2023年浅谈电力的安全生产.docx

浅谈电力的平安生产 ： 电力的平安生产不仅关系到人民的生产、生活的正常有序和社会的稳定和谐，同时也涉及到了人体的利益及国家的利益。本文主要简述了电力的平安生产的必要性，以及该如何去做到防患于未然等。关键词：电力行业；平安生产；防范措施 一、电力的平安生产的必要性 由于电力的电力生产、电力根本建设、电力多种经营的客观规律和生产特性及社会作用等多种原因决定了电力的平安生产的必要性。 1.1电力的平安生产关系到各行各业的开展和社会的稳定 电力工业是具有社会公用事业性质的行业。电力的平安生产不仅关系到国家人民生命财产的平安，同时也关系到人心的稳定及社会的稳定。一旦发生电力生产事故受损害的不仅仅是人民群众的切身利益，而且会严重影响到国民经济的健康开展。 1.2电力生产特点决定了平安生产的必要性 电力生产具有整体性，由于目前还不能做到让电能大规模的储存，因此电力在生产、输送和使用时始终处于一个平衡状态，这三个环节是同时完成的，也就是所说的整体性。一旦其中的任何一个环节发生事故，都可能带来连锁反响，从而威胁到人体的平安及造成经济上的损失。因此，电力生产的整体性需要平安生产。 1.3电力企业开展本身要求电力平安生产 电力生产的根底是平安，假设一个经常发生事故的电厂，那么它就不可能做到满发稳发和文明生产，如果系统经常发生事故，那么系统中的发电厂和变电站都不能正常运行，从而使电力的生产和输配处于混乱状态，因此电力企业开展本身也需要平安生产。 1.4电力生产劳动环境复杂存在诸多不平安因素 多电气设备；多高温高压设备；多易燃易爆物品是电力生产劳动环境存在的几个明显的特点，这几个特点使得电力生产的劳动环境存在着许多的不平安因素，工作中稍有疏忽都可能对在职工人的人身平安造成威胁，因此，我们要高度重视电力的平安生产。 二、电力生产事故的引发 电力生产事故的引发可以分为三类。一个是“天灾〞，是指一些不可控制或者不便控制的自然因素，如雷电、暴雨等，有其突发性；另一个是材料的“先天缺乏〞引发的事故，如电线及设备的老化等，有其隐蔽性；还有一个就是“人祸〞，“人祸〞也是大多数电力生产事故引发的最为常见的原因。 2.1“人祸〞之一，作业人员思想 电力生产的作业人员可能存在着危机意识淡薄、存在侥幸心理、缺少责任感等多方面的思想缺陷，使其在作业操作时对规程制度明知故犯，明知道这样 做不符合要求，但图一时的方便或抱着侥幸心理的习惯性违章，最终引发了“人祸〞造成的电力生产事故。 2.2“人祸〞之二，作业人员能力缺乏 对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在“其二〞中发生了发生了事故。这就要求作业人员对自身业务必须熟悉，包括该工位的操作指导书及本岗位的各项规章制度等。 2.3“人祸〞之三，企业平安管理不全 企业平安管理不全可以分为两类，一类是只注重形式没有真正的落实到位，比方，对于已发生的事故只是在会议上提出批评及形式上的讨论而已，并没有对实际的情况进行改善；一类是执行力度不够，比方，管理人员对公司的各项规章制度没有严格的按要求执行。 三、电力生产事故的特点 电力生产的特点是：发电、供电、用电同时完成，因此对发电站的要求是要有高度的可靠性，管理的高度统一以及在知识、技术、资金方面的高度密集性等。根据电力生产的特点和实际发生的电力生产事故可以发现电力生产事故存在的几个明显特点有： 3.1广泛性 电力的供应与社会息息相关，小到家庭的用电，大到企业的运营，如果供电企业的一条输电线发生事故，其造成的影响是巨大的，包括在政治方面，经济方面和社会方面，因此电力生产事故具有一个广泛性。 3.2连锁性 由于电力生产的特点是发、供、用电同时完成，各个环节是紧密地联系在一起的，因此，其中任何一个环节出现故障都可能迅速地涉及到整个系统的正常运行，在整个系统内发生连锁反响，产生一系列的事故和后果。 3.3破坏性 一般而言电力生产内部发生的事故其造成的破坏性是特别大的，这与电力系统的构成和电力生产与社会之间的关系是相关联的。 3.4快速性 电力生产事故不同于其他行业的一大特点就是具有快速性，这也与电力的生产特点有关系，像触电伤亡事故，电网故障等，都可能是在几秒之内就形成的。 四、电力生产事故的防范措施 防患于未然，是对突发危机的预先准备，是对未来各种情况的预测及采取的相应措施，这样在危险突然降临时，才不至于手忙脚乱。 4.1“平安第一，预防为主〞 电力行业的根本方针为“平安第一，预防为主〞，一切生产工作的进行必须是要在保障生产平安的前提下，以人为本，围绕人的平安来开展工作。目前电力生产平安事故的原因主要是“人祸〞，包括对平安生产的落实不够，预防工作没能够扎实的开展，平安措施没有真正的落实到位。因此我们必须要强化平安意识，树立“平安第一，预防为主〞的观念，健全完善各级的平安措施，并且要强力执行遵守各项规章制度。同时加强平安思想工作的宣传力度，使“平安第一，预防为主〞的观念能够在全体电力职工中得到进一步的强化。 4.2完善落实岗位平安生产责任制 强化领导平安生产责任意识，落实平安生产责任制，各直属部门领导要遵循“谁主管，谁负责〞的原那么，对照平安生产第一责任人的职责，以高度的责任感，做好本部门平安生产管理工作，健全本部门平安管理组织，同时要使平安生产责任制做到量化、细化、具体化，要明确规定班组成员在平安工作中的具体任务和责任，实现一岗一责，形成健全的平安管理责任体系。层层落实，把基层的工作现场当成抓平安工作的落脚点，并且要有方案的提高职工的平安生产知识和意识，使各岗位职工能够在生产实践中把平安生产的科学方法表达出来。可以制定切实可行的平安生产奖罚制度来提高全员的参与积极性。 4.3加强生产现场的管理制度 电力的平安生产工作重点是施工现场，工程工程的一切施工活动必须要有书面的作业指导书才能进行现场施工，而且作业指导书中必须有平安施工的专题措施，在施工前要向所有的施工人员进行交底并在交底记录上签字，否那么属于违例开工；在施工现场要把各类设备的维护要点，操作要点和巡视要点粘贴在显眼的地方，以便加强对职工的提醒和指导工作人员的日常工作。 