2023年进一步解放思想转变作风在服务企业发展中创先争优的意见[五篇模版.docx

关于进一步解放思想转变作风,在效劳企业开展中创先争优的意见[五篇模版] 第一篇：关于进一步解放思想转变作风，在效劳企业开展中创先争优的意见关于进一步解放思想 转变作风，在效劳企业开展中创先争优的意见 为认真贯彻落实县第十一次党代会精神，根据中共XX县区委关于进一步解放思想转变作风在效劳群众中创先争优的意见，进一步开展创先争优活动，创新效劳方式，提高效劳质量，帮助企业排忧解难，优化投资环境，努力实现全县经济社会又好又快开展。结合本单位实际，提出如下意见。 一、指导思想 深入贯彻落实科学开展观，按照县委的整体部署，围绕中心，效劳大局，以解放思想为指导、转变作风为根本、创先争优为标准、效劳企业为最终目的，标准行政行为，提升效劳水平，改进工作作风，促进经济开展，以与时俱进的品格和特别务实的精神推动解放思想、转变作风、创先争优、效劳企业实践活动，全面提高机关部门行政效率和效劳质量，为全县企业开展提供良好的效劳平台。 二、任务目标 按照“全市第 一、全省一流、全国先进〞的定位，本着着眼3-5年、抓住前三年、突破在今年的思路，明确方向，确定标杆，强化措施。紧紧围绕加快建设“经济强县、生态之城、幸福家园〞这一中心任务，以创先争优活动为总抓手，着力推进改革创新，切实加强和改进全体干部职工的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，深入贯彻“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎〞四项要求，为推动广饶工业经济在黄蓝经济区建设中率先崛起提供坚强保障。 三、方法步骤 围绕“解放思想、转变作风、创先争优、效劳企业〞这一主题，落实学习、对标、结合、深入根本方法，进一步解放思想、转变作风，结合工作实际效劳企业、创先争优。 （一）学习 坚持把学习贯彻整个活动始终，树立“新知识带来新观念、没有新知识就没有新观念〞的理念。以素质建设工程为平台，精心设计学习内容，增强学习的针对性和实效性，提高全体干部职工的履职能力。 1、学习宣传阶段 召开发动会议，印发活动意见，制定活动方案。采取集中促学、专题研学、分散自学等形式，学习上级文件精神，营造解放思想、转变作风、效劳企业、创先争优的强大舆论声势和良好环境气氛，为活动奠定思想根底。 2、集中讨论阶段 一是提高认识，查摆问题。提高思想素质，看开展意识、大局意识、危机意识是否增强，是否存在畏首畏尾、瞻前顾后、沾沾自喜的思想；提高作风素质，看真抓实干的气氛是否真正形成，是否存在宗旨意识不强，门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难〞现象；提高行为素质，看效劳意识、效劳态度、效劳气氛是否有待提高，是否存在按部就班、安于现状、不思进取，当一天和尚撞一天钟的消极精神状态。 二是广泛发动，积极献策。围绕职责要求在自查的根底上，开展集中讨论，广泛征求意见，切实找准、吃透存在的问题和缺乏。 三是树立典型，提高标杆。开展向身边的先模人物学习活动，引导干部职工比学先进、查找差距，深入反思、扪心自问，面对新一轮开展，应当扮演什么角色、担当什么责任、表达什么作为、作出什么奉献，引导干部职工比理念、比作风、比干劲、比效劳、比绩效。 3、整改提高阶段 进行认真总结查找出来的问题，制定切实可行的整改措施，明确整改重点，落实整改责任，坚持边查边改、边整边改，把活动中好做法好经验加以固化，上升为制度标准，形成深入解放思想、推进经济跨越开展的长效机制，让企业感受到活动的实际成效。 （二）对标 坚持“带着问题去思考，对标先进谋开展〞的主题，在机关开展“对标夺旗，践诺争星，创先争优〞活动为主要内容的对标创争活动。做到“三个明确〞，即明确学习赶超措施，明确责任单位和责任人，明确赶超步骤和时间表，积极开展“比、学、赶、超〞活动。 （三）结合 坚持开展活动与企业效劳工作相结合，与创先争优活动相结合，与推动经济开展工作相结合，制定措施，明确责任，推进经信各项工作的落实。 1、亮标准、亮身份、亮承诺。通过文件、公开栏、效劳网站和发放便民效劳手册等形式，公开效劳事项、工作流程、限时办结制度，公示效劳标准；采取佩戴工作牌、设立党员先锋岗等，亮出身份，强化自我约束，增强荣誉感和责任感；结合实际，干部职工要对工作职责、履职标准、工作措施等进行公开承诺，自觉接受效劳对象和人民群众监督。 2、比技能、比作风、比奉献。对照本单位本部门先进标准和先进典型，开展“对标定位〞、岗位练兵等活动，不断提高业务技能，争当效劳标兵。牢固树立文明、热情、标准、高效的效劳意识，开展文明效劳、诚信效劳、优质效劳，促进效劳态度明显改善、工作作风显著转变。坚持“效劳至上、标准有序、高效快捷〞的效劳理念，每天早来晚走十五钟，全天候的为企业效劳，绝对不出现“门外等〞、“拒门外〞现象。 3、群众评议、个人互评、领导点评。开展“经信工作大家评〞活动，通过设置意见箱、网上投票、填写评价表等方式，接受效劳对象即时评价、在线评估。及时反响意见、整改存在问题。结合自身特点和岗位实际，开展自评、互评，相互鼓励、比学赶帮。领导干部要深入调查研究，对干部职工开展活动情况进行点评，实事求是地肯定成绩、指出存在问题，提出改进意见，指明努力方向。 （四）深入 坚持“履行职责，效劳先行〞原那么，建立领导干部联系企业制度。领导干部带头深入企业，帮助企业解决实际困难。主动了解企业情况，及时收集企业意见和建议，建立企业效劳工作台帐。开展“进企业解难题〞活动，及时了解生产经营中出现的突出问题，对企业反映的问题明确责任单位、完成时限和标准，确保为企业提供及时有效、方便快捷的效劳。 四、工作要求 开展解放思想、转变作风活动，提升效劳水平、改进工作作风、促进经济开展，全面提高全体工作人员的行政效率和效劳质量，是促进经信工作开展的良好契机。我们一定要把这次活动作为当前的一项重要任务，加强领导、精心组织，周密安排、狠抓落实，迅速掀起新一轮思想大解放的热潮。 （一）切实加强领导。为保证活动顺利开展，我局成立了以主要领导为组长，分管领导、股室、单位各负其责的领导小组，负责协调督导和日常工作。带头更新观念、查摆问题、整改提高，做到思想上重视、态度上坚决、行动上自觉。 （二）营造舆论气氛。充分利用经信信息、宣传橱窗和经信网站等宣传阵地和平台，宣传活动的部署、要求、做法和成效，紧紧抓住企业关心的热点和影响经济开展的焦点问题，把广阔干部职工的目光聚焦到学习讨论活动上来，营造强大声势和浓厚气氛。 （三）注重活动效果。要坚持边学习、边实践、边总结，及时梳理总结成功做法和经验，推动经济开展步入跨越开展的快车道。要统筹安排这次活动和业务工作，与打造“全市第 一、全省一流、全国先进〞定位结合起来，与开展“创先争优〞活动结合起来，以思想解放推开工作突破，切实做到两手抓、两不误、两促进，真正把这次活动的成果转化为科学开展的实际行动。 （四）强化督查指导。领导干部不定期深入各科室对这次活动进行检查督导，催促做到严格程序不变通，规定动作不走样，自定动作有针对性，虚实结合，务求真效。 第二篇：解放思想转变作风创先争优提升效能解放思想转变作风创先争优提升效能 --杨公镇立足五个坚持扎实开展镇村效能建设工作自开展创先争优活动以来，我镇党委积极打造廉洁、勤政、务实、高效、便民的镇村干部队伍，高度重视镇村两级效能建设，把此项工作列入重要议事日程，结合本镇实际情况，制订了全镇机关和村级效能建设实施方案，进一步修订完善机关规章制度，扎扎实实在镇机关各办公室和全镇各村（居）中开展机关效能建设活动。 一、坚持以统一思想为前提，宣传造势，让气氛浓起来思想认识是行动的先导，镇村干部对效能建设认识不到位，要做好这项工作就无从谈起，必须把加强干部的思想教育摆到突出位置，贯穿效能建设的始终。