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2023年乡镇招商引资年终总结及来年计划.docx
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2023 乡镇 招商引资 年终总结 来年 计划
乡镇招商引资年终总结及来年方案 202223年,我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导及镇党委镇政府的直接指导下,立足镇情、夯实根底、抢抓机遇、创新方法、优化环境,招商引资工作中取得了明显的成效。 一、202223年目标任务完成及工程落实情况 今年我镇招商引资的目标任务是20220万元,园内14000万元,园外6000万元。迄今为止,我镇园内已建工程正在抓紧落实投资进度。其中,县工业园区内,保尔皮具正在加紧生产,中意管业主厂房正在紧锣密鼓开工之中,炉桥盐化工业园内引进的三个工程即大路商砼混凝土、九子物流、超达滤清器制造入园的土地出让金已到位,目前正在加紧施工进度。园内工程截止第三季度末,完成投资1281万元,占园内总任务的9.2%;园外工程截止到第三季度末,我镇已完成投资12775万元,占园外总任务的212.9%. 现将202223年招商引资工作具体情况总结如下: (一)、统一认识,高度重视 镇党委、政府高度重视招商引资工作,年初,召开全镇招商引资工作发动大会,贯彻县级精神,统一认识,增强抓好招商引资工作的紧迫感和责任感,在全体干部群众中营造人人参与,闻商而动,全民招商的良好气氛。 (二)、健全组织,强化责任,确保目标责任制的完成 镇党委、政府进一步健全组织,强化责任,镇党委书记总抓招商引资工作,并成立招商引资工作领导组,形成了一把手负总责,党政齐抓共管,各部门人人有责的工作格局,并制定了相应的招商引资奖励政策,确保招商引资工作取得好的成绩。 (三)、招商引资工作成绩显著 到目前,虽然我镇园内完成任务不高,但随着我镇盐化工业园区的建立,入园企业增多,后劲前劲。到11月中下旬,先后入园的三家企业就能形成投资到位资金,目前仅土地出让金一项,就达937万元。园外任务超额达标,目前完成任务已达212.9%,到年底,随着园外投资的不断升温,投资到位资金还可增加7000万元左右。可以全面完成上级下达的招商引资全年的目标任务。 今年以来,我镇招商引资工作在镇党委、政府的正确领导下,取得了可喜的成绩,这与镇党委、政府的敢想敢做,真抓实干有密不可分的关系,但工作成绩只属于过去,招商引资工作任务仍很艰巨,仍需要加大工作力度。 二、2023年工作方案 根据县委县政府的工作部署,结合本镇的工作实际,坚持本着务实创新,扩大外延的原那么,积极创新招商引资方式,做到以商招商、以诚招商、以情招商,多方位的开展招商引资工作。 一、工作目标。确保实现县下达的全年招商引资目标任务,全力提XX县区工业园区企业的投资进度,引进大的工业企业入驻县工业园区,同时大力推进炉桥盐化工业园内的建设,不断引进入园工程,配合大盐化的工程建设。 二、具体的工作措施和方法。 1、力求在思想观念上实现新突破。坚决消除等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,走出家门外出招商,利用各种关系与相关企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和区分力,提高招商成功率。 2、积极做好在谈工程、意向工程的推进工作。力争把投资1.2亿元的南京扬子塑料化工的ffs膜工程引进县工业园区,催促其尽快签订合同,开工建设。同时做好入驻炉桥盐化工业园工程工作,保证早入驻早投产。 3、强化以商招商。 (1)加强企业管理,做好分类指导。(2)不断拓宽效劳领域,深化效劳层次,提高效劳质量,对企业实行跟踪效劳,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的开展环境,让落户企业宣传炉桥,赞扬炉桥。(3)经常性深入企业,及时掌握企业开展动向,捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好工程信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。 4、建立行之有效的招商鼓励机制,调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的部门和个人,给予适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化。公务员之家 5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。 要从“三个围绕〞入手抓招商引资: 一要围绕盐化工程招商引资。投资169亿元的盐化工程的开工,为全镇招商引资工作提供了强大的品牌优势,招引与盐化工程相配套的工业顶目是我们招商引资的重中之重,是我们招商引资的主方向。 二要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储藏、电力资源、水资源是招商引资、工程开发的优势,也是加快开展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。 三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,开展新型产业。 三、加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶 招商引资是我镇经济工作的重中之重,要做到“四个抓〞: 一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。 二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念,服从、效劳于招商引资、工程建设。要实行招商引资工程跟踪落实责任制,搞好全程效劳,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。 三要发动全民抓。招商引资、工程建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资,营造一个全民招商的良好气氛。 四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核〞,确保招商引资工作常抓不懈。 第5页 共5页

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