4.4加大对平安生产的资金投入 前面讲过电力生产的平安除了一个“人祸〞之外，还有一个材料的“先天缺乏〞，因此除了加强对平安意识的宣传之外还有一个需要注意的就是企业应该加强对平安生产的资金投入，购置一些比较先进的设备，同时要加强对平安工器具的管理，严格执行工器具的报废制度，对于到期的、损坏的和定期试用不合格的工器具，一律要强制报废，为平安生产奠定强大的物质根底。总结 电力的平安生产关系到人民群众的生命财产平安同时也关系到了社会的稳定和谐，做好电力平安生产工作是各行各业稳定快速开展的根底。电力生产事故的引发是多方面的，有人为的，也有不可控制的因素存在，但是只要我们做好电力平安生产事故的各项防范措施就能够很好的将事故引发率降到最低，即便是发生事故也能将事故带来的损害降到最小的程度，因此做好电力平安生产工作是非常有必要的。 参考文献：[1]杨景岗.x供电企业平安事故的分析与对策.学位论文，2023[2]靳斌.电力平安生产管理中风险控制的探讨[j].中国新技术新产品，202223，（4期） [3]齐旗.浅谈保障电力平安生产的措施[j].中小企业管理与科技，2023，（16期） 第二篇：电力平安生产-电力平安生产电力平安心得体会电力平安生产-电力平安生产电力平安心得体会 篇一：电力平安个人心得体会 在电力生产中，生产者实现“要我平安〞到“我要平安〞的观念转变，是平安思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。 但是，要确保电力生产平安，这一转变依然是不够的，还必须由“我要平安〞转变到“我会平安〞，才能够从事故源头上遏制不平安因素的作用，减少或防止事故的发生。 电力生产是一门非常复杂的系统工程，而生产平安又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言， 电力生产事故有三类：一是“天灾〞，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天缺乏〞，有其隐蔽性。三是“人祸〞，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。且占所有事故中的绝大局部。而“人祸〞又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才〞恍然大悟或恍然半悟。 显而易见，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此，“我要平安〞也就仅仅是一种良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安这一客观效果，就必须解决好“我会平安〞这一根本。 大凡发生了事故后，总结时都不难 得出。“平安根底不牢，平安观念淡薄，平安管理不善，技术素质不高，平安防护能力弱，习惯性违章〞等诸多教训的结论，都会把违章作业认为是事故的“病灶〞，也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的原因，拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的方法来，是不是真正摆上了我们各级平安部门、管理者、生产人的办事日程。 勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结提炼了一套有效确保电力生产平安的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施，以及上级随机性，针对性的电力平安生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产平安的依据，且有唯一性。电力平安生产但是电力生产是一个错综复杂，千变万化的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的决定因素。而人的认识水平，接收能力，工作姿态，经验积累等等又各尽不同，要把所有确保电力生产的依 据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会平安〞的问题，应是从事电力生产平安的管理者，生产者长期的，艰巨的，复杂的课题。笔者认为：唯一的途径就是学习--学习--再学习。 首先，要为我而学。平安既是电力生产本身的需要，更是从事生产职工的生存需要，安规技规既反响了电力生产平安的客观规律，又是从事生产人的行为标准。因此，每一个从事电力生产的人，都应明白学习平安技能，既是企业的需要，更是自我的需要。这就需要“教条主义〞、“本本主义〞而不要“实用主义〞、“形式主义〞。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习，反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习平安技能的良好气氛。并制定配套的学习鼓励机制和考核方法，点滴学习，日积月累，这样不仅能够对安规、技规等平安生产的内涵有了深刻的理解，就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为平安明 白人，才能事事做到平安人。 第二，要因人施训。近些年来，职工队伍生产技能、平安防护能力差，人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事，一级抓一级，一级向一级负责，真正形成有效的教育培训链还是力度不够。往往形成上级制定平安措施“一字一字地抠〞，经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢〞。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类，拉开梯次，有的放矢地逐级制定年度、月度培训方案，以“蚂蚁啃骨头〞的精神，专人负责。充分利用班组站法定的每周一次平安学习和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消除一个不平安隐患，一