第1页共13页工程部管理职责第一篇：工程部管理职责工程部管理职责1、负责工程指挥部整体制度的规划、组织、评审，监督各责任部门制度的编制及制度的执行、落实情况；并负责工程造价管理相关制度的编制、修订及培训；2、负责组织施工招投标文件的编制，组织工程的投（议）标工作;3、负责牵头组织勘察、设计、监理、施工、咨询、设备租赁合同示范文本的制定；4、负责工程施工、咨询合同的起草，并负责施工合同的交底及合同执行过程的评价；5、负责工程造价咨询单位的选择，协调跟踪咨询过程中造价控制的相关事宜；6、负责组织工程施工、咨询合同的谈判，参与勘察、设计、监理等相关的商务谈判；7、负责工程进度结算、工程竣工结算的审核工作，并配合外部审计机构完成工程竣工结算的审核工作；协调解决结算过程中出现的争议问题；8、负责设计变更、工程变更、现场签证及施工方案、施工组织设计的备案及审查；9、结合工程的网络方案，与综合管理组共同推进工程的挣值管理；2023、负责勘察、设计、监理、施工、咨询、设备租赁的工程付款申请；11、负责勘察、设计、监理、施工、咨询、设备租赁资金方案的编制；12、负责工程造价专用章的保管与使用，负责工程指挥部勘察、设计、监理、施工、设备、咨询等费用支出的统计，并建立投资统计台帐；13、负责造价管理档案资料的归档，并配合综合管理组的档案管理工作；14、参与建设工程的后评估，对工程投资实际完成情况进行第2页共13页比较分析；15、建立施工招标、合同、进度付款、结算审核、资金方案等各种管理台帐；16、完成领导交办的其他工作。第二篇：工程部管理岗位职责青岛天润集团工程管控文件青岛天润集团工程管理部工作职责第一章：部门目标为了有效管控集团下属工程工程的质量、平安、进度、建立完善工程管理的标准性文件及相关制度，为各分公司现场工程部提供技术、信息支持、使公司在规定时间内，不断提高施工质量、不断优化施工工艺、不断创新，在建筑领域建立良好声誉。第二章：根本职责负责对公司所有施工工程的进度进行全过程监控；负责配合分管领导完成上级下达的产值目标。负责牵头完成工程履约筹划和签订工程目标责任状；负责公司工程管理信息系统的相关工作；完成上级交办的其它工作。其具体职责包括但不限于以下内容：一、工程管理。工程管理制度建设，施工质量、平安、进度等监控。1、建立健全工程管理体系，健全工程管理的规章制度体系，并认真贯彻执行。2、负责审核重点工程的施工组...
