2023年局促进效能四项制度自查汇报.docx

2023年局促进效能四项制度自查汇报 效能政府四项制度工作通过这两个多月的推行，总之。全体领导干部进一步提高了生疏，统一了思想，同时进一步树立了局机关“勤政、务实、廉洁、高效〞良好形象。但与县委、政府的要求还有很大差距，今后的工作中，将进一步优化政务环境，改良工作作风，推动我县各项重点统计工作指标任务的完成；连续加强班子建设，进一步解放思想，更新观念，提高政府系统的公信力和执行力，创优投资环境，努力形成万众一心搞建设、抓进展的合力，为完成全年各项工作目标任务打下了坚实的根底。 自月我县人民政府在全县县级行政机关推行效能政府四项制度以来。局机关细心组织扎实开展了为期两个多月的机关行政效能四项制度建设活动，局严格依照县委、政府的统一支配布置。活动取得阶段性的效果，机关全体工作人员精神面貌明显改观，组织纪律明显增加，工作作风明显改良，效劳水平明显提高，政务环境明显优化，办事效率明显提高，根本到达县委、政府提出的加强机关行政效能建设的目标要求。 高度重视四项制度的贯彻落实。 一、提高生疏。 全省县级以上行政机关实施效能政府四项制度，从月日起。即行政绩效管理制度、行政利息把握制度、行政行为监督制度和行政力量提升制度。这是省政府继推行法制政府、推行责任政府和推行阳光政府制度建设后的又一重要举措，提高机关效能的迫切要求。效能政府四项制度是省面对新形势、新问题、新任务、顺应经济社会进展变化，建设效劳型政府的具体行动，提高政府执行力和公信力确实定要求，建设高效、廉洁政府的重要抓手，也是行政机关自身建设工作向深度和广度推动的又一次实践。局领导干部进一步统一了思想，充分生疏建设效能政府的重要意义，把效能政府四项制度的落实摆上了局机关工作的重要议事日程，与局机关各项工作同支配、同部署、同落实。 二、主要做法 局准时成立了县统计局开展行政效能建设活动领导小组，一是领导高度重视。为确保此次活动收到实效。由局长、党支部书记陆绍志同志担当组长，副组长分别由副局长和积春、赵军担当，领导小组下设办公室，真正做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层负责，人人有责的工作机制，为开展了这次活动供给了坚韧有力的组织保证。 结合我局机关干部队伍的工作和思想实际，二是强化思想生疏。切实提高局机关干部特殊是领导干部对开展这次机关行政效能建设活动的重要性和必要性的思想生疏是确保活动收到实际效果的关键。学习发动阶段。实行了集中学习和自学相结合的方法，以自学为主，集中学习为辅。比拟系统的学习了学习了公务员法，行政许可法，总书记在十七届中心纪委五次全会上的重要讲话精神、总理在国务院廉政工作会议上的重要讲话精神、省纪委八届五次全会精神、省政府?确定?和省政府办公厅?实施方法?原文和县人民政府县长和慧军在全县实施效能政府四项制度发动部署会议上的讲话。全面推动依法行政实施纲要，省、市、县各级政府系统干部大会的有关领导讲话和省本文来自转载请保管此标记。市、县各级关于加强政府机关行政效能建设确实定、规定、方法和意见。通过学习，局机关干部进一步深刻生疏到优化进展环境、加强效能建设的重要意义，进一步强化了作为一名国家公务员应有的诚信意识、大局意识、效劳意识和效率意识。 三是扎实开展各项工作。 结合我局各项工作的实际，1依据全省、市、县级实施效能政府四项制度会议精神、族自治县人民政府关于在全县县级行政机关推行效能政府四项制度确实定?玉政发〔10号〕确定要求。制定了县统计局推行效能政府四项制度实施方案?行政绩效管理方案?行政利息把握方案?行政行为监督方案?和?行政力量提升?方案。明确工作职责、工作重点、工作方式和监督管理方式。把任务细化到各股室，作为股室根本工作内容列入日常管理。 进一步查找本单位、本部门以及自己自身在工作、学习、思想、纪律、作风、效劳、生活等方方面面存在问题和缺乏。通过认真的查摆，2结合科学进展观实践活动的深化开展。大家对于进一步加强政府机关行政效能建设这项工作，可以说是认清症结点、确立改良点、找准突破点。同时进一步完善局机关各项规章制度，加强贯彻执行，增加监督检查力度，使各项规章制度不只挂在墙上，而且深化到工作的各个环节。 降低行政运行本钱，为了进一步标准局机关行政支出、公务支出和各项财务管理工作。提高财务公开透亮     度，局严格执行“一支笔〞审批制度，进一步标准了财经制度，加强了财务管理、审批和办理的各个环节。依照省、市、县人民政府关于乐观推行公务卡结算制度工作的通知要求，乐观开展公务卡申请、登记、料理工作。 切实增加监督的针对性和可操作性，4为进一步加大行政行为监督力度。催促全局各股室、各岗位、各专业人员更好地履行职责，局严格依据?县行政机关推行行政行为监督制度实施方案?要求，制定了局行政监督实施方案，成立了局机关行政行为监督领导小组，负责监督和催促行政效能四项制度工作推行的全过程。依据方案要求认真排查我局机关关键岗位和重点环节，并在部门内加以公示和征求意见，通报、张贴了行政行为监督许诺表；同时通过局机关宣扬栏和政务信息公开平台向社会公示?县行政部门关键岗位和重点环节行政行为监督登记表?接受社会监督。 进一步完善了八条禁令〞和逐日签到请销假制度；针对局机关存在办事效率低下、效劳水平不高、责任意识不强、进展环境不佳等问题，5针对个别工作人员中存在纪律作风松散的问题。进一步健全和完善了岗位责任制、首办负责制、限时办结制、效劳许诺制和过错追究制等提高行政效能的规章制度；重设和标准了局机关内设股室，明确了股室负责人和工作职责，管理专业范围和目标任务。 三、初步效果 一、高度统一了全局党员干部队伍的思想生疏。这次开展的机关行政效能建设 对我局机关干部队伍的思想震惊是较大，活动。通过集中学习和进一步查摆问题，大家的精神面焕然一新，大局意识、责任意识、效劳意识、纪律意识明显增加，无论是领导干部还是一般工作人员，大家都能够紧紧围绕省、市、县各级政府系统“改良机关作风，优化政务环境〞干部大会的要求来标准自己的言行，思想作风和工作作风都能够高度统一到全县总体工作思路和局机关本年度工作规划上来，统一到全力以赴重点完成我县固定资产投资，工业，农业和能源各项工作指标，统一到全策全力完成年度各项工作任务目标上来，统一到全县政治社会大局的稳定上来。 二、全局党员干部队伍的工作作风有了明显转变。领导干部出满勤、干满点的人多本文来自转载请保管此标记。干私活、闲谈天的人少了自觉下乡的人多了跑趟回城的人少了主动效劳解疑难问题的人多了指手画脚回避冲突的人少了创新工作、出谋划策的人多了不思进取、无所作为的人少了 标准了规章制度、股室人员和股室职责， 三、全局机关工作环境有了明显改良。依据各级政府的要求和统计工作的实际。并向社会作出了效劳许诺，全局上下形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工作人员贯彻落实的工作局面，严格依照既定的工作目标逐一有序开展，做到件件有落实，事事有回音。 6