2023年游泳管理中心工作总结.docx

关于游泳管理中心工作总结范文 本年度以来，在上级主管部门的领导下，我校以教育法、体育法、学校体育工作条例为依据，按照年初制订的工作方案，取得了可喜的成绩。 一、完善各项制度，加大投入，强化管理，为体育传统工程工作顺利开展奠定根底。 体育传统工程是体校工作的重要组成局部，是全面贯彻教育方针的一项重要内容。为加强对市体校体育工作的领导，体校始终是以校长为体育工作领导小组组长，本年度还调整了局部领导小组成员，制定了各部门体育工作责任制，使得本年度的各项体育工作开展得有声有色。 1、加大硬件设施投入力度。在器材配备方面，我校严格按照国家规定的一类学校标准配备，本年度，我校投入购置、目前我校体育设施齐全，保证了我校体育教学、训练工作的顺利开展。 2、加强体育师资队伍建设，不断提高他们的政治思想素质和业务水平。加强师资队伍建设，提高游泳教练的专业素质，调动他们教学育人的积极性，是搞好体校体育工作的关键。为此，在优化师资队伍方面，今年我校做了以下几项工作： ①为加强游泳训练工作，充实师资力量，今年我校招聘了一名专职游泳训练教师，负责游泳队日常训练工作。 ②对游泳教练业务上大力支持培养。针对游泳教练学习积极性高的特点，一方面邀请省专业队资深教练来中心讲座，传授知识，一方面积极支持他们外出观摩学习，有效地提高了他们的业务水平。 3、加强体育常规管理工作和群体工作，以竞赛促普及，以普及促提高。常规管理工作是我校一项常抓不懈的工作，体育教研组是体育教科研活动开展的前沿阵地，几年来，我中心始终以教研为中心，以教改为突破口，在我中心根本上形成了融趣味性、知识性、竞技性、健身性于一体的体育教学模式，积极鼓励游泳教师参与科研活动。 本年度我中心牵头组织的群众体育工作开展得如火如荼，蒸蒸日上，（优习网）小型体育竞赛活动接连不断，几乎是天天有，次次新，例如：游泳接力赛、专项比赛、耐力跑、游泳对抗赛、游泳友谊赛及小型达标运动会等，把戏繁多，不仅活泼了全市文体生活，而且大大激发了队员、学生参加体育锻炼的兴趣，大大增强了队员和学生体质，本年度，我中心体育达标率到达了20230%，优秀率到达了44.3%，在XX市居体育工程之首。 二、立足普及，狠抓提高。 本年度，我中心在抓好游泳运动普及的同时，重视抓提高，主要采取了以下有力措施，做了以下几项工作： 1、抓方案落实。把游泳训练当作学校体育的重要组成局部列入学校体育工作方案，由校长亲自抓，市游泳教练具体抓，县游泳教练配合抓，各部门相互配合，各负其责。 2、抓游泳年龄梯队衔接工作。体校建立了三个年龄段游泳队，分别由三名专职游泳教练负责训练，每周7次，每次120分钟，始终如一，风雨无阻。 3、抓普及促提高。依托每周两次兴趣活动课，借助早锻炼和黄昏时间，让受训的队员人人参与游泳训练，在此根底上选好苗子，组成市游泳队，集中训练，参加各级各类比赛。 4、抓好游泳队常规训练工作。在训练中，教练组团结协作，认真研讨游泳队的训练工作，采用科学先进的训练方法手段，不断提高队员的运动成绩。 三、工作扎实，成绩斐然 由于上级主管部门领导的关心指导和学校领导对体育传统工程工作的高度重视及全体教职员工的共同努力，本年度来我中心在输送队员、参加各级各类比赛等方面取得了可喜的成绩：在xx年XX省游泳比赛中，我市游泳队获得了多个工程冠军的好成绩。 四、努力探索，再接再厉 1、延续已形成的与游泳教练沟通交流的机制，实现游泳特色教学认识上的高度统一。 2、继续探索游泳特色教育课程的科学设置，结合课堂教学改进方案，提高教学效率。 3、搭建平台，进一步让特长生与其他同学之间进一步互补双赢，优势相长。 4、以游泳特色为基点，结合“每天锻炼二小时〞，促进学生身心健康，探索普通学生体育工程的开展，完善游泳纳入学校体锻课程管理机制，全面实施素质教育。 5、以XX省二线运动队为目标，向省级以上的专业队输送更多的游泳后备人才。 5、全力克服、解决由于体教结合工作所带来的困难与矛盾。 在探索素质教育的道路上、在探索体教结合的征途中，我们会继续努力、全力以赴，让每一位队员“游好泳、读好书、做好人〞。 成绩的取得只能说明过去，在新世纪里，我们将进一步脚踏实地，一如既往地加强游泳体育传统工作，争取取得更多、更好的成绩。 第4页 共4页