2023年城乡居民社会养老保险创建规划2篇.docx

城乡居民社会养老保险创立规划2篇 第一篇 为了充分发挥先进典型的示范带动作用，推开工作平台、信息系统建设和根底工作，促进经办管理效劳标准化、标准化、信息化建设，依据全市城乡居民社会养老保险工作部署，确定在全县开展“经办管理效劳示范镇、村〔社区〕〞创立达标活动。 一、创立规划 从2023年开头到2023年结束，通过三年的努力，全县全部镇、村〔社区〕全部到达创立标准，我县成功创立为示范县。创立活动依据循序渐进，逐年推动的方法，除双石铺镇示范镇创立已达标外，分三个阶段进行： 第一阶段：2023年3月-12月，黄牛铺镇、红花铺镇、凤州镇示范镇创立达标，全县4个社区40个村创立达标。 其次阶段：2023年1月-12月，唐藏镇、坪坎镇、河口镇示范镇创立达标，全县4个社区和73个村创立为示范村。 第三阶段：2023年1月-12月，平木镇、留凤关镇示范镇创立达标，全县全部村〔社区〕全部到达创立标准，我县到达示范县创立标准。 二、评比标准 评比依据市城乡居民社会养老保险“经办管理效劳示范乡镇〔街道〕、村〔社区〕〞创立标准进行检查验收，2023年示范镇评比标准为：镇达标且不低于50%的村达标。 三、创立措施 各镇要高度重视创立活动，成立创立活动领导小组，每年确定30%的村作为创立村，集中力量抓好创立工作开展，制定创立方案，依据工作要求和创立标准，以标准化、标准化、信息化建设为抓手，强化工作力度，加大投入，在城乡居民社会养老保险的窗口设置、内部管理、政务公开、经办流程、效劳行为等方面，建立岗位有职责、经办有标准、管理有制度、操作有流程、过程有监督、工作有评价、事后有考核的标准化、标准化管理体系，努力打造县、镇、村〔社区〕城乡居民社会养老保险优质效劳品牌，为宽敞城乡居民供给更加优质、便捷、高效的效劳，推动城乡居民社会养老保险工作健康可持续进展。 四、创立要求 1、加强考核。创立工作列入各镇政府年度目标管理考核范围，凡列为创立对象当年创立不达标的不能评比为城乡居民社会养老保险工作先进集体。各镇也要把创立活动纳入目标责任考核范围，实行分级创立、跟踪督查、半年检查、年终评比、动态管理，形成比拼争先的良好气氛； 2、确保实效。每年3月底前由各镇确定当年拟创示范镇、村名单，填写创立登记表并上报，10月份各镇、村〔社区〕组织自查自评，12月份县上依据创立标准和年度目标责任考核工程进行检查考核和综合评估，对到达示范标准的镇、村〔社区〕由县城乡居民社会养老保险工作领导小组办公室命名表彰，经检查验收达标的镇择优推举到市上进行命名表彰。当年未列入创立对象的镇也要比照标准乐观抓好创立活动的开展，创立条件成熟的可提前申请检查验收。 3、动态管理。每年在各镇自查自评的根底上，县上依据创立标准和年度目标责任考核工程进行检查考核和综合评估，对到达标准的进行命名表彰，对工作退步，达不到示范镇、村〔社区〕标准的取消荣誉称号。 4、比拼争先。各镇要不等不靠，实行措施，狠抓落实，力争提前完成创立达标任务。 其次篇 2023年，全县城乡居民社会养老保险工作的指导思想和总体思路是：深化贯彻党的十九大精神，以科学进展观为指导，乐观推动制度和效劳创新，大力提升人群全掩盖质量，深化开呈现范县创立活动，切实加强标准化、标准化、信息化建设，全面提高经办管理效劳水平，为提升社会保障力、建设幸福做出更大奉献。 主要目标任务是：城乡居民参保人数到达4.6万人以上，参保率到达99%以上，待遇享受率保持100%，切实做到应参尽参、应保尽保；经办管理效劳水平全面提升；被征地居民社会保障实现先保后征，推动城乡居民社会养老保险事业实现新进展、到达新高度、再上新台阶。 一、扎实开展居民养老保险续保扩面工作，提升人群全掩盖 一是切实摸清底数。数据库建立尚不完善不标准的镇、村〔社区〕，要扎实细致的逐村逐组摸底、逐户逐人核查，务必在4月底前全面精确     建立健全城乡居民社会养老保险根底信息数据库，对16周岁以上应参未参、应保未保人员进行全面造册登记，确保底数清楚，工作对象明确；按月做好信息更新及上报工作。二是完善目标包抓机制。结合落实工作目标任务，连续做好县、镇、村〔社区〕干部包村〔社区〕包户包人的方法，针对应参未参、应保未保人员，逐户逐人做好政策宣扬、思想发动、家庭冲突调解工作，参保一人，销号一人，确保不漏一人，不留死角。三是狠抓续费扩面工作。依据人民政府关于印发城乡居民社会养老保险试行方法的通知〔凤政发〔2023〕21号〕规定，连续抓好续保扩面工作，加大政策宣扬力度，发动适龄城乡居民乐观参保，力争7月底全面完成参保缴费和扩面任务，确保按时申报财政缴费补贴资金，确保到龄老人全部按时享受养老保险待遇。鼓舞和支持早缴费、多缴费、鼓励年轻人在缴费满15年的状况下连续缴费，以增加个人账户积累，提高到龄后养老金水平。 二、大力提升效劳管理水平，加强经办力量建设 一是加大培训学习力度。进一步加大县、镇、村〔社区〕三级业务人员培训工作力度。充分利用各级工作例会平台，加强经办人员业务培训，提高经办水平。