2023年市委学习科学发展观总结动员会讲话.docx

2023年市委学习科学进展观总结发动会讲话 同志们： 我受局党组托付，在这里总结汇报x年三产工作状况 一、x年三产工作回忆： x年，在金融危机席卷全球，我国实体经济也受到较大影响的状况下，局属第三产业工作照旧稳步进展，取得了比拟好的成果。 1、生产经营平稳进展，产值、利润同步增长。局属企业共计完成产值8767万元，比上年增长7.3％；实现收入7552万元，比上年增长1.4％；实现利润172万元，比上年增长24.8％。其中：群众站实现修理收入893.26万元、整车销售收入7007万元、实现利润130.1万元，分别比上年增长了9.3%、11.6%和28.2%；汽修厂实现收入295万元、利润22万元，分别比上年削减了16.9％和15.5％；印刷厂实现收入193万元、利润11.4万元，分别比上年增长了5.5％和14％；开发公司实现收入54.9万元，比上年增加10.53%。奥迪站、标致站整体对外出租，租金主要用于支付职工社会保险及其他必要的开支。 2、幼教工作争先创优，教学教研成果丰硕。市直一幼、二幼连续发扬省级示范园教学示范和教研带头作用，先后获得湖北省幼教先进单位、襄樊市最正确文明单位称号，在省、市教学教研评比和各类竞赛中，均取得了优异成果。 3、深化改革，创新机制，内部管理更具活力。各单位依据自身状况，连续深化劳动人事和收入支配制度改革，实施竞争上岗、岗位考核、二级核算和绩效工资，充分调动了干部职工的制造力和工作乐观性。 4、连续改善生产、教学条件，综合实力得到进一步提升。各单位依据自身条件和实际需要，有的放矢地进行设备更新和技术改造，高度重视对职工的业务培训，增加了市场竞争力和进展后劲。 5、乐观应对债务问题，债务纠纷明显削减。在局党组的大力关心下，有关的二级单位妥当处理债务问题，没有因债务纠纷而影响正常经营。 各单位全年共归还集资19.9万元，期末集资余额236.8万元。 同时，各单位加大清收欠款力度，共计清收外欠款141.5万元。 6、深化推动和谐单位建设，职工合法权益得到切实保障。各单位连续推动和谐单位建设，认真执行?劳动合同法?，全面落实职工社会保险。充分发挥工会、职代会〔职工大会〕的作用，职工参与管理、民主监督的权利和自身的合法利益得到切实保障。 各单位全年共计交纳养老、医疗等社会保险费274.7万元。 x年，局属第三产业以科学进展观为指导，在改革和进展的道路上连续向前迈进。一年来，我们主要做了以下几方面工作： 〔一〕始终如一地抓好领导班子建设。在x年4月召开的三产工作会议上，局党组提出加强各单位领导班子建设，着力提高班子的领导力、战斗力、决策力和号召力。一是加强学习，提高班子的理论水平和领导水平；二是增进团结协作，增加班子的战斗力；三是贯彻民主集中制，充分发挥班子成员的集体才智；四是发挥模范作用，班子成员以身作那么，真抓实干，力争使我局三产工作上一个新台阶。 局党组始终高度重视二级单位领导班子建设，让工作力量强、有事业心、责任心的同志挑起重担，同时培育了一批年富力强的同志，把他们充实到领导班子中去。二级单位领导班子当中不乏勤政务实的好领导、好干部。他们以身作那么，努力工作，带着干部职工较好地完成了各项工作任务。如，去年市直一幼、二幼班子调整后，新的领导班子改革教学教研，修订规章制度，改善教学条件，各项工作开展得有声有色。印刷厂领导班子团结协作，带着全体职工埋头苦干、创业兴业，几年来，业务不断扩展，效益持续增长。