2023年初安全会议致辞稿.docx

年初平安会议讲话稿 年初平安会议讲话稿范文 （一）：各位领导、 同志们： 春节前处上的全员平安培训结束后，我们在工程部召开的落实会议上，姜处长指示工程部年后召开一次平安生产工作会议，充分表达了工程部领导对平安生产工作的高度重视。下面我就汇报一下2023年的平安生产工作及202223年的平安生产工作方案。在此，我对平安生产工作讲以下几个方面： 一、统一思想、统一认识，进一步加强平安生产工作 平安生产是党和国家的一贯方针，是我国的一项根本国策，事关人民群众生产财产平安，是确保公路事业可持续开展的根本要求。温家宝在2023年3月5日在十届全国人大四次会议上所作的政府工作报告中，以前所未有的频率、篇幅、力度，对平安生产问题进行阐释和部署，深刻地阐述了平安生产工作的极端重要性。要牢固树立平安第一的思想，认真履行一岗职责，要身体力行，以身作那么，当平安与生产、效益、其它工作发生矛盾时，要服从平安，优先考虑平安最大限度地减少平安事故的发生。 两年来，我们在平安工作上采取了一系的管理措施，平安生产管理工作趋于好转，但平安生产形势依然严峻，工作中还存着个别地方、个别人对平安工作重视程度不够，措施不到位，管理不严等问题，给我们敲响了警钟。去年在我们工地上也曾发生了几个大大小小的问题，有的是平安防护措施不到位造成的;有的是对平安管理制度贯彻不到底造成的;有的是平安意识薄弱造成的;分析过去发生过的事故，往往是疏于对这些细小问题的防范。就其原因而言就是所说的四条原因： 一、人的不平安行为;二、物的不平安状态;三、缺陷的管理;四、恶劣的环境。平安问题和诸多问题一样，绝非一朝一夕所能解决的，要想从根本上解决问题，全方位抓好平安根底，才能抓住平安生产最本质的东西。在我们的工作中要让人们认识到人的生命权是最根本的人权这样一个道理，从根底抓起，才能消除由于三违和习惯性违章带来的事故隐患，从根本上确保实现本质平安。对此，大家要有清醒的认识，增强忧患意识，居安思危，趋利避害，克服因难，迎接挑战，在新的起点上实现新的开展。 二、完善平安管理制度，加强平安监督，从细、从严抓好平安工作 平安生产是一项系统工程，根据上级要求工程部现已建立了监管、责任、防控、救援四项体系。有详细的平安管理制度是使整个系统协调的关键。首先：在市局、路桥公司和处上的指导下，结合本合同段的实际情况，编制了济莱路五合同平安生产管理制度（学习、会议、检查、隐患整改、事故报告、事故应急预案、事故处理、责任追究等）。其次：建立健全平安生产一岗双责的责任制度，根据上级下达的平安生产管理的预控目标，制定了平安生产目标责任书签订网络图，层层签订平安生产合同及目标责任书并交纳了风险抵押金。三是：加强平安生产班组管理，明确了班组长、班组平安员及班组成员的名称、数量、各自的平安责任。制定了操作规程及班组平安生产管理制度。本工程成立了预制厂、吊装、摊铺、中心实验室、后勤等班组，在班组工作中做到班前会议，班中检查及班后总结，把各类不平安因素消除在萌芽状态，积极预防各类平安事故的发生。四是：各分部、各施工单位在本工程范围内进行了危险因素辨识、及重大危害因素风险评价。其中列为1、2级风险的，分别制定了控制措施和目标管理方案。对于防火、防汛、防触电、防食物中毒及特种设备使用、高处坠落等制定了应急预案，并于2023年6月26日工程部与路面分部一起进行了消防演练，通过演练使大家熟悉了应急预案的程序，真正做到一旦有事故发生，每个人都能按照要求及时采取合理的措施，从而能争取主动，尽最大可能减少损失。 去年工程部平安检查12次，开出平安检查记录47份，隐患整改记录2分，对于平安检查中发现的隐患以及不平安因素，责任到人、资金到位。正在进行的整改，严防死守，落实了各项措施，坚决按时完成整改。 三、加大平安投入、抓好预防工作 平安生产资金保障，是做好平安根底的前提。各施工单位要加大平安生产资金的投入，按有关规定提取平安生产资金，把平安资金列入平安生产方案，用于消除平安隐患、平安生产宣传教育、应急救援预案的完善，确保平安生产措施的实现。