连续坚持城乡居民养老保险工作月例会制度，建立县管理中心周例会制度，镇村〔社区〕业务经办人员要健全月例会制度，切实强化教育、培训、管理和考核，努力提高经办人员工作力量和业务素养。二是切实做好工作经费使用管理。以城乡居民社会养老保险经办管理示范镇、示范村〔社区〕创立工作为重点，加强对镇村〔社区〕标准化、标准化、信息化建设工作投入力度，保证工作顺当开展。落实县管理中心档案室，加快标准化档案室建设进度。加强基层经办信息系统网络建设，解决网络效果差、网速慢、严峻影响数据录入校对及正常业务办理等问题。三是促进金融效劳网点建设。以试点镇为契机，通过示范效应，全面实现养老金领取不出村目标。结合社保卡发放，乐观探究农村居民保费缴纳银行代收试点工作。加强与县级金融机构协调联系，争取在镇、村全部设立金融效劳窗口，并完善保费缴纳和养老金领取功能，实现不出村可领取、可查询，为宽敞群众供给更加便捷、高效的效劳。 三、加强月审年检，做好基金管理和被征地居民社会保障工作 一是加强待遇领取月审年检。确保养老金发放公正、公正、精确     。进一步抓好城乡居民社会养老保险丧葬补助费审批发放工作，将惠民政策落实到位。二是切实加强基金标准管理。加强保费归集管理和催促检查，基金准时转存率到达96%以上，确保基金平安和保值增值。做好基金记账、对账核算工作，做实个人账户。准时落实县级配套资金，确保养老金按月足额发放。加强内审稽核工作，准时觉察和整改问题，确保合规合法。三是认真做好个人账户管理。做好建账、记账、对账和个人账户管理工作，确保当年的参保缴费等各项信息精确     准时记录完整，确保参保群众的利益。四是认真落实工龄补贴待遇和工龄补贴工作。认真做好陕人社发〔2023〕178号文件和“八大员〞等人员工龄补贴工作，在发放花名册和资金到位的状况下确保准时发放到位。五是健全完善被征地居民社会保障政策。做好宣扬工作，鼓舞更多的被征地居民参与城镇职工养老保险；乐观扶持被征地居民就业创业，协调有关部门落实就业培训资金，扩大培训范围，保证培训质量；乐观协调将未就业被征地居民纳入下岗失业人员创业就业扶持范围，确保被征地居民长远生计有保障。认真落实财政补贴资金，准时将被征地居民社会保障费计入个人账户或补助到个人，对到达失地居民条件的，按政策规定审批纳入保障范围，切实维护被征地居民的社会保障权益。 四、乐观开展创立活动，提高标准化、标准化、信息化建设水平 一是搞好达标创立工作。认真比照建设标准，明确重点，查漏补缺，在工作队伍、根底设施、经费保障、建章立制、优质效劳上下功夫，努力实现人群全掩盖、经办力量建设、经办管理效劳水平“三个达标〞，全面提升城乡居民养老保险经办管理效劳水平，为宽敞参保居民供给更加优质、便捷、高效的效劳。二是抓好标准化建设。比照部、省、市近年来出台的一系列制度、规程、流程，认真查找落实中的差距和缺乏，有针对性的实行相应措施和方法，进一步标准保费收缴归集、待遇审核审批、月审年检、基金管理、养老金按月发放、档案管理等业务经办行为，防止和订正不作为、乱作为等问题，杜绝和避开政策制度不落实、经办流程不正规、业务办理不严谨等现象，努力实现业务经办零过失。三是抓好标准化建设。将城乡居民社会养老保险效劳标准落实到业务工作的各个环节、各个方面，努力实现效劳有阵地、岗位有职责、管理有制度、经办有标准、操作有流程、过程有监督、工作有评价、结果有考核的标准化建设目标。四是抓好信息化建设。认真做好数据录入校对工作，确保9月底前2023年数据录入率到达100%；高度负责地做好姓名、身份证号码等参保根底信息错误校对纠错，确保数据的精确     完整，按政策规定和业务经办流程办理各项业务。 五、加强组织建设，不断提高干部理论素养和业务水平 一是加强理论业务学习，提高干部队伍素养。通过强化思想教育、开展作风整顿、完善约束机制，把学习作为一种生活习惯，增加自觉性和主动性，不断提高政策水平和觉察问题、分析问题、解决问题的力量；教育党员和干部职工牢固宗旨观念、效劳意识，树立求真务实、真抓实干、开拓创新的工作作风，全心全意为群众办实事、办好事；强化大局意识、组织观念，树正气、刹歪风，勇于负责，克难攻坚，树立社会保障工作新形象。二是加强党风廉政建设，提高拒腐防变力量。建立经常性的党风廉政教育制度，引导和教育干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观，自觉遵守各项规章制度；进一步健全责任机制，强化监督检查，实行首问负责制、效劳承诺制、责任追究制，公开办事程序、办事结果，自觉接受群众监督；广泛听取群众意见，找准问题，集中整改，确保队伍清正廉洁、作风过硬。三是改良工作作风，提高工作效率。依据“建设一流队伍、培育一流作风、制造一流业绩〞的要求，连续落实“三基一化〞建设，留意根本制度建设、根底资料建设和工作人员根本功教育，提高信息网络办公自动化水平。加强内部管理，增加效劳意识，改良效劳方式，提高效劳水平。进一步解放思想，拓展新思维，把握新方法。大力推动观念创新、机制创新和工作创新。依据目标责任制管理及限时办结制的要求，认真细化分降落实各项工作任务，进一步加强考核和督查督办工作，切实抓好落实，确保完成全年各工程标任务。