2023年乡镇年度工作计划安排.docx

乡镇年度工作方案安排 2023年xx乡工作的总体方案是。全面落实党的十八届四中全会及中央、省、市经济工作会议精神，紧紧围绕打造一个“拥有实力、独具魅力、充满活力〞的新xx的总体目标，着力突出集镇配套、招商引资、民本保障、养殖治理、平安维稳、作风优化等六大重点，精诚团结、齐心协力，充分发挥xx中心区位日趋凸显的优势，完成撤乡建镇，致力于把xx建设成浏阳“翻开西大门、对接长株潭、展示浏阳河〞要道上的重要驿站，实现xx经济社会新的跨越开展。 2023年全乡经济社会开展的预期目标是。预计全年工业总产值同比增长28%；农业总产值同比增长2023%；财政税收实现市级下达的目标任务；招商引资8000万元以上；农民人均纯收入增长8%。严守平安生产、综治维稳、方案生育三条底线，其他工作创先进位。 （一）突出集镇配套，抓好工程建设，促进根底完善 坚持立足工程建设的制高点，紧抓“工程攻坚〞不放松，全力加速集镇整体开发，推动乡域经济的根底配套设施完善，拓展xx开展空间。 一是加快建成集镇配套工程。在“建好一道、拓展一镇、开发一区〞的整体思路指引下，2023年，我们全面铺开了府前大道、群众文化广场、农产品交易市场、中心幼儿园、敬老院等工程的建设施工工作。2023年，我们要加快步伐，抢抓进度，科学施工，完善城镇配套设施，其中，市重点工程府前大道要建成通车，群众文化广场、农产品交易市场、中心幼儿园、敬老院要建成投入使用。通过完善集镇配套功能设施，吸引社会资本投入商业工程建设，聚集人气，繁荣商贸。 二是全面推进农村水利工程。贯彻落实农田水利畅通工程三年行动方案，在去年工作的根底上，2023年继续推进以洋泗源水库除险保安、河道全面清淤等为重点的农田水利根底设施建设，切实保障稻区正常灌排水，全面优化农业抗旱防涝能力。同时，加速推进农村饮水平安工程，全面完成平安供水点建设工作，切实保障农村饮水平安。 三是大力完善乡村道路工程。乡村道路建设是惠及万千百姓的长期民生工程。2023年，我乡要在全面实现组组通公路的根底上，着力加大对村级公路的提质改造力度，扎实推进路面养护工作，提高村级公路的承载力。同时，多举措、全方位，强化道路平安管理，确保乡村道路建设成为满意工程、放心工程。 （二）突出招商引资，抓好产业整合，促进经济开展 抢抓区位优势提升、区域产业转移的重大战略机遇，积极对接优质工程，打造企业孵化平台，抓好产业整合，做强做优三个产业，促进乡域经济跨越开展。 一是依托区位提升，推进招商引资。借力工业园区开展强劲势头，利用xx近园区的优势，积极对接，争取园区配套产业落户，为我乡翻开一扇加快开展的全新窗口。借力浏醴高速、长浏高速的通车和浏跃公路的升级改造，充分发挥xx作为xx区中心和对接长株潭重要驿站的区位优势，开展生态型种养殖农业和休闲农业，吸引客商投资，集约化、规模化经营，打造一个全新的长株潭近郊农产品生产配送后勤基地和休闲观光农业园区。同时，要大力对外展示xx形象，抓好和用好招商信息，挖掘商机，吸引客商，帮助企业协调各方关系，落实好企业的跟踪效劳。 二是依托产业根底，加快整合提升。依托作为花炮主产区现有企业的根底优势，深入实施整合提升、科技攻关、品牌营销“三大工程〞，推动花炮产业向规模化、科技化大步迈进。依托传统种养殖农业，深入贯彻“种养平衡、循环经济〞思路，着力开展一批种养殖大户，使其在种植和养殖规模、效益上都实现新的突破，发挥辐射带动作用。依托蝴蝶兰、彩稻、竹稻、石斛、百合等特色农业，加大引导扶持，培育特色农业开展壮大，打造乡域农业开展亮点。 三是依托资源禀赋，打造旅游品牌。以“最美九道湾〞龙潭湾渡口、龙潭寺、戏台及皮影文化、万亩油菜田风光为切入点，抓住和放大各村特色农业工程的突出优势，以打造xx农业生态休闲旅游为主线，联点共建，将金塘蝴蝶兰、大源村山水风光、乌石龙彩稻种植、葡萄采摘及马家湾、玉潭的千亩油菜与宋x穷故居红色旅游有机结合，打造具有xx特色的品牌农业生态休闲旅游链和具有浓郁地方特色的现代化科技农业新亮点。 （三）突出养殖治理，抓好环境整治，促进乡村美化 坚持两型开展，我们要以最强责任心保护xx的青山绿水，以最严执行力推动史上最严的环境保护法坚实落地，深入开展养殖污染整治，完善治理根底设施，强化养殖户责任意识，全面调动群众自觉参与整治的积极性。 一是重点推进养殖污染整治。贯彻落实浏阳河流域养殖污染治理方案，全力推进xx乡浏阳河流域养殖污染治理工程。对浏阳河段500米范围内近河直排或排污不达标的规模养殖场（户），进行全面关闭清拆；对500米范围以外的养殖场（户），严格依照“两别离+三配套+种养平衡〞的技术模式，进行综合整治。以全面的治理举措，务必加快解决困扰全乡的养殖污染问题，保护和改善浏阳河流域xx段的生态环境与人居环境。 二是全面完善治污根底设施。在科学全面配备垃圾池（桶）、中转站、沼气池、沉淀池、堆沤池、污水处理厂、环保车和保洁员的根底上，重点推进大型生物无害化处理厂的建设，在前期规划的根底上，2023年要全面推进规划审批、选址落户、手续办理、三通一平和主体建设等工作，全面优化我乡环境整治配套根底设施，加快建立基于环境承载能力的绿色开展模式。 