2023年福彩中心工作计划范文.docx

福彩中心工作参考方案范文 　　201x年，在省中心与市局党组的正确领导下，市福彩中心一直坚持"平安运转、健康开展"的指导方针，不断强化队伍治理，创新工作思路，以变应变，变中求进，针对彩票市场的剧烈竞争，努力挖掘销售渠道，使福彩销量在连续高额增长根底上再上一个新台阶。上半年全市销售福利彩票2.31亿元，同比增长12.69%。市场份额全省领先。其中：票销售1.41亿，中福在线票销售5991万元，其他票种3009万元。各治理站销售情况分别是：市直：销售4708万元，同比下滑-4.95%;XX：销售3203万元，增长10.60%;XX：销售1421万元，增长1.38%;XX：销售1990万元，增长12.53%;XX县：销售2785万元，增长18.33%。除市直治理站外，同比都有增长，特别是XX、XX、XX县增幅超过10%以上。 　　上半年，市福彩中心全面贯彻落实省、市福彩工作会议精神，依照省中心与市局党组的工作要求，扎实开展各项工作。 　　一、大力加强文化建立，加强福彩品牌活力。以"公益福彩·优质效劳"为主题，加强了中心福彩文化建立。通过做好中心党建工作，深化员工队伍作风建立。推进标准化治理，并开展方式多样的"创先争优，为民效劳"活动、我的"福彩梦"演讲活动及道德讲堂演讲演示活动等。上半年市中心再次通过了市直文明单位与市直标准化党支部的顺利验收，进一步提升了福彩品牌阻碍力和市场竞争力，促进了福彩事业科学开展。 　　二、进一步创新宣传方式，强化公益市场互补度。充分发挥福彩公益品牌优势，将营销与公益宣传有机结合，打造福彩品牌形象，扩大福彩阻碍力。一是通过举办福彩公益活动，展示福彩公益金在老百姓心中的形象。二是整理近些年福彩公益金赞助材料，通过新闻媒体、销售站点及销售厅做图片展示宣传。 　　三、积极挖掘市场潜力，促进全面健康稳步开展。坚持把票作为销售工作的重点，保持竞争优势。一是依照省中心站点标准化建立要求，结合我市实际借助新设点、转让点、迁移点及新上群英会的有利时机，抓住机遇借势发力全面推进全市投注站标准化建立，由于措施得力自去年下半年至如今仅此一项就节约资金近百万元。二是积极争取"群英会"站点的增设，以"群英会"的增设、调整为打破口，接着发挥优胜劣汰竞争机制。三是抓培训，提升才能。从主任到站点销售员分批、分层次全面系统的进展市场营销、业务技能和岗位技能培训9场次，参训人员先后达1700余人次。 　　在做好票销售的同时，进一步扩大即开票销售覆盖面。加大对中心站的监视治理培训力度，提升从业人员的营销才能。 　　接着加大中福在线大厅的考核治理力度，全面提高销售厅的内部治理、效劳水平及文化建立，实现中福在线平安、健康开展。 　　四、提升平安认识，确保福彩事业健康开展。在做好正常销售的同时，进一步加强平安教育培训，防范资金和运转平安风险，预防和妥善处理各类突发事件，做到平安运转零事故。 　　五、建立健全了一套适宜我市实际，有利于促进各项工作的检查监视制度，进一步推行和完善了两会、两检查两通报、两考核的方法，有力地促进各项工作的进展，进一步调动了员工的工作积极性。 　　六、进一步严肃财务纪律，加强廉政建立，严格财务操作流程，加强监视检查，提升保障才能，推进福彩事业的平安运营。 　　当前存在的咨询题及情势 　　尽管我市福彩销售量一直保持了健康快速的增长，但情势跟环境对工作也带来了一些新的咨询题和压力，这些咨询题不同程度地制约着福彩事业的开展。主要表如今几个方面：一是各区域彩票市场开展不平衡，同在一样的市场环境下，销售增幅差距较大。二是市场竞争的剧烈和残酷性在不断加剧，体彩对福彩的浸透，因政策缘故上半年全省体彩销量突飞猛进，开展更快，目前有几个市体彩已远远超过了福彩，其余市差距也在快速拉近，情势特别严峻。三是福彩现有的游戏已进入衰退期，现有游戏的改造及新游戏的增设阻力较大。四是由于销售额的快速增长，咨询题彩民也在频频出现。站点与彩民间的纠纷时有发生。另外社会老虎机快速蔓延这些都不同程度的制约了福彩事业的健康开展。 　　下一步工作的主要措施 　　一是接着强化福彩文化建立，结合"我的中国梦""道德讲堂"开展及四个民政建立,把福彩文化更加交融进员工日常工作和投注站销售活动中，积极筹备开展"福彩进社区"等系列活动，大力宣传公益金赞助工程和公益救助事项，提升福利彩票的社会公信力，持续推进福彩文化建立。 　　二是加大中心各项制度的监视考核力度，坚持并不断完善两会、两检查两通报、两考核的监视治理方法，保证各项工作目的的扎实进展。 　　三是注重分析本辖区销售情况，关注市场竞争细节，理解分析市场变化，以超前与科学的措施应对竞争。同时，按照全省福利彩票标准化建立的统一部署，接着抓好投注站标准化建立，确保按时完成任务。 　　四是在做好各票种稳步开展的根底上，重点做好"中福在线"、"群英会"的市场调研、跟踪，依照市场打算，重点推进。 　　五是严格执行上级各项财务治理制度，加强财务治理和监视力度，完善内操纵度，确保各项经费正确合理使用，迎接下半年全省的审计大检查。进一步加强各票种的资金运转检查，做好平安防范工作，确保不出咨询题。 　　六是按照省中心要求，加快站点GPS卫星定位系统及中心视频会议室建立工作。