2023年春季百日大干活动实施方案新编.docx

春季百日大干活动实施方案 春季百日大干施工方案方案 ——临菏路济宁段第二合同工程部 为积极响应临菏路济宁段驻地监理处6月底完成下部结构的施工目标，2023年2023月底竣工通车的工期目标，扎实有效开展“春季百日大干〞劳动竞赛活动，并以此推开工程部工作再上新台阶，实现此次活动及年度施工任务等主要工作目标，现根据有关要求，制定本方案。 一、活动目的 ：通过劳动竞赛大力弘扬“爱岗敬业、敢于拼搏〞的精神，激发和调开工程部职工和施工队伍的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，聚精会神抓管理，一心一意谋开展，促进工程部管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的各项任务，推动年度工作目标的实现。 二、活动时间 ：3月22日至6月30日。 三、活动对象：工程全体参建人员 四、组织领导。成立以工程经理郏守相同志为组长，工程副经理吕遵涛、总工王本秀、结构工程师姚辉皇同志为副组长，各科室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。 五、活动步骤： 第一阶段。实施阶段（3月22日—6月28日）。 根据竞赛要求和重点，围绕平安生产、工程质量、施工进度、科技创新等方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。 第二阶段。检查考核阶段（6月28日—6月30日）。 竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查。活动结束时，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结。 六、竞赛内容： 从围绕平安生产、施工质量、施工进度、科技创新等方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。全体参战人员以高昂的斗志，饱满的精神，十足的信心，全力以赴的投入到此次“春季百日大干〞的劳动竞赛活动中去，广泛掀起“比、学、赶、帮、超〞的劳动竞赛，力争超额完成百日大干施工方案。 七、考核奖励： （一）进度方案考核 1.施工队 按照实际完成和月方案工作量比较，完成工作量方案每少一个百分点罚款3000元，多一个百分点奖励5000元。 2.工程管理人员奖罚标准 施工处实际完成工作量每超方案工作量一个百分点，奖励202300元，每少一个百分点对施工处长罚款500元，技术员的奖罚金额为处长的60%～90％。 （二）质量控制考核 大干期间出现质量问题，被监理处、业主及市交通工程质检站等责令返工的每次对施工队处以3000元罚款并承担相应的损失；在业 主、监理处检查发现质量问题通报批评的每一次对施工队处以2022元；业主及监理处日常巡视过程中每发现一次质量问题对施工队处以202300元的罚款；在大干期间从未发生质量问题的队伍，工程部将给予2022元的奖励；被业主或监理称赞表扬的工程实体，工程部将给予5000～2023000元的奖励，对施工处的奖罚为施工队的50%。 （三）、平安及文明施工管理考核 在大干期间发生一次较大平安事故的，除承担相应的经济赔偿和法律责任外，工程部还将给予5000～2023000元罚款；业主、监理处在检查发现平安遗患或现场混乱给予通报批评的，每一次对施工队处以2022元罚款；对施工处的处分同质量考核方法。 八、活动要求及措施： 1、所有参战人员必须充分认识到我们面临的严峻形势，紧张、有序的工作，掀起大干高潮。在大干期间，工程部将遵循严谨要求、严格管理、严厉处理的管理方法，对一些非客观原因造成的影响大干气氛的事件工程部将给予责任人严厉处分。 2、工程部管理人员及技术员、职工、机械操作员都要积极主动尽职尽责的完本钱职工作，遵守工程部的各种规章管理制度，做到严格管理、热情主动效劳，后勤人员做好后勤保障。 3、工程部重申，任何人必须严格遵守工程部自成立之日起下发的各种规章管理制度，质量、进度、平安、效率是每位职工的必须高度注意的警戒线，各种制度不再重复，但如有发生大干期间迎风而上，工作漫不经心、没有纪律性、责任心而影响工程质量、施工进度、安 全生产、工作效率的问题工程部将严惩不怠。 4、任何职工、临时工都必须有高度的责任心，积极主动的工作为前方施工提供超前效劳。假设因为个人的责任心问题或所管辖的机械状态问题或由于所负责的材料方案、采购问题造成工期延误的，每延误4小时（半个工作日）对责任人处以400元罚款，如发生第二次那么加倍处分。如由于管理人员或责任人之间扯皮造成工期延误或其他损失责任区分又不明确的那么当事人同额受罚。 5、任何职工在施工大干期间必须保持 24小时畅通，不得以话费不报销或 没电等其他任何理由拒绝接听 ，如有违反发现一次扣除每天施工补贴5元。大干期间，任何职工、临时工中午时间禁止喝酒（特殊情况除外），发现一次，职工罚款800元，临时工罚款200元。屡教不改者，去除出工地。办公室要24小时值班，并保证 畅通。 6、各施工队有义务对工程部管理人员、技术员、机械设备进行监督，如果发生工程部人员、机械设备、技术员、材料采购等等效劳不到位不及时、错误百出的情况必须及时汇报给工程部领导，工程部将迅速给予及时处理，否那么如果隐瞒不报那么工程部发现一次对施工队处理一次。但如果工程部人员对施工队的检举进行恐吓、打击报复的工程部将给与停工下岗处分。 永昌路桥临（沂）菏（泽）公路济宁段（南二环）工程 第二合同工程部 202223-3-22