三是落实发挥示范带动作用。要发挥宣传带动、示范引领的引导作用，以“示范屋场〞为抓手，坚持在全乡每个村都创立一个示范屋场，以示范一区、带动一片、表彰一村来推动全乡人民积极投入到乡村环境卫生整治行动当中，增强群众荣誉感，认识环境美化的必要性、重要性和长期性，形成全员参与、全面覆盖、全力推进的工作格局和良好气氛。 （四）突出平安维稳，抓好社会管理，促进大局稳定 社会和谐大局事关xx经济的繁荣稳定，我们要以务实举措推进社会治理，突出平安维稳，既要确保企业生产的良性循环，更要保障群众生活生产的平安和谐。 一是平安生产监管常态化。切实强化平安生产红线意识，认真贯彻新平安生产法，坚持严查严管、严处严罚；始终保持“打非治违〞高压态势，切实抓好危爆企业、机械制造等行业和领域的平安监管，确保各项平安防范措施落实，确保全年无平安生产责任事故发生，力争平安生产再创佳绩。 二是综治稳维调处体系化。落实依法治国要求，严格执法、公正司法、全民守法，倾力打造“法治xx〞；大力推行以整合职能、明确责任、重心下移的网格化管理模式，畅通渠道，打造矛盾纠纷调处快车道，做到矛盾纠纷排查化解、维稳信息等第一时间全面掌控；高度重视信访问题，认真对待，高效处理，确保信访问题稳控到位，有效支撑群众的合理诉求，维护xx平稳和谐大局。 三是森林防火队伍专业化。严格执行森林防火工作标准化、制度化、网格化“三化管理〞的要求，在进行广泛宣传、全面发动的根底上，组建乡、村两级专业防火队伍，稳步推进专业队伍正规化建设，狠抓林政资源管理，切实保障辖区生态平衡稳定。 （五）突出民本保障，抓好民生民利，促进社会和谐 改善民生是最大政绩。我们要在建设好十大民生工程的根底上，以人本情怀增进民生福祉，进一步加大民本投入，全面提升人民群众的平安感、认同感、幸福感。 一是提升根本社会保障。加快推进社会保险全覆盖，农村合作医疗参合率、城乡居民养老保险参保率、工伤、失业等参保率要全面提升；加快完善困难帮扶体系，在做好五保、低保补助金的发放工作根底上，开展就业培训、大病救助、贫困学生资助、暖心救助等活动；加快民生保障工程敬老院的建设进度，以有效缓解迫在眉睫的xx乡五保供养对象及局部老年人养老问题。 二是提升计生关心效劳。坚持不懈地抓好人口与方案生育工作，开展方案生育村民自治，落实长效节育措施，严格计生执法；强化计生工作责任制，推行方案生育网格化管理机制，确保网格干部责任上肩，工作到位；创立“阳光计生〞平台，推行生育关心奖励扶助和计生优质效劳活动，做强做优计生工作，争创计生模范乡村。 三是提升科教文卫事业。全面落实科技兴企、科技兴农战略，积极开展科技下乡、科普集市等综合性宣传活动、举办花炮特种人员、种植技术培训班，推广、引进实用新技术，提升全乡科技化水平；集中力量建设好集镇中心幼儿园，坚持教育扩容提质，对辖区内的学校进行提质改造，以大力改善全乡的教学办公条件；组织开展全民文艺会演、机关干部运动会等文体活动，提升文化软实力，繁荣乡村文化；健全公共卫生均等化效劳体系，卫生效劳全面覆盖全乡8个村，让老百姓能在家门口就医，有效改善就医环境。 （六）突出作风优化，抓好队伍建设，促进党建提升 做好今年的经济工作，关键在干部，核心在落实。在党的群众路线教育实践活动的全面洗礼之后，全乡干部队伍作风有了根本性的转变，2023年，我们要在此根底上，坚持“回头看〞，坚持作风建设永远在路上。 一是严管理，狠抓作风优化。在严格落实干部上下班签到制、值班、巡防等日常管理的根底上，强化跟踪督查通报和绩效考核兑现，健全干部制度管理体系；严格执行中央“八条禁令〞和省、市作风建设要求，落实公务接待新规定，严控“四费开支〞，同时，提高机关干部后勤保障标准和质量，改善在岗职工福利待遇。加大治庸治懒力度，认真执行“一线工作法〞，要求网格干部深入网格、深入实际、深入群众、深入企业，狠抓作风优化。 二是强队伍，打造精锐团队。加强领导班子队伍建设，紧紧围绕创“四好〞班子目标，加强学习，凝聚共识，工作上配合默契，感情上深度契合。加强机关干部学习提升，加大学习教育培训力度，打造精锐机关干部队伍。从优培育村组干部，通过选好、用好、管好基层组织带头人，进一步稳固精诚团结、和衷共济的良好局面，形成工作合力。推进基层党组织建设，加大对农村党员的教育培训力度，注重吸收优秀青年、致富能人充实党员队伍，促进党建提升。 三是重考核，创新网格工作。深化“四级联动、网格化管理〞工作机制，严格落实“四个一〞的党员干部联片联户标准，及时更新“一档户户联〞信息化管理档案，严格督查网格干部下村走访工作，切实提升干部做事的敏锐性、主动性和责任心。深入开展“百名干部结对帮扶联百户〞活动，全面建立结对清单，及时督查帮扶情况并进行 回访。严格落实干部季度考评计分与绩效奖兑现，论实才、凭实干、比实绩，突出对考核结果的运用，实现干部考核常态化。 第8页 共8页