汽修厂人员多，负担重，厂领导一班人扛住压力，带着全厂职工克服了重重困难。群众站依托上海群众公司先进的管理模式，领导班子团结协作、民主决策，在剧烈的市场竞争面前保持了生产经营平稳进展。 〔二〕科学决策，创新机制，不断加强内部管理。市直一幼、二幼利用暑假开展全园聘用工作，通过业务考核和民主测评，实行双向选择，优化组合。他们将工作目标层层分解，逐级签订工作目标责任书和绩效考评责任书。通过职工大会、园务委员会、伙食委员会等形式，推动民主管理、科学决策。群众站连续推行部门经理目标责任制和经营指标财务二级核算，实行员工月度百分绩效考核制度，完善效益工资支配制度。汽修厂连续多年实行竞聘上岗，竞争鼓励机制不断完善。印刷厂合理调度新老厂区的人员配置；重要开支班子集体决策，定期召开职工大会通报收支状况；对进货渠道货比三家，精打细算，尽可能地降低本钱。 〔三〕加大技改，改善效劳，全面提高市场竞争力。 面对剧烈的市场竞争，各单位坚持从更新设备，提高技术水平入手，强化效劳过程管理，以优质效劳立足于市场。群众站依据上海群众公司的要求，投资12万元，配置了朗逸等多种车型的修理工具和专用设备。全年开展内部培训24期478人次，送外培训21期41人次。在7月举办的群众全球效劳技能锦标赛中，群众站取得了中国赛区中南地区第一名、全国优胜奖的优异成果。印刷厂这几年依据自身的业务特点，有针对性地配置、更新了一批设备。作为政府选购定点单位，印刷厂没有沾沾自喜，而是居安思危，乐观拓展市场空间，以优质效劳赢得客户的青睐。汽修厂借运管部门开展汽车钣喷技术竞赛活动之机，支配技术人员参与学习和竞赛，从中学到新技术，增长新本领。作为一家综合型修理厂，汽修厂兼有北京现代、长丰猎豹等多个品牌的修理业务，通过组织干部职工观摩专业厂家标准化效劳流程，借鉴经验，弥补缺乏，改善效劳。特殊值得一提的是，汽修厂在家大口阔、老弱病残多、厂房设备老化等诸多困难状况下，能保职工稳定，保经营收入，保“五金〞交纳，这是了不起的成果，值得赞扬。奥迪站在老款奥迪、捷达和红旗等车型纷纷退出市场，生产经营困难重重的状况下，他们不畏惧、不退缩，四处查找合作伙伴，挽救企业危机，最终在去年10月如愿以偿，与天籁公司合作，可谓绝处逢生。后勤开发公司也不示弱，在抓清收、保稳收、求稳定上下功夫，收到较好的效果。标致站虽然停业多年，但租赁收费工作始终比拟顺当，职工心情比拟稳定。 上述一系列举措成效显著，我们的几家修理厂和印刷厂在x年度市直机关公务用车定点修理及定点文印招标中全部中标，在各县市区和周边地区的市场地位也得到稳固和加强。 〔四〕争先创优，推动幼教工作向更高层次进展。市直一幼、二幼留意培育高素养的老师队伍，紧紧把握幼教领域的先进理念和课改前沿的最新动态，在教、学、研上狠下功夫，取得了一批高水平的教学科研成果。 市直一幼坚持“育人为本，面对全体，全面进展，办出特色〞教学理念，组织老师开展岗位练兵，举办“优质课竞赛〞、“教育技能大赛〞等活动。为了提高教学水平，一幼定期组织老师说课、评课，开展优秀案例、优秀活动的解读学习。园本培训通过“示范课、特色课、仿照课〞等多样化的方式，充分发挥老老师的传、帮、带作用，促进青年老师快速成长。x年5月，一幼参与了全省体验式课题结题汇报及辩论，并在会上做了典型发言，受到专家和同行们的高度评价。担当的省级课题?体验式学习在自然活动中的运用争辩?已批准结题，多篇论文获省、市一、二等奖。 x年，一幼组织孩子们过了一个特殊的“六一儿童节〞，为地震灾区小朋友捐款、献爱心，此次活动还在中心电视台播出。