2023年在各县区财政局办公室主任研讨会上的讲话稿.docx

在各县区财政局办公室主任研讨会上的讲话稿 同志们： 　　很兴奋能参与今日的各县区财政局办公室主任研讨会。刚刚听了各位的沟通发言，我很受启发、很受教育、很受鼓舞。大家在领导身边工作，既要为领导搞好效劳、做好参谋，又要沟通上下、协调各方，工作头绪多、任务量大、压力大，经常是“5+2〞、“白+黑〞地忙，牺牲了很多自己时间，确实很不简洁。在此，我向各位长期奋战在财政一线的“大管家〞们，致以真诚的问候与诚意的感谢。 　　可以说，经过长期的实践、积淀与历练，办公室的工作机制越来越完善，干部队伍越来越精干，工作作风越来越扎实，这些好机制、好经验、好作风，照旧是当好今后办公室工作的支撑与法宝，期望大家连续发扬、再接再厉、乘势而上，推动办公室工作再上新水平、再创新局面。接下来，我就当好当前与今后一项期间的办公室工作，谈几点意见。 　　一、做好“参谋员〞，全面强化信息工作 　　信息工作作为办公室的中心工作之一，肩负着领导的“千里眼〞、“顺风耳〞责任，是领导把握全局、科学决策的重要依据，要的是“准时精确     〞，讲的是“深度高度〞。各位办公室主任确定要高度重视信息工作，使我们的信息效劳更加细心精深、有力有效，真正做好“智囊团〞、“思维库〞。 　　一是要确立全局意识，进一步拔高信息站位。把握大局是当好各种工作的前提，为此，我们要当好信息工作，必需把信息工作放到大局中去思考、去打量、去谋划，更好地为中心工作与领导决策供给效劳。我们的信息员要“身在兵位、胸为帅谋〞，擅长从领导的角度、全局的高度，想大事、谋大局，和市委、市政府“同频共振〞、和全市中心工作“合心合拍〞，这样写出的信息才能到达“以文辅政〞的效果。 　　二是要确立创新意识，进一步提升信息质量。信息工作有上报与接受两个重要的指标，上报是根底，没有确定的数量不会有确定的质量，但是质量不行数量再多也是白费气力。经过大家的共同奋力，这两年各县区财政局上报信息的意识不断增加，数量也有大幅增长。但总的来说，质量上还有待提升。就像曾总在开班致辞时说的，很多县区财政局偏向于报送简讯，内容也大同小异。我想我们下一步应当重点思考如何改善文风、创新内容，呈现出财政部门的应有特色。 　　三是要确立强化责任感，进一步强化队伍建设。信息工作是一个政治性与业务性格外强的工作，所以我们确定要选准配强一批政治素养高、业务力量过硬，并且有确定写作力量的信息员。同时，各位办公室主任在传阅文件、参与会议、学习调研等方面，要兼顾信息员全面把握工作内容、深化挖掘素材的需求，为信息员当好信息工作创立条件，把对信息员的业务培育重视起来，不断提升他们的信息工作力量。 　　二、做好效劳员，全面加强协调工作 　　协调工作是办公室的另一个重要职能，也是办公室上下沟通、平行沟通的桥梁与纽带。当好沟通协调，才能发挥办公室的中心枢纽作用，才能确保本单位的高效运转。我认为，办公室沟通协调工作总体上可以用“贯穿上下、联系左右、协调内外〞这十二个字概括： 　　“贯穿上下〞，就是畅通上情下达、下情上报的渠道。要发挥好这一重要作用，就要切实确立起“为党委政府效劳、为上级机关效劳、为基层单位效劳、为宽敞人民群众效劳〞的意识，进取搞好对上请示汇报，精确     把握党委政府与上级部门的工作中心，进取当好对下合作沟通，准时向基层与群众传达上级工作意图，力求到达“让领导满足、让部门满足、让基层满足、让群众满足〞的效果。 　　“联系左右〞，就是强化财政局内部的协作协作。要确立起“整体一盘棋〞、“全局一台戏〞的思维，充分发挥办公室牵头抓总作用，调动机关各科室与全体工作人员以及基层单位的工作热忱，把大家拧成一股绳，左右同心，上下同向，协调有力，相互补台，互通有无，资源共享，营造出干事创业的强大合力。 　　“协调内外〞，就是加强和本级部门之间的的沟通连接。大家要站在全局的高度、领导的角度来思考、筹划、部署、处理问题，敢于直面冲突，不回避冲突，通过进取协调、乐观沟通、无缝对接，充分调动各方的热忱，分散力量，形成合力，把领导意图转化为现实成果。 　　二、做好“指挥员〞，全面推动考核工作 　　市对县区财政局财政工作目标考核是增进各县区优质、高效、全面完成年度任务，提升各县区财政工作绩效的重要手段，大家要充分发挥办公室“导向仪〞与“指挥棒〞作用，在思维上高度重视，行动上抓好落实，当好各种考核工作。 　　一是要高度重视考核工作。大家要切实统一思维，高度重视，强化协调，亲热协作，把市对县区财政局财政工作目标考核作为一个政治任务来抓。要建立考核工作联动机制，明确职责分工，落实目标要求，形成科室之间齐抓共管的合力，推动我市财政工作迈上新阶。 　　二是要狠抓考核工作落实。大家要充分全面收集整治具有证明性的考核材料，认真履行责任，抓住着重，突破难点，办公室牵头抓，其他处室各司其职、补缺补漏、协同协作当好考核工作。 　　三是抓好考核结果运用。要依据考核结果认真查找分析工作中存在的问题，实行切实可行的整改措施，订正问题、改善缺乏，不断提升管理水平与效劳水平。 　　同志们，办公室工作光芒而困难，我们要进一步加强强化责任感、效劳意识与创新意识，围绕中心、效劳大局，开拓主动、实干担当，奋力开创办公室工作新局面，以更加坚决的信念、更加乐观的态度、更加饱满的乐观性与更加扎实的工作，推动财政事业不断向前进展！ 5