2023年五好领导班子建设实施方案.docx

关于五好领导班子建设实施方案 一、指导思想 深入贯彻党的十七届四中全会精神和教育方针，全面落实公司党代会、职代会精神，按照公司“五好〞领导班子建设实施方案的要求，中小学总校创立活动以“政治素质过硬、工作作风扎实、教育理论深厚、管理经验丰富、工作业绩突出、教职员工满意〞为总要求，以“学习8226;提高8226;创新〞为主题，以中小学总校科级管 理人员开展性目标管理为载体，以领导班子成员“六个一〞实践活动为途径，努力建设一支能够团结和带着广阔教职工努力创办省内外名优学校的领导班子，全面推动公司普教事业的科学开展。 二、创立目标 以“政治素质好，团结协作好，用人导向好，作风形象好，科学开展实绩好〞为标准，着重引导领导班子形成强烈的政治意识、学习意识、创新意识、务实意识、群众意识、团结意识、廉洁意识。用先进的教育思想、管理理念、教学策略、科研成果、学校文化武装头脑，指导学校开展。建立“星级〞五好领导班子层级评价体系，调动积极性，促进实效性。通过创立活动，为创办省内外名优学校提供坚强的思想、政治、组织保证。 （一）政治素质好 全面贯彻党的教育方针、政策，按照国家中长期教育改革和开展规划纲要要求，认真落实公司党代会、职代会精神，坚持“办好每一所学校，教好每一个学生〞的宗旨，为公司职工子女和社会提供优质的教育资源。树立大局意识，为集团公司实现“打造千亿企业，建设百年金川〞的战略目标提供优质的教育效劳。 （二）团结协作好 认真坚持民主集中制原那么，完善、落实各项议事制度。党政积极配合，相得益彰，发挥成员个人优势，形成班子合力，充分发挥领导班子成员个人的作用，调动积极性。积极开展领导班子批评与自我批评，认真召开民主生活会，提高领导班子的自身建设能力。 （三）用人导向好 加强学校管理队伍建设，继续完善、创新干部考核评价体系，科学评价学校管理干部，在此根底上建立动态用人机制。坚持德才兼备，以德为先的用人原那么，积极选拔年轻干部，形成梯级结构，确保中小学总校基业常青。创新“校长论坛〞、“科级管理人员学习报告会〞的形式，加大现代校长和学校管理人员的专业化培养化力度。建立“教坛新秀—骨干教师—学科带头人—专业领军人才〞四级培养体系，全面促进教师专业化开展，适应教育教学改革和提升教育质量需要。 （四）作风形象好 争做努力学习的楷模。深入学习先进的政治理论和教育教学、学校管理理论，牢固树立先进的办学思想、办学理念，用科学的理论指导中小学总校的开展，创新工作方法，努力探索破解教育教学热点、难点问题的新途径。争当真抓实干的楷模。要切实转变工作作风，求真务实，真抓实干，狠抓各项工作的落实，细化、优化措施，确保各项工作任务落到实处。争做密切联系教职工的楷模。及时深入教学一线了解情况，坚持定期到教研组、班级中听取师生意见，解决教学中存在的困难和问题，认真执行总校科级以上管理人员听评课制度，通过听评课发现学校管理和教学中存在的问题，建立和完善科学的教育教学反响制度。教职工队伍和谐稳定，教职工满意率到达90%以上。 （五）科学开展实绩好 全面完成中小学总校各项教育教学质量目标，高考各工程标的完成继续保持全省前列。中考各工程标继续保持本地区领先优势。力争在教育特色、办学特色、品牌学校建设上有所突破。 三、具体措施 （一）以“学习8226;提高8226;创新年〞活动为载体，深入建设“学习型〞领导班子。 中小学总校党委将确定“学习8226;提高8226;创新年〞，就是要进一步增强领导班子的事业心和责任感、使命感。学习是创新的前提，学习是开展的根底，两级党组织要将创立“五好〞领导班子与建设“学习型党组织〞紧密结合起来，通过学习新的教育理论成果，学校管理方法，进一步丰富学校管理者的思想，提高教育实践能力，创新工作方法，进一步促进学校精细化管理，推动中小学总校内涵开展，不断提高教育教学质量、提升办学水平、增强学校竞争力。 （二）以领导班子成员“六个一〞主题活动为途径，全面提升班子成员的综合素质。 为扎实深入的创立“五好〞领导班子，总校党委决定在全体科级管理人员中开展“六个一〞主题教育活动，确保创立工作的实效性。即每一位科级管理人员研读一本教育管理名著，对标一所名校办学经验，为学校开展提一条高质量建议，承担一项教育、管理课题或教育专题讲座，讲一次党课，跟踪指导一名青年教师或教研组、 第4页 共4页