截止目前为止工程部共使用平安资金￥28.665万元，为工程平安生产奠定了坚实的资金根底。兑现平安风险抵押金￥ 平安事故一旦发生，给人民群众生命平安造成损失，无法挽回，给家庭带来极大的痛苦，给单位造成不良影响。预防事故要从根底上抓起。抓平安工作，必须坚持谋事在先，把功夫下在平时，抓好根底，打牢根底，强基固本，做到未亡羊先补牢。通过防范，消除隐患，防止损失，这是完全能够做到的。如何做好防范预防工作，一要抓得早，争主动，二要建立预警机制。在机制落实上，一方面坚持关口前移，重心下移，实现从被动防范向源头管理的转变;另一方面，就是通过检查发现隐患，及时整改，主要是抓好整改内容、整改标准、整改措施、整改时间、整改责任五个方面的落实工作。实践证明，基层、根底是根本，抓好了平安生产工作长期受益，抓不好，就会被事故牵着鼻子走，根底不牢地动山摇。在实际工作中，有的单位平安管理严不起来，平安工作落实不下的问题，必须加大处分力度，加强日常监督检查，真正使平安生产的基层、根底工作标准化、制度化、经常化，促进全员性的平安管理，大力加强平安文化建设，真正营造出关爱生命、关注平安的良好气氛。 四、抓好培训教育，全面提高全员平安意识和操作技能 平安教育是平安工作的重中之重。平安生产法第二十一条规定生产经营单位应当对从业人员进行平安生产教育培训，保证从业人员具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。未经平安生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业;第二十三条规定特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的平安作业培训取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。其中说出了平安教育培训的重要性。今年方案工程部购置平安生产技术等书籍，组织一次全员性的平安培训并进行了考核。各分部还要对所有的从业人员进行培训教育，培训教育要针对所在的岗位，使从业人员熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。未经平安生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗，谁安排上岗谁就是违法，出现事故就负法律责任。当前对从业人员教育上，还存在着诸多问题，一是对岗位人员不进行教育培训，就安排从事工作;二是对从业人员教育培训无针对性，未到达平安生产法的有关要求;三是从业人员平安意识差;四是还存在个别特种作业人员未持证上岗现象（特别是聘用的外协队伍）。各单位要结合各自实际，按照法律法规、平安管理制度的要求，对所属人员进行教育培训，要加强对外协队伍的监管，要求培训率达20230%，特种作业人员持证上岗率20230%。去年工程部按照上级文件安排结合自身实际开展平安活动有：平安生产月活动，平安警示月活动，百日平安竞赛活动等，张贴标语500余张，横幅30余副，观看光碟2023余张，提高自身的平安生产管理知识，自觉遵守，模范带头，全面提高平安生产管理水平。 五、建立平安生产长效机制，抓好责任制的落实工作 抓好平安生产工作，重要的是明确责任，抓好责任制的落实工作。去年，工程部已建立了四项体系，开展了班组建设活动，对我们的平安生产管理起到了积极的推动作用。我们还结合自己的实际情况，深入开展平安管理标准化建设年活动。全面落实一岗双责管理制度，横到部室、分部，纵到班组及个人，要层层落实责任，层层签定平安生产目标责任书，将平安目标进行了层层分解，人人交纳平安风险金，使每个人在平安生产工作中有责任感、紧迫感。要真正把一岗双责落到实处，找准定位，分清职责，是更好地履行职责，是做好平安工作的前提。