12月，又成功举办了幼儿冬季亲子运动会，幼儿家长首次以运发动身份参与了运动会入场式。新颖的活动、奇异的构思得到了家长们的好评。 x年，一幼被被评为襄樊市最正确文明单位、襄樊市教科研先进单位、襄樊市儿童保健工作先进集体。在省级文明创立活动中得到考评组的全都好评。x年，一幼还荣获襄樊市、湖北省幼儿老师技能大赛一等奖、“纪念改革开放30年歌咏会〞优秀表演奖。组织老师和小朋友参与全市多场大型演出，受到领导和社会各界的全都好评。 市直二幼结合本园实际，不断探究，大胆实践。一是深化园本教研，让老师在备课、案例分析、一课三研等活动中不断提高教学水平；二是加强早教探究，提高早教指导力量，?体验型组织在幼儿园日常活动中的应用与争辩?已顺当结题，省级重点课题?美术教学中老师的教学行为制约儿童创新意识进展的分析已完成中期阶段争辩?，每位老师均组织了一节课题研讨活动在园内观摩，?以园为本教研制度建设项目争辩?也在顺当实施当中；三是留意课题争辩，保证课题争辩实效。他们在全体老师中开展了“五个一〞工程〔每月写一篇观看笔记、进行一节教学活动反思、写一篇教育叙事、读一篇对幼教有针对性的文章、收集一篇优秀活动方案〕，并在学期末进行青年老师“五个一〞工程汇展。 在教育教学活动中，二幼坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践力量为核心，给每个幼儿供给充分动手动脑的时机。开展了生态式幼儿园区域活动观摩评比，支配丰富多彩的区域活动，增加幼儿参与意识，培育幼儿活泼开朗的性格。 x年，二幼被评为襄樊市最正确文明单位，在省级文明创立活动中又得到考评组的全都好评。荣获襄樊市、湖北省幼儿老师技能大赛一等奖。在湖北省“中华魂〞?迎接奥运，从我做起?演讲竞赛中，二幼的小选手获得了其次名。在襄樊市“纪念改革开放30年〞文艺演出中，二幼老师表演的节目?和谐家园?得到与会领导和组委会的好评，并且精彩完成上级组织支配的各项演出活动，多家新闻媒体进行了宣扬报道。 〔五〕连续秉承“以人为本〞的理念，深化开展和谐单位建设。 在和谐单位建设中，各单位的党支部和工、青、妇充分发挥宣扬、教育、组织作用，开展乐观健康、乐观向上的群众文化活动。在省、市组织的各类文化活动中，一幼、二幼和其他二级单位不断推出精彩纷呈的节目，为行管局争得了荣誉，为本单位树立了良好的形象。 在和谐单位建设过程中，局党组和各单位领导班子没有遗忘困难职工和离退休职工这些特殊群体。x年初，局里多方筹资，从市总工会、民政局、劳动局争取到4万元帮扶资金。在春节前夕，局党组走访了局属企业，为困难职工发放慰问金4.05万元。 平日里，各单位领导班子把困难职工、患病职工和离退休老同志的冷暖放在心上，经常走访慰问，在他们遇到困难的时候准时伸出救济之手。 通过各方面的共同努力，二级单位内局部散力、亲和力进一步增加，干部职工思想稳定，和谐单位建设收到实效。 同志们，一年来三产工作取得的成果，是局党组正确领导的结果，是宽敞干部职工共同奋斗、辛勤劳动的结果。在看到成果的同时，我们也糊涂地生疏到，三产工作中的困难和问题照旧不少。机制问题、人才问题、债务问题、资金问题等都制约着局属三产更好地向前进展，这些问题无一不需要我们认真思考、乐观应对、妥当解决。在今后的工作中，我们要进一步增加使命感和紧迫感，充分发扬成果，切实改良工作，以更加昂扬的斗志，更加扎实的作风，努力把三产工作做得更好。 8