因此，镇党委专门召开党委会议研究镇村（居）效能建设工作，统一班子成员的思想。同时，加强机关干部的思想政治教育工作，通过召开机关干部会议、各办公室主任及村居主要负责人座谈会，深入说明开展镇村效能建设的深刻内涵和精神实质，最终达成一致共识。全镇上下各级干部一致认为，抓好镇村两级效能建设，是践行“三个代表〞重要思想、开展创先争优活动和实施勤政为民的需要，也是确保政令畅通，改善投资环境，加快我镇经济和社会各项事业开展的需要。从而在全镇上下形成了合力，营造出人人讲效能、处处抓效能、事事创效能 的气氛，为全面开展机关效能建设奠定了强有力的思想根底，实现镇村干部思想观念从“要我讲效能〞到“我要讲效能，怎样讲效能〞方向转变，进一步增强了镇村干部对效能建设的责任感和紧迫感。同时，广泛征求意见，集思广益，并到效能建设工作开展较好的唐山镇和孙庙乡学习取经，共同探讨如何虚功实做，持之以恒，抓出成效。 二、坚持以绩效奖罚为抓手，强化措施，让考核优起来绩效考核是效能建设的重要组成局部。在效能建设中，只有建立起一套标准、合理的绩效考核体系，奖优罚劣、奖勤罚懒，做到能者上、平者让、庸者下，才能充分调动镇村干部的积极性、主动性、创造性。为此，我镇成立了党委书记任组长、镇长为副组长的领导机构，落实效能办公室负责镇村效能建设日常工作。一是制定下发了村级绩效考核实施意见，采取千分制形式，以求实合理、便于考核的原那么对村级土地管理、信访稳定、方案生育、农村党务、民政、新农村建设等14个工程制定了详细的考核细那么；建立了村级绩效考核专项奖励基金，镇财政每村拿出3万元专项资金，年终考核分数在600分以上的按照每分30元的标准兑现绩效奖励；对考核结果为前三名的村（居）另外分别奖励3000元、2022元、202300元；考核分数在600分以下的村（居）取消绩效奖励，对村主要干部进行诫勉谈话；对考核分数低于400分的村（居）采取组织措施。二是以“标准管理，完善机制〞为重点，以“内练素质、外树形象“为目标，强化 镇机关效能建设，着力把机关效能建设作为标准行政行为的指挥棒和方向标，制定下发了杨公镇机关管理规定、杨公镇机关效能建设实施方案和杨公镇机关效能考核奖惩方法三份文件，建立了机关干部绩效考核专项奖励基金，机关干部每人缴纳500元绩效考核保证金，镇财政每人配套1500元组成2022元的专项考核资金，按百分制计算，对年终考核分数在80分以上的机关干部按照每分20元的标准兑现绩效奖励，对年终考核分数低于80分的将予以取消绩效奖励，并扣除本人缴纳的500元绩效考核保证金。三是建立健全机关干部管理制度，完善了干部出勤、请假、值班、出差、财务核销、来客接待和车辆管理等制度，坚持做到在制度面前人人平等，镇效能办随时对制度落实情况进行考评，考评情况与绩效挂钩，并作为年终评先评优的依据。 三、坚持以工作达标为标准，创先争优，让干部动起来实践证明，效能建设抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。为此我镇立足当前，着眼长远，把注重考核和解决突出问题结合起来，硬碰硬、实打实，从完善考核方法和强化过程考核入手，精简考核指标，简化考核程序，进一步提高绩效考核的科学性、公正性和可操作性，把镇村效能建设引向深入。一是每月末镇考核领导小组组织人员，对村级当月工作完成情况进行客观、公正、公平的考核打分，坚持做到不打人情分、不扣冤枉分，实事求是、注重实绩的原那么，考核结果报镇党委会议审定通过后，及时召开会议，对 各村存在的问题和取得成绩进行现场点评，肯定成绩，查找缺点，对月目标任务完成较好的村予以表扬，完成差的村予以通报批评并提出限期整改措施。二是坚持对镇机关工作人员实行上午、下午两签到和随时抽查制度，对无故缺勤、旷工、玩游戏等一经发现将提出严肃批评并要求立即整改，并在绩效考核公布栏中予以