2023年油电一队党支部先进材料.docx

油电一队党支部先进材料 去年以来，我们油电一队党支部紧紧围绕生产经营抓党建，就如何充分发挥党员的先锋模范作用进行了有益的探索，在全体党员中开展了“六个先〞活动，促进了全队管理水平的提高和员工素质的增强。党支部要求党员做到： 一 降损耗，增效益，完成任务抢在先 维护线路正常运行，提高供电时率，降低电力损失是我队的中心工作。今年在XX县区投产油井多，线路老化，总本钱与去年持平的情况下，我们大搞内部挖潜，从精细线路管理上下功夫，制定了切实可行的线路承包方案，细化了线路区域，量化了考核指标，层层传递了压力。同时，我们还建立了覆盖全队的“一图三表〞制度（即线路图、电量表、考核表、比照表），每旬进行一次电量分析，每月进行一次检查考核。为了将员工的思想统一到完成工作任务中来，党支部要求党员在实现任务指标工作中起模范带头作用，并结合生产实际开展了“降低线路损失、创最好效益〞的党员主题实践活动。全体党员积极响应支部的号召，投身线路管理，努力降低电损，每名党员都完成或超额完成了考核指标。今年三月份，油电一、二队管理区域互换后，我队一组承包组组长、共产党员周保柱同志，在对其承包的任162023线路的实耗电量与单台设备电量进行分析比照时发现电量波动较大，凭多年的管电经验，他疑心线路上有盗电现象。他看在眼里，急在心上，寝食难安，迅速带着全组员工上线路进行仔细的摸底排查。经过对线路逐段检查，逐台变压器、逐台电机电流的测试和分析，终于挖出了一个在任341井搭火点处隐匿时间很长的穿杆盗电点，并一举抓获了一名盗电分子，移交到任南分局处理。同时，通过加大电力管理力度、标准用电户的用电手续，取缔了一个没有手续的用电户，使得任162023线的月耗电量由三月份的75万kwh，下降到十月份的65万kwh。在全体党员的带动下和全体员工的努力下，全队线路损失呈现逐月下降的好势头。 二、练内功，强素质，业务学习争在先 培养和造就高素质的员工队伍，是时代的需要，也是企业的需要。我们从提高党员的业务素质入手，在党员中开展了“练内功、强素质、争当技术排头兵〞的活动。队上为大家购置了电工专业书籍，配发了岗位练兵用的面包板，每个班组配备了岗位练兵台。为加大培训力度，我们坚持每月学习一个专题，每半年进行一次技术考试，然后按成绩排知名次，让党员在技术上有上下之分，有力地调动了党员学习技术的积极性。党员李建辉同志，通过参加学习和自身努力，今年取得了全厂电工技术比赛第一名的好成绩，并提出多项合理化建议应用于生产，解决了生产中的许多难题。在党员的带着下，其他员工也认识到学习技术的重要性，增强了学习技术知识的渴望。党支部以此为契机，组织开展了“拜师学技〞活动，在全队形成了“比、学、赶、帮、超〞的良好气氛，使全队员工的排除线路故障、解决处理实际问题的能力日益提高。在2022年度厂优秀操作员工评审中，我队有三人被评为优秀操作员工中，其中有两名是党员。还有一名党员被油田公司评为技术能手。 三、识大体，转观念，改革路上走在先 今年，我们加大人事改革力度，打破多年常规，对全队六个管理岗位实行竞聘。在竞聘过程中，有一名党员落聘。面对岗位的变化，落聘人员思想上产生了较大波动，工作积极性受到影响。为此，我们及时开展了管理岗和操作岗互换观念大讨论，讨论中大家认识到无论管理岗还是操作岗并没有本质上的区别，只有抛弃旧的思想观念，找准自己的位置，适应形势的开展，立足本职、干好工作才是正确的选择。通过讨论，理顺了这名党员的情绪，解开了思想疙瘩。支部成员主动找落聘的同志谈心，帮助其分析落聘的原因，使其认识到自身的缺乏，转变了思想观念，彻底放下了思想包袱。在今年的线路检修工作中，这名同志工作主动，与其他员工一起备料、擦瓷瓶、打拉线、逐杆检查排除线路隐患，顺利地完成了线路检修任务，得到了员工好评。 党员李振京同志，从事配电线路工作多年，技术全面。因某一方面不符合竞聘条件，未能参加竞聘。转变观念讨论会结束后，李振京同志重新给自己定位，在刻苦学习技术的同时，还主动带了一名徒弟，将自己的技术毫无保存地传授给年轻的员工。在日常的工作中，他坚持每天巡线抄表，大力支持组长的工作，并积极维护组内团结，以实际行动支持了队上的改革，并屡次出色完成抢险任务，为全队员工树立了典范，以党员的模范作用维护了队伍的稳定。 四、严要求，树形像，廉洁关口站在先 由于工作性质的关系，我队员工平时接触的对象大多是地方村干部和企业厂主。以什么样的形象出现在这些人面前，是摆在我队 第4页 共4页