明白自己应该担当的责任，知道该干什么不该干什么，才能明确自己的工作方向和工作重点，才能集中精力把该办的事办好，工作起来才更有针对性，找不准定位，分不清职责，工作起来无从下手，找不到头绪事倍功半。各单位要强化单位主体和一把手负责制，坚持管理生产必须管平安的原那么，分管领导对分管范围内的平安工作负责，一级抓一级，层层落实;平安管理人员和生产人员认真履行各自的岗位职责，做到尽心尽力、尽职尽责。严格施工现场的平安生产管理，严守平安生产操作规程，落实各项平安措施，杜绝三违现象发生，努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。从事平安管理的同志，都要克服临时观念，不能有一丝一毫的麻痹和厌倦情绪，对平安工作要持之一恒，天天讲，时时抓，一刻也不能松懈。 平安生产涉及面广，情况复杂，任务繁重，是一项系统工程，必须以科学的开展观统领全局，突出重点，点面结合，整体推进，促进平安文化、平安责任、平安科技、平安投入的全面协调开展，为我处的持续开展提供良好的平安生产环境。 谢谢大家。 年初平安会议讲话稿范文 （二）。大家下午好。 xxx的主要工作是。认真贯彻平安生产法，落实以人为本，平安第一的平安生产方针，做好入园在建及投产企业的平安生产工作，防止和减少各类事故，遏制重特大事故的发生，促进园区建设事业健康、有序、稳定开展。 今年，我们进一步落实了平安生产责任，加强企业平安生产根底管理，推进管理台账、培训、责任制、制度、督查等五落实。我们先后与入园在建和投产企业签订了平安生产责任书和平安生产承诺书，帮助企业进一步健全和完善各项平安生产责任制。对园区企业平安生产台账进行了标准，统一配发了由安监局印制的平安生产台账。协同企业制定了事故应急救援预案，建立健全平安生产规章制度、平安操作规程，切实把企业的平安工作落到实处。 突出重点加强督查。为了加强对企业平安生产分类动态监管，今年年初，我们建立了园区企业平安生产信息库，投产企业入库率达20230%。我们配合平安生产职能部门开展平安工作，协同xxx、xxx、xxxxx对园内企业进行平安生产专项检查。对检查中发现的平安隐患及时处置，安排各企业在重大节日期间进行自查，安排专人值班，做好节假日期间的事故防范工作。 7.28事故发生后，各级领导对平安工作高度重视，公司针对 7.28事故后平安工作大排查、大整改的要求，成立了平安生产工作组。公司涉及平安生产的各部门都对各自辖区内的平安工作进行了大排查、大整改，如道路、市政建设，地下管网，食品卫生及企业平安生产。共组织检查xxx人次，发现大小平安隐患xxx处，现场整改xxx处，限期整改xxx处，限期整改的隐患现已根本整改完毕。 为了进一步营造平安生产工作气氛，xxxx把平安生产宣传教育纳入平时的平安生产工作中，深入开展平安宣传进企业的活动：对平安从业人员实行分级培训、集中考核，提高其平安意识和平安技能。加强企业平安监管人员的教育培训。六月份我们组织了园内企业平安生产负责人参加由xxxxx组织的平安生产教育培训，经考试合格后，共有xxx人获得了由xxxxx颁发的平安资格证书。 在今后的工作中，我们将按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司领导要求，结合园区实际情况，做好以下几个方面工作： 1、继续加强对重点行业、重点单位、重点部位的隐患检查、整改和防范工作，特别是节假日期间的平安生产监督工作，防患于未然。改进和加强对企业平安生产分类动态监管，进一步提高监管效率与效劳水平。及时更新和分析园区企业的平安生产信息，力求对企业状况、重点部位、整改动态等情况一目了然，实现有序、有重点、有针对性的高效监管; 2、继续加强监督企业的平安生产台账登记情况，协助他们做好用好台账，确保台账使用率达20230%，加强在建工程单位平安责任承诺的兑现检查; 3、提高平安生产宣传教育、培训工作水平。进一步开展好企业负责人、管理人员和特殊岗位的新培、复培、持证上岗工作，建立管理人员和作业人员年度平安教育培训制度。法定应培训人员参培率达20230%。根