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2023年软硬兼施 炼就清收硬功.docx
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2023年软硬兼施 炼就清收硬功 2023 软硬兼施 清收 硬功
软硬兼施 炼就清收硬功 软硬兼施 炼就清收硬功 烟台莱州联社  黄屹   尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 我叫黄屹,今年43岁,我为大家汇报的题目是:软硬兼施 炼就清收硬功。 我1980参加工作,1994年4月到莱州市联社工作,先后担任联社业务科副科长、营业部主任、业务科长,2022年3月任资产管理部经理。任职五年来,经我手收回和协调收回的不良资产超过 2个亿,年年都被评为清收标兵。 干金融的人都知道,贷款有“站着放贷、跪着收贷〞的说法,有的人说得更形象:“人家放贷款的是雪中送炭的财神爷,谁见了谁欢迎,你们这些收贷款的是雪上加霜的催命鬼,谁见谁烦。〞一句玩笑话道出了我们清收工作的艰难。清收工作是不可能奢望别人笑脸相迎的,闭门羹、爱搭不理、指桑骂槐甚至恐吓威胁已经被我们广阔清收工作者当作家常便饭。多年的工作实践中,我总结出了自己简单的工作经历“软磨硬泡,软硬不吃〞。 05年初市属企业银磊石材公司意图操作破产甩债,得知消息后,我抢在破产清算前,诉讼保全了该公司唯一未被查封的资产(单位职工宿舍楼),并将其担保单位明发隔热材料公司一并起诉。为加快案件审理速度,一月内我5次到烟台中院申诉案情,4次请求办案法官到莱州实地开展工作,中院的执行法官被我的执着所打动,积极帮助出主意、想方法、维护债权。判决书下达后,我没被胜利冲昏头脑,进一步考虑执行中的工作难度:保全的职工宿舍楼里住了100多户下岗职工,如果要求法院强制执行,很容易造成职工集体上访。最好的解决方法是协调执行,让担保单位代为归还贷款本息,同时让他追索接收宿舍楼。法院的工作很快做通了,难的却是担保公司的工作,该公司董事长对我的建议一口回绝,声称别想拿走他一分钱。碰钉子是我意料中的事,我发动我的朋友圈子,利用多种途径向该董事长从正面谈明观点,消除其吃亏的念头,最终法院、信用社、明发公司三方达成协议:烟台中院将信用社保全的财产一次性裁定给明发公司,由明发公司直接归还银磊公司拖欠信用社的借款本息及相关费用共224.06万元。至此历经三个月,我社成功收回了贷款,资产未受丝毫损失。签协议当天,明发公司董事长笑着说:“黄经理,你的磨功真够厉害,就是陈年芝麻你也非得磨出点油来。〞 清收不良资产是个苦活儿,“处置难,难处置〞,应该是同行们对抵债资产处置工作的共识,而且越清到后面,工作越难做。资产管理部直接参与清收的不良资产,不是额度大,就是背景复杂,全都是硬骨头中的硬骨头。莱州市消防器材厂系我社2022年8月接收的抵债资产,位于开发区东北角,因位置较偏,变现困难,对外进行了出租。今年以来,开发区东扩,我认为这是变现的大好时机,积极筹备拍卖该抵债资产,因经营顺利,承租户马某想把资产买下来,但他又想占廉价,提出以低于抵债额 40万元的价格直接购置,并放出风来,“咱黑白两道都有人,我想买的东西,谁也不敢出价购置!〞我偏不信这个邪,亲手在该厂大门外张贴公告,并在新闻媒体上公布资产所有权拍卖信息,十多个有购置意向的人纷纷报名参加竞买,马某见达不到自己目的,气急败坏的打 威胁我,声称要花个万儿八千的给我卸只胳膊,我坚信邪不压正,不理会他的胡搅蛮缠,硬顶着继续张罗拍卖事宜,马某看威胁无效,只好报名参加竞买。最终该资产我通过实行明标暗投以高出抵债额32万元的价格顺利处置。 作为清收工作者,困扰最大的就是那些小额赖债户,额度不大,追讨难度却一点不小。特别是有些钉子户,面对我们的清收人员更是撒泼耍赖,在社会上为我们的依法清收工作制造了很坏影响。针对社会上的逃债赖债现象,我在依法执行上做文章。2022年我积极争取与法院联合成立了清收小额贷款专案组,走“传统节日集中执行〞的路子。沙河镇原镇办企业经理郭某,在我社贷款25万元,因原镇属企业改制的债务落实问题与信用社产生了矛盾,改制后厂子经营的很红火,但就是拒不还贷,他本人与社会上的混混关系密切,屡次在公共场合扬言“信用社贷款不用还,谁也不敢拿我怎样〞。受其影响,沙河镇的清收盘活工作一度陷于停滞。为打击其嚣张气焰,我强烈要求专案组对其依法强制执行。05年腊月25日凌晨五点,我驾车协同法院执法人员在郭某住所将其抓获,将其拘留。一进拘留所,郭某马上服软,容许现金归还25万元贷款,并于当天凑齐15万元,剩余10万元在正月十五日前全部还清。其他观望的赖债户得知此事后,纷纷到信用社还款,仅春节前后就收回不良贷款60多万元,到达了攻一户,活一户,打击一个,震慑一片的良好效果。

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