汇成一条河流，奔腾不息。 　　2023干部春训心得体会三： 　　这次春训我们xx镇政府全体机关干部集中学习了县委县政府202x年干部春训实施方案，明确了指导思想和方法步骤。同时也认真总结了202x年工作中好的做法、好的经验，查找工作中的缺乏和差距，研究和解决存在的问题，制定整改措施。我通过学习，进一步扩展了知识面，开阔了视野，更新了学习理念，可谓受益匪浅。 　　叶书记讲到：今年是“xx〞的开局之年，开启了新的征程，承载着新的希望。新的五年的使命，我们要跨越提升，奋力赶超，实现“双万双百〞富民强县新目标，建设创新、实力、人文、绿色、幸福新白水。必须要有新的精神面貌、新的作风要求、新的前进动力、必须要拼搏XX年，实现“xx〞的良好开局。 　　县委提出到2023年力争全县苹果亩产值过万元，农民人均纯收入过万元，工业总产值过百亿元，全社会总产值过百亿的“双万双百〞目标。与农民有着直接关系的“双万〞是我们镇村干部的心头大事。 　　按照“优果、壮牧、稳粮、扩特色、强劳务、抓根底〞的开展思路，西固镇坚持以农民增收为核心，不断做优苹果产业，做大畜牧业，做强一村一品，加快推进社会主义新农村建设。我是东固村的大学生村官，“双万〞目标在我们村能实现，这就要找准我们村农民增收的产业，下面我就我们村的根本情况简单说明。 　　我们村是仅次于西固的第二大村，下设九个村民小组，耕地面积5055亩，是西固镇苹果开展较早的村之一，但近年来，由于人们经济意识的提升，生活水平的提高，原有的苹果产业已不能满足东固经济的开展，经过大量的实践，大棚产业随之逐渐兴起，并成为群众增收的新产业。其中大棚西红柿110余个。近两年，村民大胆引进大棚葡萄，并具一定规模。除此之外，我们村有养猪专业户5个，每户每年有300余头猪出栏。由于特色产业的开展，运输业也较为兴旺。 　　“双万〞目标要实现，我们村应走设施大棚之路，目前，我们村大棚种植存在的问题： 　　1品牌意识不强。大棚生产品牌的意识不强，批发商根据不同市场的需求，应用不同的包装和品牌，有的直接用塑料筐、木箱等简单包装进行运输销售，没有自己的品牌。 　　2 组织化程度不高。东固村的大棚生产形式有两种:农户和合作社。农户规模较小，品种结构整齐度差，各品种生产性能差异明显，难以形成产业化所要求的批量供应能力。合作社作为农业合作组织的新形式，尚处于初级阶段，合作社成员仍然要自主经营自主销售，标准化程度较低。 　　我们村的种植有了规模，但是如何把规模转化为最大的效益这成为东固村关注的问题，经过市场调研和走访种植户，我们初步作出以下决定： 　　1. 为了拓宽销售渠道，占领农产品市场，我们东固村村民应顺应市场需求，把一家一户的群众组织起来，组成联合体，大规模开展大棚集中化连片规模种植，共同躲避风险，增强市场竞争力。 　　2. 分别成立西红柿、葡萄专业合作社，并注册特色品牌，从技术管理到产品销售，都应建立一套系统、科学的做法，并采取帮、扶、促等措施，把规模调大、品种调优、效益调高。 　　3. 政府引导,是推进农业产业化开展的有力支撑。镇政府领导应给予我们相应的技术支持，比方每月有专家来讲授管理技巧等。使我们东固村的大棚种植逐步走向产业化、专业化，带动经济开展。 　　4. 充分发挥农村党员干部现代远程教育工程的作用，组织群众收看一些种植业，尤其是大棚种植的新信息，新技术，推进农业开展，促进农民增收。 　　总之，在未来的五年里，我们东固村将“双万〞作为重中之重，干群齐心协力，力争提高农民收入，努力实现“双万〞目标。