2023年脱贫攻坚包保帮扶成效考评方案范文.doc

脱贫攻坚包保帮扶成效考评方案 为切实做好2023年度部门〔单位〕脱贫攻坚包保帮扶工作成效考评，参照?省2023年脱贫攻坚成效考评方案??市2023年脱贫攻坚工作成效考评实施方案?有关要求，制定本方案。 一、坚持原那么 坚持统筹兼顾、客观公正、从严从实、奖优罚劣，通过查阅资料、实地核查等方法，全面评价部门〔单位〕包保帮扶工作成效，推动脱贫攻坚工作。 二、考评对象 全县包保部门单位〔省直、市直包保部门除外〕。 三、考评内容 1.落实帮扶责任情况。考评党委〔党组〕、基层党组织及主要负责同志、分管领导重视程度和指导力度；驻村工作队驻村工作情况；驻村干部待遇落实情况；包保部门〔单位〕干部与贫困户结对帮扶情况。 2.采取帮扶措施情况。考评帮助包保村制定总体脱贫规划和年度帮扶方案情况；因户因人精准施策情况；驻村工作队定期对“三类重点人群〞入户排查；重点立足开发式扶贫和“造血〞式扶贫，看为贫困村培育和开展特色产业项目、帮助贫困户开发致富项目、开展消费扶贫情况等。 3.取得帮扶实效情况。考评村党组织建设情况；贫困户和贫困人口精准脱贫数量及比例情况；帮助开展壮大村级集体经济情况；住房安全、饮水安全、改善人居环境、公共效劳和根底设施建设情况；积极参与驻村第一书记协会工作，参与第一书记代言活动情况。 4.满意度测评情况。考评贫困户对包保部门〔单位〕包保帮扶和驻村干部驻村工作的满意度。 同时，对协调社会企业、爱心人士推进扶贫工作成效好的额外进行考核量化加分；对督查、巡查、暗访过程发现问题，视情况进行考核量化减分，对承当行业扶贫职责部门工作开展情况进行实地检验。 具体评分标准见附件2。 四、组建考评组 由县委组织部牵头组建考评组，从县委组织部、县扶贫办抽调人员组成，深入全县141个村进行考评。 五、考评程序 考评共分五个步骤。 第一步，自查自评〔2023年12月27日前〕。各部门〔单位〕对包保帮扶工作进行全面总结，对照考评内容、项目和标准逐项进行自查自评，形成专题报告并附帮扶任务完成清单〔详见附件1〕，经乡、村确认签字后，自查自评报告和帮扶任务完成清单于12月28日前分送县委组织部、县扶贫办。 第二步，满意度测评〔2023年12月27日前〕。各乡镇党委组织所辖各村的全部贫困户、局部非贫困户、村“两委〞干部，对包保部门〔单位〕及驻村工作队包保帮扶工作进行满意度测评〔测评汇总表及票样见附件4、5〕，测评情况于12月28日前报县委组织部农村组织科。 第三步，实地考评〔2023年12月28日—12月31日〕。考评组深入全县各村，采取随机抽取贫困户访谈、实地验证等方式，对包保部门〔单位〕帮扶工作进行考评，并形成考评材料，要重点复核部门〔单位〕自查自评的准确率。 第四步，汇总评估〔2023年1月4日—1月5日〕。县委组织部、县扶贫办根据对各部门〔单位〕的考评材料，汇总形成总体考评报告，提出等次评定建议。考评结果按优秀、良好、一般、较差四个档次进行评定，每个档次均不设数额比例限制。其中，考核得分90分以上〔含90分〕确实定为好档次；得分90分以下80分以上〔含80分〕确实定为较好档次；得分80分以下60分以上〔含60分〕确实定为一般档次；得分60分以下确实定为较差档次。 第五步，反应通报。考评结束后，通过会议或文件的形式，通报2023年度包保帮扶考评情况。 六、结果运用 1.年度考评结果以不低于10%权重纳入包保部门〔单位〕绩效考评。考评结果为“好〞档次的部门〔单位〕，绩效考评该项目得总分值，对领导班子和领导干部适时给予通报表彰，并作为干部选拔任用的重要依据；考评结果为“较好〞档次的部门〔单位〕，绩效考评该项目减半赋分；考评结果为“一般〞或“较差〞档次的部门〔单位〕，绩效考评该项目不得分，班子不能评为好和较好班子，主要负责同志和分管领导不能评为优秀。 2.对考评结果评为较差档次的包保部门〔单位〕，将对其主要领导进行提醒谈话；同时取消部门〔单位〕年度评先选优资格。 4