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2023
粮油
购销
总公司
工作
要点
范文
粮油购销总公司工作要点
为及早谋划来年工作,县粮油购销总公司围绕县粮食局的总体思路和目标,结合公司的实际,拟制了2023年“12345〞工作要点:
突破一项改革。根据业务规模定编,以编定岗,在减员减负上实现突破。
实现两个增长。一是主营业务稳步增长。收购粮油5000吨,比2023年增长%;粮食总库存到达1万吨,比2023年增长%;实现粮油销售收入2023万元,比2023年增长%;综合收益增长10%。二是多种经营收入大幅增长。企业多种经营项目和收入实现零的突破;员工多种经营收入比2023年增长20%,到达人均22023元。
争取三项资金。一是争取物流节点项目财政资金400万元。二是争取贴息贷款1000万元。三是争取社会保障等资金50万元。
实施好四个项目。一是实施好粮食产后效劳体系项目。严格按照我县粮食产后效劳体系建设项目实施方案,新建2个粮食专合组织,建设1个粮食“银行〞〔广纳〕,搭建粮油综合信息平台,完善粮油检化验中心。确保按期竣工并通过验收和绩效考核。二是分批实施好危仓老库改造项目。搞好广纳、民胜、三溪粮点仓房维修,维修和升级广纳分公司电子测控系统。三是继续推进粮食产业园建设。完成2023平米物流仓建设和综合效劳区招商引资建设工作。四是继续做好2023年农户科学储粮工程推广,把惠民政策落到实处。
落实五项保障。一是加强支部建设,提高党建水平,凝聚全体党员和职工,落实组织保障。二是以劳动用工为主要内容的改革有突破,充实能人干才提领各项重点工作,落实工作人员保障。三是扎实开展主题教育活动,落实工作作风保障。四是加强工会、女工等群团组织工作,维护好职工权益,搞好企业内部稳定,落实软环境保障。五是加强安全管理,完善安全预防措施,落实安全生产保障。
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