平安员在平安管理中要身体力行“四个坚持〞平安员要身体力行“四个坚持〞专（兼）职平安员大秘书网是落实“平安第一、预防为主〞平安方针的先锋，是落实平安生产责任制，维护企业平安生产环境的生力军，是查、改事故隐患，杜绝“三违〞行为的中坚力量。从工作的实践中我们生疏到，要使工程施工平安管理工作更上一层楼，还需要我们的专（兼）职平安员在日常平安管理中身体力行“四个坚持〞一要坚持学习。学习增长才能，学习成就将来。只有坚持向书本学习，向职工群众学习，学政治理论，改造主观世界，树立正确的世界观、人生观、价值观、苦乐观、权利观，才能喜爱平安工作，才能挑起“责任重于泰山〞的重担，才能奉献在岗位，才能在平安管理中有所创新。学习生疏国家平安生产法律、法规，才能在日常平安管理中做到依法办事、执法无误。二坚持培训教育。只有教育才能提高平安意识，才能提高遵章守纪的自觉性。平安生产不仅涉及当事者本人，还关联着千家万户。只有人人、事事、处处重视平安生产，把平安生产放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，平安才有“根〞。培训是最大的“福利〞。培训要结合专业工作特点“对症下药〞，使从业人员通过培训提高平安意识、丰富平安学问，增长操作技能，为适应电力工程平安施工供应坚实的根底。三坚持经济杠杆，实行奖惩教育。在平安管理中合理运用经济杠杆，对成果突出的单位和个人进行表彰嘉奖，既是对他们确实定，又促进了平安气氛的形成；对发生事故的单位和个人进行批判惩罚，既抑制了担忧全行为，又起到了“警钟〞的作用。当然，平安奖惩应当以教育为主，以奖惩为辅。奖惩要公正、精确、适度，做到“当赏者虽仇必录，当罚者虽父子不舍〞，“奖不忘员工、罚不避领导〞，并要“公示〞，以加强教育的效果。四坚持深化现场。平安监督的重点在现场。作为平安员，不能只在办公室里瘸子打围“坐看喊〞，而应当经常深化现场和职工交朋友，在谈天中宣扬违章的危害，把看到的听到的、上级传达的典型事故案例像讲故事一样讲给他们听，使之受到启发、受到教育、得到借鉴。只有和员工成为一家人，他们说话才不避你，我们才能深化他们的内心世界，了解平安的真实状况，有的放矢地把平安管理工作做到“点子〞上。平安管理需要真情，同时还要做到有法必依、执法必严、违法必究。专（兼）职平安员和职工群众是同志加兄弟：同志讲原那么，兄弟讲感情。只有这样，才能被理解，才能被认可，平安的“天空〞才能阳光绚烂。
