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2023
年度工作
总结
药厂
制药
设备
上半
工作总结
年度工作参考总结-药厂制药设备的上半年工作参考总结
2023的一半立即过去,总结半年药厂制药设备的大致情况,结合当前情势分析开辟创新。
一、加强学习,提高业务素养
活到老学到老。只有不断学习,接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉理解。这一年多,我认真努力的工作,通过学习和亲身体验,设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端,提高设备的利用率,延缓设备的更新换代。
随着社会的开展进步,电子产品的飞跃开展,机械化程度的突飞猛进。知识的更新,只能促使我不断学习,不断的充实本人,丰富本人的知识和见识,为药厂更好的工作做好了充分的预备。
二、放开视野,认真分析理解当前情势
随着国家对食品保健医药的条列的完善,严格操纵产品卫生要求,狠抓产质量量,整治不符合标准要求的医疗,药品,医疗器械,保健食品的专项行动,以保证消费者身体健康和财产平安。我们药厂是通过CMP认证的先进民营科技企业及高新技术企业,正好以此医药改革的大好环境的契机,发挥民营企业灵敏运作的优势,提高资金流淌的周期,进一步扩大市场份额。
三、降耗节能,加强设备维修保养及改良
企业需要有稳定的大前方,才能向市场打出销售的重拳。设备的维护保养及改良是为消费提供效劳的,让设备运转正常,提高消费效率,提高质量,减少废品废件的原辅材料损失,减少返工,翻工。充分合理的开源节流,最大限度的减少开支,保质保量的完成消费任务,为市场源源不断的优质产品。
四、加强反思,及时总结
反思半年的工作,在看到成绩的同时,也在思考工作中的缺乏。缺乏之处有以下几点。
1、关于维修人员的培训缺乏,在实际工作中遇见的不常见毛病分析推断缺乏,造成维修时间耽误过长,阻碍消费,容易出质量事故,不合格产品的多发性。
2、维修人员团队认识不浓,构成个人单兵作业,容易对设备咨询题毛病推断力的进入误区。配合不够,不能集思广益,不能以最快速度处理咨询题毛病,提高设备的运转率。
3、维修人员的组织纪律性缺乏,工作散漫拖拉,没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患,总是在等待毛病的发生,不能未雨绸缪的预见处理可能发生的毛病,没有抢修观念。
4、维修人员的思想教育缺乏,吹毛求疵,夸耀技能,互相扯皮推诿,好大喜功。做好的做对的都是本人的功绩,做错的做坏的都是别人干的,少干或者不干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家,我依托企业这颗大树遮风避雨的观念,忠诚敬业,务实创新的精神。
总结半年的成绩较以往有非常大的提高和进步,各方面工作有待精益求精,追求高效。为药厂有一个稳定的大前方,放眼市场,共同开展,共创辉煌而努力。